【正文】 融入到發(fā)展中,著力提升戰(zhàn)略文化企業(yè)要謀求持續(xù)發(fā)展,必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃,將文化與企業(yè)的長遠利益聯(lián)結(jié),建立共同愿景,從而為全體員工樹立一個為之奮斗的目標,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,這也是謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。在公司求真務(wù)實、團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作環(huán)境中，在踐行科學(xué)發(fā)展觀活動中，東北公司2009年上半年又實現(xiàn)時間過半，銷售、利潤雙過半的好成績。不勝枚舉的事例昭顯出中船東北公司不斷增強的凝聚力，不斷提高地工作效率和工作質(zhì)量。公司天心ERP辦公管理軟件不斷地升級和完善，適應(yīng)了各業(yè)務(wù)處不斷擴大的業(yè)務(wù)需求；公司板報宣傳專欄，內(nèi)容緊跟形勢的變化既是宣傳黨的方針、政策、科學(xué)發(fā)展觀活動的宣教平臺，也是員工娛樂和獲取信息的平臺；按照集團公司“四統(tǒng)一”的要求，公司實現(xiàn)了統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標識，統(tǒng)一企業(yè)宣傳手冊、統(tǒng)一名片格式等等；公司組織員工開展豐富多彩的文體活動，充實員工業(yè)余文化生活，同時也增強了公司的凝聚力，提高了團隊精神；在獻愛心活動中，公司廣大員工積極為四川地震災(zāi)區(qū)的群眾捐款捐物、為公司所在社區(qū)貧困家庭捐款捐物，幫扶特困學(xué)生，為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。三、樹立品牌狠抓環(huán)境建設(shè)保證公司經(jīng)營活動的有序性，不僅依靠紀律和各項嚴格的規(guī)章制度約束著公司員工的行為，還要通過無形的文化氛圍來規(guī)范員工的行為。三是注重強化管理，節(jié)約開支。同時，努力開辟上海市場等新的銷售渠道，爭取將銅材的銷售量進一步擴大，用量保利，力爭銷售量少減，利潤額多增；三是努力開發(fā)建材銷售的渠道。一是全面開啟鞍山鋼材加工中心理貨功能，實現(xiàn)新的創(chuàng)收手段；二是加大銅材銷售規(guī)模。上下一心，充分認識危機的嚴重性和持久性，緊密結(jié)合公司的實際情況，統(tǒng)一員工思想和行動，增強防范風(fēng)險意識，提高抵御風(fēng)險能力。（三）嚴控風(fēng)險，加強合同管理和資金管理在國內(nèi)、外金融、經(jīng)濟形勢十分嚴峻，航運及造船形勢不容樂觀的情況下，中船東北公司順應(yīng)形勢發(fā)展，通過采取多方面措施，提高抵御風(fēng)險的能力，有效地防范政策風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險。近期，公司還將向取得國軍標認證方向努力，以不斷提升公司管理建設(shè)方面的綜合實力。同時，公司還積極向國際質(zhì)量管理體系標準靠攏，獲得了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證證書。二、科學(xué)管理著力制度建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，為此，中船東北公司企業(yè)文化建設(shè)緊緊圍繞這一中心任務(wù)，強化制度建設(shè)，推行先進管理辦法，強化管理，提高管理效率。由于公司的經(jīng)營性質(zhì)，多數(shù)員工需要經(jīng)常出差，為此，公司為每名員工購買了交通意外保險。同時，公司建立了完善的保障機制。按照“有保障、顧積累、重績效”的原則核定中層干部和一般員工的工資標準和獎懲辦法，極大地提高公司的凝聚力和吸引力。中船東北公司改制以來，一直注重對人才的激勵，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵并重，使員工感到每一天的工作都是自己在向未來挑戰(zhàn)，都是在實現(xiàn)人生的價值。公司加強對員工的培訓(xùn)，創(chuàng)造各種機會，不定期地、有針對性地對業(yè)務(wù)員舉辦營銷知識講座，如對料帳員進行財務(wù)知識講座，對綜合管理人員進行相關(guān)管理知識的講座，通過多方面、多渠道的培訓(xùn)，使全體員工對企業(yè)的目標和企業(yè)文化都有了深刻地體會和了解，極大增強了員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。企業(yè)要發(fā)展離不開對人才的培養(yǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一般員工都是經(jīng)過激烈的競聘產(chǎn)生的。在2002年10月中船東北公司的改革改制中，公司積極推廣競爭機制，實行競聘上崗，力求做到優(yōu)勝劣汰，形成人員能進能出、崗位能上能下、收入能增能減，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的人才競爭機制。隨著市場體制的完善，競爭的日益激烈，企業(yè)能否在競爭中站穩(wěn)腳跟，能否取得長遠的發(fā)展，人才起到了核心的作用。一、“以人為本”強化人才建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的核心是人的建設(shè)。每個企業(yè)都有自己不同的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的軌跡，由此而形成不同的企業(yè)文化。巴州區(qū)工商行政管理局把“文化反腐”與“制度反腐”融入一體。該局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為農(nóng)民干實事，求實效，贏得了良好口碑。無論是為企業(yè)獻計獻策、排憂解難，還是為企業(yè)辦事加班加點，全局干部職工熱情為群眾服務(wù)，文明禮貌，人人在力求達到“三滿意”，爭當人民滿意的紅盾衛(wèi)士。為了富民強區(qū)，區(qū)工商局長、黨組書記與巴州區(qū)政府、重啤集團舉行了三方會談，商榷設(shè)立了開發(fā)巴州區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)的諸多事宜，解決了重啤集團的銷售屏障。其次，積極推行服務(wù)承諾制，第三，創(chuàng)新服務(wù)方式，實行“局（所長）接待日”制度，積極推行上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、信息服務(wù)等多種服務(wù)方式，全面落實 “首辦、首問責(zé)任制”，實行一站式服務(wù)，做到咨詢服務(wù)“一口清”，發(fā)放資料“一手清”，辦理事項“一次清”，在服務(wù)大廳和紅盾網(wǎng)上對登記事項、登記依據(jù)、登記條件、登記程序及期限、登記須提交有關(guān)申請材料目錄及申請書示范文本、登記的收費標準及依據(jù)進行公示，方便企業(yè)辦事。今年進一步完善了《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》，以“服務(wù)優(yōu)先，共謀發(fā)展”的工作理念，竭心全力地促進地方經(jīng)濟發(fā)展，在體制、機制和服務(wù)方式上不斷創(chuàng)新。四是大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展，著力推動“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略進程，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。三是杜絕了利用“案、費、證、照”以權(quán)謀私，“吃、拿、卡、要、報”的現(xiàn)象。與此同時，我局還采取一些補救措施，彌補工作中的薄弱環(huán)節(jié)和差距。近年來，我局在開展作風(fēng)紀律整頓工作中，對查找出的問題對癥下藥，有針對性地制定整改措施，邊整邊改，敢于碰硬，敢動真格，不包庇護短，使作風(fēng)、紀律整頓觸及每個干部職工的靈魂。收到個體工商戶和企業(yè)送來感謝錦旗 3 面，表揚信 37封。黨組一班人以身作則，率先垂范，在干部職工中響亮地提出了牢固樹立社會主義的榮辱觀，牢記“八榮八恥”，努力爭創(chuàng)“三滿意”、“清正廉潔向我看齊”的承諾。四、嚴格依法行政，廉潔從政，拒腐不沾。樹服務(wù)形象”的廉政建設(shè)戰(zhàn)略。堅持執(zhí)行信訪監(jiān)督，重大事項集體討論、堅持禮品、禮金登記制度；財務(wù)審計、閑置資產(chǎn)處置做到了公平、公開、公正。組織局機關(guān)全體干部、職工和各工商所長觀看了中共四川省紀委、四川省監(jiān)察廳錄制的警示教育片《走向深淵》、《責(zé)任重于泰山》、《如此公仆》、《玩火自焚》、“漢源事件的背后”等，全系統(tǒng)干部職工在思想上又一次受到了深刻的洗禮和深刻的廉政教育，采取正面學(xué)習(xí)引導(dǎo)與反面素材相結(jié)合的教育辦法，使廣大干部職工的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步深化，干部職工素質(zhì)得到整體提高。在對干部職工的廉潔教育，開展樹立共產(chǎn)主義遠大理想信念教育，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，組織系統(tǒng)干部職工到南龕將帥碑林、廣安鄧小平故居等紅色老區(qū)進行革命傳統(tǒng)、艱苦奮斗的教育，在英雄紀念碑前莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，進行革命傳統(tǒng)教育。一是局黨組一班人在中心學(xué)習(xí)組帶頭與大家一起認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條列》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條列》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，學(xué)習(xí)了國務(wù)院反腐倡廉電視電話會議精神和中紀委“四項紀律、八項要求”；學(xué)習(xí)了國家工商總局、省局、市局的“六項禁令”、“六條紀律”、“五個禁令”；利用政治學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)，組織干部職工認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家局、省局《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的具體意見和《實施綱要》全文，開展《實施綱要》專題知識競賽，撰寫調(diào)研文章，局長帶頭書寫學(xué)習(xí)《綱要》的心得體會等，以不斷地提高大家的思想政治覺悟，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，把廉政文化建設(shè)工作融入到工商行政管理的業(yè)務(wù)工作中，不斷提高工商行政管理隊伍的執(zhí)法能力和拒腐防變能力，繼續(xù)深化思想道德教育和權(quán)力觀教育，利用典型案件進行警示教育，積極宣傳清正廉潔，克已奉公的模范事跡，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。（一）在廉政文化建設(shè)工作中，我局逐步完善了《行政執(zhí)法制度》、《所（隊）長離任審計制度》、《廉政守則》、《考勤制度》、《車輛管理制度》、《全區(qū)工商系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》等