臨床科室績效評價及其在效益獎金分配中應用探討-文庫吧資料
2025-06-29 01:07本頁面
【正文】 3027814421942康復醫(yī)學1244549718962396腫瘤科336822620672567急診ICU222739812451745中西醫(yī)結(jié)合263659114071907合計864106801112361736根據(jù)全院核算情況，假定該月臨床科室可分配獎金總額是150萬元，由于所有科室都完成月目標管理基本工作量考核任務，人均獲基本工作量獎500元。進一步分析計算過程中的指標分值和標化值，高優(yōu)指標的指標分值1,低優(yōu)指標的指標分值1及各標化值偏小的指標則為各科室需要改進的指標[7]。、臨床風險指數(shù)，以及科室人員數(shù)計算： 某科綜合績效指數(shù)某科人數(shù)臨床風險系數(shù)各科獎金占臨床獎金總額的比例＝ Σ(各科綜合評價指數(shù)各科人數(shù)臨床風險系數(shù)) 臨床各科室績效獎金的計算：各科績效獎金總額＝(臨床獎金總額500人數(shù))各科占臨床獎金總額的比例表1 各科室診療指標、工作強度、經(jīng)濟效益及綜合指數(shù)排位 醫(yī)療環(huán)節(jié)評價 醫(yī)療結(jié)果評價 綜合績效科室 業(yè)務檢查 護理檢查 環(huán)節(jié)指數(shù) 診療質(zhì)量 工作強度 經(jīng)濟效益 結(jié)果指數(shù) 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位 指數(shù) 排位呼吸8189167655消化2127252810111012神經(jīng)1526251312129心內(nèi)科2012222720302929血液科292430612211418腎內(nèi)2511530182423內(nèi)分泌11533121232322老年病198152022151819普一科13211699171111普二科2814262219282727普三科630141316242021神外24217724262525骨一科42712185131骨二科7187146542骨三科1618211041367泌外12111116292
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