0810招聘與配置題綱答案-文庫(kù)吧資料
2025-06-28 21:27本頁(yè)面
【正文】 3注意尊重和保護(hù)個(gè)人隱私4要慎重對(duì)待測(cè)驗(yàn)結(jié)果5認(rèn)真做好測(cè)驗(yàn)的準(zhǔn)備，實(shí)施，結(jié)果解釋等工作 人格測(cè)驗(yàn)內(nèi)容1需要與動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn) 2興趣測(cè)驗(yàn)3價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)4氣質(zhì)測(cè)驗(yàn)5性格測(cè)驗(yàn)6卡特爾16種人格測(cè)驗(yàn)論述 心里測(cè)驗(yàn)的一般原理心理測(cè)驗(yàn)方法得以創(chuàng)立，運(yùn)用是建立在對(duì)其所測(cè)驗(yàn)對(duì)象最一般規(guī)律的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)之上的，這種認(rèn)識(shí)也被稱(chēng)為進(jìn)行心理測(cè)驗(yàn)的和般原理。第八章名詞 主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)試 簡(jiǎn)答 心里測(cè)試起源 ：1萌芽時(shí)期（18691904）測(cè)試的內(nèi)容大都限于感覺(jué)、動(dòng)作或簡(jiǎn)單反映時(shí)間的測(cè)量，屬于簡(jiǎn)單身體素質(zhì)測(cè)評(píng)2成熟時(shí)期（19051915）用與低能兒童的鑒別3昌盛時(shí)期（19161940）測(cè)試的形式由個(gè)體擴(kuò)展至團(tuán)體；測(cè)驗(yàn)的客體由兒童擴(kuò)展至成人；測(cè)驗(yàn)的表現(xiàn)形式由文字?jǐn)U展到圖形、操作等非文字的智力測(cè)驗(yàn)，由直接的測(cè)量擴(kuò)展至投射與預(yù)測(cè)的測(cè)驗(yàn)，測(cè)驗(yàn)的功能由研究走想社會(huì)服務(wù)。主要采用行為性問(wèn)題和情境性問(wèn)題，當(dāng)然可以穿插其他的提問(wèn)方法。2核心提問(wèn)階段是整個(gè)面試或最重要的，也是最具有實(shí)質(zhì)性的階段，在此階段，面試者根據(jù)工作分析和職位要求，測(cè)評(píng)應(yīng)聘斱有關(guān)能力即知識(shí)水平，技術(shù)能力，應(yīng)變能力和人際交往能力等全部有信息。第四，如果需要錄音，應(yīng)事先征得應(yīng)聘者的同意。第二告訴應(yīng)聘者，在面試的過(guò)程中，面試人員要進(jìn)行必要的記錄。此外，面試人員要向應(yīng)聘者介紹整個(gè)面試的過(guò)程。重復(fù)性提問(wèn)：是指面試人員不同的角度再次提問(wèn)，以檢驗(yàn)獲得信息的準(zhǔn)確性。首因效應(yīng) ：也叫第一印象。人才測(cè)評(píng)在中國(guó)的起源情況論述 評(píng)價(jià)中心技術(shù)和工作模擬第七章名詞 面試 ：面試是指在特定的時(shí)間和場(chǎng)所，根據(jù)事前設(shè)計(jì)，面試人員通過(guò)與應(yīng)聘者面對(duì)面的正式交談。3個(gè)人風(fēng)格：每個(gè)人在處事時(shí)總是表現(xiàn)出自己獨(dú)特的行為方式，這就是個(gè)人的風(fēng)格因素。人才測(cè)評(píng)的內(nèi)容 ：1知識(shí)：是人們?cè)诟脑焓澜绲膶?shí)踐中所獲得的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的總和。人員選拔：是指挑選合適的人到某個(gè)特定的崗位上發(fā)揮作用的過(guò)程。六、組織所處的外部環(huán)境其主要包括人才市場(chǎng)的建立與完善狀況，待業(yè)薪資水平，就業(yè)政策與保障法規(guī)，區(qū)域人才供給善，人才信用善等。五、領(lǐng)導(dǎo)的用人風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的用人風(fēng)格對(duì)一個(gè)組織的招聘渠道的選擇有著很大的影響。三、招募的目的當(dāng)招聘的目的不僅僅是為了找到較合適的人來(lái)填補(bǔ)空缺，更重要的是希望通過(guò)招聘增加企業(yè)的鷴血液，提高員工的積極性，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和工作方式，改變工作態(tài)度和行為時(shí)，則宜采取外部招聘方式。論述 選擇人才招聘渠道需考慮的因素答：在選擇人才內(nèi)部招聘渠道還是外部招聘渠道時(shí)，通常需要考慮的因素主要有以下6個(gè)方面。幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)那些具備資格但沒(méi)申請(qǐng)的員工。它對(duì)于維系組織的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)是十分重要的。簡(jiǎn)答 內(nèi)外部招聘的方法。第五章名詞 工作調(diào)換：也稱(chēng)“平調(diào)”，是指在職務(wù)級(jí)別不變的情況下，調(diào)換內(nèi)部員工的工作崗位以擴(kuò)展其工作經(jīng)驗(yàn)的一種方法?！找嬖瓌t：是指整個(gè)招聘過(guò)程要有成本收益上的考慮。：要求招聘工作除了實(shí)現(xiàn)能職匹配的要求外，還要考慮新員工與企業(yè)群體的協(xié)調(diào)問(wèn)題。：即招聘過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持所選擇之人的科研部，素質(zhì)，技能等與崗位相匹配。為了節(jié)省時(shí)間和物質(zhì)成本， 可以招聘和員工引薦的方式招聘員工等。招聘渠道策略 ：是指企業(yè)從若干招聘的渠道中選擇一種最適合本企業(yè)的渠道和方法的實(shí)施招聘。第四章名詞 招聘策略 ：是招聘規(guī)劃的具體體現(xiàn)，是為了實(shí)現(xiàn)招聘規(guī)劃而采取的具體策略。四實(shí)施反饋階段是工作分析員的運(yùn)用階段，其包括：1將工作分析結(jié)果運(yùn)用于指導(dǎo)工作和培訓(xùn)。三、報(bào)告描述階段是工作分析的輸出階段，一般包括以下幾個(gè)步驟為每一個(gè)具體的崗位編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)2審查、修訂、確認(rèn)結(jié)果性文件，
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