【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)1目錄1、生鮮經營特點2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6、市場調查要項7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫管理辦法11、生鮮工
2025-06-24 21:37
【摘要】萬佳超市工作手冊第一篇公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來,公司憑借著銳意進取的勇氣及凡事力求最佳的執(zhí)著,在對零售業(yè)的認識與實踐中
2025-06-27 19:30
【摘要】此資料來自企業(yè)()大量管理資料下載目錄?通用類案例.........................................................................1案例1:關于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴........
2024-08-25 08:21
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作效率;培訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓能促進公司各店
2024-08-24 18:34
【摘要】營運手冊-培訓部1和ao培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作效率;培訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段;培訓能
【摘要】連鎖超市●管理文件崗位職責行為手冊二零一五年目錄第一章總經理崗位職責第二章財務經理崗位職責第三章會計崗位職責第四章出納崗位職責第五章人事主管崗位職責第六章采購經理崗位職責第七章營運經理崗位職責第八章分店店長崗位職責第九章
2025-06-28 20:21
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市員工手冊 一般規(guī)定 員工應遵守如下一般規(guī)定: a)不遲到; b)不早退; c)不曠工; d)不托人打卡或代人打卡; e)不擅離職守; f)不優(yōu)親厚友; g)不以貌取人; h)不對賓客評頭論足; i)不泄漏公司商業(yè)秘密; j)不損壞公
2025-04-17 23:13
【摘要】目錄n通用類案例 1案例1:關于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10:會縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機幣換錢
2025-06-30 12:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成功,基于不斷學習與訓練。---培訓能提高員工的技術能力、提高員
2025-03-29 13:34
【摘要】金洋酒店連鎖JINYANGINNS&HOTELS培訓手冊2011年-10月初稿內部資料妥善保管請勿外傳離店歸還金洋酒店連鎖培訓手冊1、前言2、培訓的目的3、培訓的作用4、培訓的益處5、酒店培訓體系6、培訓的四個步驟7、培訓的原則8、
2025-07-03 10:54
【摘要】營運手冊培訓手冊培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟
2025-06-07 00:29
【摘要】營運手冊-培訓部01-08-20xx1培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調“學習型組織”的觀點,學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度,相應地提高了工作
2024-07-28 15:13
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目錄n通用類案例 1案例1:關于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機 7案例9:搶可樂的“勇士” 8案例10
2025-06-13 12:25
【摘要】第一章 收貨部門流程收貨部門含義 收貨部門是負責檢查商品并對商品進行收貨的部門。商品來源1. 供應商直接送貨至商店2. 配貨中心送貨至商店3.從其它商店移庫至商店收貨部門職責1.卸貨員負責檢查商品并對其收貨,按公司標準對照發(fā)票、預計收貨單或訂單上的品名,確保正確性。2.核查員負責: 核查卸貨員商品收貨的正確性、是
2025-06-23 08:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632前臺收銀手冊如何進入正常收銀界面:進入系統(tǒng)后,正常待機界面如下圖:首圖上下移動光標,當“首圖”上的“收款機”三個字變得比其它字體都大(如果是彩屏,收款機三個字為紅色并且字體變大)的時候,單擊“回車”,出現(xiàn)如圖1-1所示的界面:圖1-1把光標移到“操作員(C)”項,按上下鍵選擇相應的操作員