【正文】 評(píng)定不合格的分項(xiàng)工程不能進(jìn)入下一工序施工。(三) 中間驗(yàn)收：對(duì)施工過(guò)程中已完成的分項(xiàng)、分部、單位工程，首先由施工承包商組織“三級(jí)自驗(yàn)”，在此基礎(chǔ)上，由施工承包商填報(bào)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。三、 工程質(zhì)量事后控制(一) 單位工程全部工程項(xiàng)目竣工完畢達(dá)到竣工交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的影響交工的問(wèn)題向承包單位提出整改要求，整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(十九) 行使質(zhì)量否決權(quán)，不為不合格工程簽署工程進(jìn)度款，不合格工程未經(jīng)整改合格，不予以驗(yàn)收。(十八) 質(zhì)量、技術(shù)簽證。(十七) 嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主審查認(rèn)可后，由事故承包商進(jìn)行處理。3. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；5. 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；6. 沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆著；但要求承包單位全部停工時(shí)應(yīng)極為慎重。(十五) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程停工令。(十四) 作好工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理工作。(十二) 定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，研究和改進(jìn)工程質(zhì)量。(十一) 認(rèn)真執(zhí)行有見(jiàn)證取樣及送檢制度。 重大設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)單位提出，監(jiān)理單位認(rèn)可，由業(yè)主批復(fù)后生效。(九) 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更制度。均需有完備的技術(shù)簽定證明和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理認(rèn)可后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)方可使用。對(duì)施工承包商未通知監(jiān)理驗(yàn)收而自行隱蔽的工程，應(yīng)剝開(kāi)覆蓋面對(duì)其重新檢驗(yàn)。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)下道工序施工的原則，確保停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序，力求將質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故控制在工序施工中。3. 單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后，將由總監(jiān)理工程師組織階段性驗(yàn)收，業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位參加共同核查施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)并共同簽認(rèn)后，再請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收。由承包單位整改合格后再報(bào)驗(yàn)。(六) 核查工程預(yù)檢、隱撿、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收1. 預(yù)檢、隱檢均應(yīng)在承包單位自檢合格后向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)核查，合格后簽認(rèn)，如不合格應(yīng)要求施工方進(jìn)行整改，合格后再報(bào)驗(yàn)。 對(duì)進(jìn)口設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)盡快組織開(kāi)箱驗(yàn)收，并注意開(kāi)箱檢查日期不遲于索賠截止期限前一個(gè)月完成。 對(duì)開(kāi)箱設(shè)備實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)，核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求；質(zhì)量保證資料是否齊全；備品備件、專(zhuān)用工具是否與裝箱清單一致。項(xiàng)目監(jiān)理部入駐現(xiàn)場(chǎng)后將編制一份詳細(xì)的有針對(duì)性的旁站監(jiān)理方案。在過(guò)程控制中對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及不合格項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)會(huì)同總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》通知施工單位進(jìn)行整改，整改后承包商填報(bào)《監(jiān)理工程師回復(fù)通知單》，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可，使得施工質(zhì)量始終處于全程受控之中。重點(diǎn)檢查分項(xiàng)、分部工程施工中施工承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織施工；檢查施工中投入的原料是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。(四) 制定現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。(三) 工序交接檢查。后期裝修分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。（W點(diǎn)：見(jiàn)證點(diǎn)；H點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)；S點(diǎn)：旁站點(diǎn)）(二) 強(qiáng)調(diào)工序控制。在施工過(guò)程中，應(yīng)特別注意質(zhì)量通病給工程帶來(lái)的危害，并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病控制措施。針對(duì)本工程的具體情況，組織施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)行巡查、實(shí)測(cè)實(shí)量、旁站、獨(dú)立、平行檢測(cè)等手段進(jìn)行監(jiān)理控制工作。 資金已落實(shí)。 施工技術(shù)交底已進(jìn)行。 施工圖紙已會(huì)審。(七) 為指導(dǎo)實(shí)施監(jiān)理具體業(yè)務(wù)，有效控制本工程項(xiàng)目難點(diǎn)及重點(diǎn)，我公司將編制以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：《施工進(jìn)度監(jiān)理細(xì)則》、《安全、文明施工監(jiān)理細(xì)則》、《見(jiàn)證試驗(yàn)監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量、計(jì)量監(jiān)理細(xì)則》、《通風(fēng)空調(diào)工程監(jiān)理細(xì)則》、《弱電工程監(jiān)理細(xì)則》等(八) 審查開(kāi)工報(bào)告、符合開(kāi)工條件滿(mǎn)足下列條件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查滿(mǎn)足開(kāi)工或復(fù)工的條件，由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。要求承包單位編制成品保護(hù)方案及措施予以審核，并監(jiān)督其執(zhí)行。嚴(yán)格審查與核準(zhǔn)工地試驗(yàn)室，考核其資質(zhì)、設(shè)備儀器及技術(shù)水平，并建立定期、不定期考核制度。直接影響工程質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備，需要安檢的設(shè)備應(yīng)提供安檢證明，并在現(xiàn)場(chǎng)審查其規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的規(guī)定，其性能能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求。4. 施工場(chǎng)地的驗(yàn)收5. 主要為現(xiàn)場(chǎng)障礙物的認(rèn)定和現(xiàn)場(chǎng)定位坐標(biāo)及高程控制標(biāo)高的引測(cè)和驗(yàn)收。2. 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。另外總包單位、監(jiān)理單位要充分發(fā)揮總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，做到事前有策劃、事中有控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。(六) 工序控制工程后期專(zhuān)業(yè)分包單位多，工序交叉作業(yè)多，所以工序控制至關(guān)重要。 各專(zhuān)業(yè)施工圖紙之間、總圖與分圖之間尺寸有無(wú)差錯(cuò)和相互矛盾。 各專(zhuān)業(yè)之間的配合是否協(xié)調(diào)。 施工圖紙與設(shè)備及特殊材料的技術(shù)要求是否一致。為確保施工質(zhì)量，要求總包對(duì)圖紙進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的綜合會(huì)審；把矛盾解決在施工之前。 特種作業(yè)人員（包括：電焊工、起重搬運(yùn)工、高空作業(yè)工、壓接工、電氣試驗(yàn)工、維護(hù)電工等）審查后由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)報(bào)業(yè)主審批。 施工承包商質(zhì)量管理體系是否健全。 安全管理的可靠性。 進(jìn)度計(jì)劃有效性。 現(xiàn)場(chǎng)平面布置的合理性。施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)有對(duì)保證工程質(zhì)量可靠的技術(shù)和組織措施，并要求施工單位編制重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法文件，提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量予控措施，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并在施工時(shí)督促落實(shí)。3. 高壓實(shí)驗(yàn)的設(shè)備、切割機(jī)、電焊機(jī)、汽車(chē)、吊車(chē)等進(jìn)場(chǎng)機(jī)具(四) 強(qiáng)調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、審核監(jiān)理單位一方面要求總包單位編制盡可能全面的施工組織設(shè)計(jì)，充分考慮各專(zhuān)業(yè)的交叉配合。對(duì)存在缺陷的施工機(jī)具，督促施工承包商進(jìn)行檢修處理。11. 原則上監(jiān)理工程師應(yīng)參加加工訂貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)監(jiān)理合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。9. 進(jìn)口材料設(shè)備應(yīng)有進(jìn)口商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及檢測(cè)合格。7. 對(duì)于重要的材料、半成品(如商品砼)、構(gòu)配件(如網(wǎng)架構(gòu)件)，要對(duì)其生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行其生產(chǎn)流程及產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的考察。5. 影響使用功能和裝修外觀質(zhì)量的材料購(gòu)進(jìn)前必須由供貸單位提供樣品，業(yè)主組織承包、監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)，同意后方可訂貨。對(duì)檢查出不符合材料規(guī)范或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)《主要工程材料退場(chǎng)記錄表》，并及時(shí)督促承包單位對(duì)不合格的材料清理出工地。3. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要工程材料：督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、外觀進(jìn)行驗(yàn)收，例如：水泥、鋼材、電纜、配電箱、變壓器、導(dǎo)線、逆變器、高壓電纜頭、PE保護(hù)管等材料。1. 用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件、半成品，每批進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有正式的產(chǎn)品出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單(必須是原件，復(fù)印件無(wú)效)。審查后由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會(huì)同在《分包商資質(zhì)報(bào)審表》上簽署是否同意分包的意見(jiàn)。一、 工程質(zhì)量事前控制(一) 總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇總分包單位、勞務(wù)隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)單位的選擇是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位一定會(huì)及時(shí)提出合理化建議，協(xié)助業(yè)主做好考察工作和合同簽訂工作，當(dāng)好業(yè)主的參謀。以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程的質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。采取必要的檢查、量測(cè)、試驗(yàn)、觀察等手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。第三節(jié)、 工程質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制要以預(yù)控為主。堅(jiān)持本道工序未經(jīng)驗(yàn)收或質(zhì)量不合格，不得進(jìn)入下一道工序。嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)制度。對(duì)工程的施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)，以工序控制為基本。施工后期，督促施工單位消缺工作，進(jìn)行復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)整理監(jiān)理資料，審查施工單位的竣工資料，保證其完整、真實(shí)、整潔，滿(mǎn)足“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的工程歸檔要求，通過(guò)上述措施一定可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)分析：通過(guò)施工過(guò)程中的全程跟蹤與檢查，保證每個(gè)分項(xiàng)工程的合格率，通過(guò)分項(xiàng)工程的合格率和優(yōu)良率保證分部工程，通過(guò)分部工程的合格率和優(yōu)良率保證單位工程的合格率優(yōu)良率，最終創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。分目標(biāo)：基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)施工階段確保定位準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)安全及防水質(zhì)量，確保主體結(jié)構(gòu)總高度及垂直度達(dá)到高精度。重點(diǎn)監(jiān)控部位：上屋頂?shù)匿撆捞莨潭ㄇ闆r；屋頂周邊的安全防護(hù)情況；安全通道臨時(shí)搭設(shè)的牢固情況；臨時(shí)工棚搭設(shè)的安全情況等。在前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)工作面的準(zhǔn)備，水平、和垂直運(yùn)輸狀況進(jìn)行全面的了解。對(duì)勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審核，勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，確保施工安全和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三節(jié)、 協(xié)助施工單位做好準(zhǔn)備工作一、光伏組件安裝測(cè)量為保證屋頂光伏組件的安裝平整和精確，對(duì)施工前的測(cè)量放線，尤其對(duì)控制點(diǎn)確定的驗(yàn)收工作嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量的外觀效果達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。七、 了解工程保險(xiǎn)情況風(fēng)險(xiǎn)管理是本監(jiān)理公司的一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，先對(duì)工程所有的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，并在此基礎(chǔ)上制定有效措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，在充分分析論證的基礎(chǔ)上，確定風(fēng)險(xiǎn)保留部分和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移部分，而解決風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的最有效辦法是向保險(xiǎn)公司投保。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿(mǎn)足施工的需要時(shí)，則盡快與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，查明原因，落實(shí)補(bǔ)圖時(shí)間。一、 及時(shí)的審查圖紙，為業(yè)主提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的通知業(yè)主，必要時(shí)通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系解決。及時(shí)填寫(xiě)各種報(bào)表和單位工程竣工監(jiān)理資料的整理存檔工作。4) 做好工程照片的收集保管工作。2) 收集承包單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供的各種報(bào)表、數(shù)據(jù)，審核匯總整理，編制監(jiān)理部?jī)?nèi)業(yè)檔案資料。9) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。7) 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。4) 負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。2) 按專(zhuān)業(yè)分工并與其它專(zhuān)業(yè)配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出意見(jiàn)。16) 指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。14) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。12) 主持審查和處理工程變更。10) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。6) 主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員進(jìn)行調(diào)換。2) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向公司報(bào)告工作。語(yǔ) 言：優(yōu)投標(biāo)人：（全稱(chēng)、蓋章）法定代表人：（姓名、簽字）或委托代理人：（姓名、簽字）被推薦人：（姓名、簽字）證明人：（姓名、簽字）日期：2016年2 月29 日四、擬派監(jiān)理人員證書(shū) 26五、擬派監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 注：計(jì)劃派遣人員為監(jiān)理人完成本工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)所需的全部（包括管理人員）人員。第二節(jié)、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 一、 本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師物質(zhì)、合同管理安全組電氣組土建組二、擬服務(wù)于本標(biāo)合同的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員情況總?cè)藬?shù)8總監(jiān)理師1專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師7監(jiān)理員\管理人員1其他\總監(jiān)理師情況:姓名年齡專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)何時(shí)任總監(jiān)理師在監(jiān)理單位從事工作年限王海朝47電力工程高工2007年12主要監(jiān)理工程師情況:姓名年齡專(zhuān)業(yè)從事電力建設(shè)工作年限資格經(jīng)歷(主要工程規(guī)模、容量及個(gè)人工作范圍)胡銘杰37安全 9年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任安全監(jiān)理師；尹若剛46土建13年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任土建監(jiān)理師；陳道懷59土建 23年毛建光47電氣17年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任電氣監(jiān)理師；白光福62電氣25年2012年3月至2013年3月內(nèi)蒙古阿左旗40MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任電氣監(jiān)理師；李東38物資管理11年2012年3月至2013年3月內(nèi)蒙古阿左旗40MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)任物質(zhì)管理工作；李青60合同管理 13年2014年5月至2015年6月白云風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)光一體化10MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理?yè)?dān)任合同管理工作；投標(biāo)人：安徽星昊誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司（全稱(chēng)，蓋章）法定代表人：（姓名、簽字）或委托代理人： （姓名、簽字）日期：2016 年2 月 29 日三、推薦的關(guān)鍵人員履歷表推薦職位：總監(jiān)姓 名：王海潮專(zhuān) 業(yè)：電力工程出生年月：1969年1月25日在本公司工作年限：9承