【正文】 回收，但未導(dǎo)致發(fā)生泄密事件的。13對新產(chǎn)生密級文件資料未及時劃密管理的；發(fā)生密級載體漏劃密級的。1能源計量儀器儀表運行不正?；驌p壞，不及時調(diào)換或修理，影響正確率及考核的，給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。12開無人燈、無人電機、無人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成浪費。12管道泄露搶修不及時，造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費。12不及時擺放衛(wèi)生紙的。12不文明用廁所或私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。12在公司道路上私自堆物或不按規(guī)定擅自堆物者。12隨地吐痰、便溺的。12隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。12違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。12堵塞消防通道（道路、消火栓、樓梯疏散通道）的。1謊報火情、隱瞞不報或推卸責(zé)任，不保護現(xiàn)場的。11易燃易爆重點部門臨時動用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動火的。11用氧氣作壓縮空氣使用的。11在公司重要場所、易燃易爆場所、公共娛樂場所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違章停放機動車的。11未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。11無故使用消防器材的。部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人管理的。11擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。11在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐的。11使用消防器材后不及時辦理登記手續(xù)的。11在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場吸煙的。1工業(yè)氣瓶在儲存、使用過程中不加固的。10液化氣瓶帶入公司，放在辦公室、車間的。10在停車棚內(nèi)修理機動車、加油、吸煙、違章動用明火的。10摩托車、輕騎、助力車停放在倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、宿舍、樓道口的。10利用碘鎢燈或燈泡烘烤衣物的。10結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者進行其他流氓活動，情節(jié)輕微的。10在公司內(nèi)或集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大的。10采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。10無故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。10私刻公章，偽造證件，騙取公私財物，尚未造成損失的。10因失職造成企業(yè)財產(chǎn)損失和物資流失，情節(jié)輕微的。100、在公司或集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。9在公司或集體宿舍有搓麻將等賭博活動的。9妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并10—有威脅行為者。9出門貨物手續(xù)不全，少開多拿、開舊拿新或混裝工廠財物數(shù)額較大的。9侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。9私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。9私拆他人信件、郵包者。9企圖蒙騙過關(guān)，私拿公司財物，性質(zhì)一般的。9違反門衛(wèi)制度，無證出入或翻爬公司圍墻者。9擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進行，擾亂公共場所治安秩序，不聽勸阻，尚未造成嚴(yán)重?fù)p失的。90、安全防護措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。8因違章造成化學(xué)品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。8因違章或失職造成本人一般事故。8對安全檢查整改通知項目不落實、不反饋。8阻撓執(zhí)法隊人員執(zhí)行正常公務(wù)。8對新職工和調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。8鍋爐、壓力容器的儀表看不清或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。8砂輪機無防護罩和托架或不按標(biāo)準(zhǔn)使用。8高壓氣瓶在陽光下爆曬。8手持電動工具，安全保護措施不可靠而作業(yè)。80、車床卡盤沒有防脫落裝置。7檢修高壓線路或電器時，不停電、不驗電、不垮接地線。7任意拆除設(shè)備的安全、保險、聯(lián)鎖、限止、照明、信號、防火、防爆裝置、警示標(biāo)志和顯示儀表等。7超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。7危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經(jīng)安全部門審批。7檢修帶電設(shè)備時，在配電開關(guān)處不掛警示牌且無人監(jiān)護。7未經(jīng)審批亂接亂拉臨時電源線。7特種作業(yè)人員不持證上崗或非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。的斜支撐面上，工作中不使用安全帶或吊籠。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。（嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理）給予責(zé)任人警告處分并10—罰款200元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。6不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。6設(shè)備安全裝置壞了不及時檢修。6未經(jīng)主管人員許可任意開動非本工種崗位設(shè)備。6車間內(nèi)騎自行車、摩托車。6穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進入生產(chǎn)作業(yè)場地。6有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點，在作業(yè)時不開啟通風(fēng)設(shè)施。6機械傳動裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)和軸等沒有防護罩。60、用壓縮空氣吹掃地面和衣服上灰塵的。5臨時挖的坑、溝等無護欄、警示裝置。5物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。5各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。5作業(yè)區(qū)地面積水、積油或絆腳物不及時清理。5生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)主要通道嚴(yán)重占道，而又無“臨時占道”標(biāo)牌。5加工過程中，有顆粒物飛濺的場合不戴防護鏡。5不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動防護用品。5故意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各種設(shè)施。5隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。4在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款50元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。給予責(zé)任人警告處分并10—罰款300元。4承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。4工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進度的。已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品，技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時，造成批量生產(chǎn)能力制約的。3產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更改差錯，造成生產(chǎn)受阻的。3對某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報廢或造成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。3不執(zhí)行現(xiàn)場管理整改指令的。3不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。3不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或未完成生產(chǎn)調(diào)度會決議。3不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時任務(wù)書、調(diào)度令。3公司生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的各類統(tǒng)計報表和各種臨時調(diào)查表，編報脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。對計劃過程監(jiān)控不力，造成計劃失控的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。2實際情況發(fā)生重大變化，未及時調(diào)整計劃造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款500元。2造成公司生產(chǎn)經(jīng)營專項計劃編報嚴(yán)重脫期，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款500元。2因責(zé)任心不強造成計劃差錯，但尚未造成重大損失的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。2未按公司規(guī)定正常提供相關(guān)信息的；給予責(zé)任人警告處分并10—罰款100元。對質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報或搜集不及時、錯報，且造成一定后果的，給予責(zé)任人警告并10—罰款500元。1對生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時。1在檢驗工作中造成錯、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫或流入下道工序；給予責(zé)任人警告并10—罰款200元。1不遵守質(zhì)量檢驗規(guī)定，不填報有關(guān)檢驗憑證或檢測記錄表，造成檢驗管理混亂，或檢驗檔案失控；給予責(zé)任人警告并10—罰款500元。1發(fā)生重大質(zhì)量問題，責(zé)任部門四小時之內(nèi)不報告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并10—罰款200元。1每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報廢，批量為10～20℅的，給予責(zé)任人警告并10—罰款500元。因質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并10—罰款500元。不按既定勞動定額組織生產(chǎn)，擅自更改和制定工時限額的，給予責(zé)任人警告并10—罰款300元。私自招收使用外來勞動力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并10—對責(zé)任人給予警告處分并10—罰款300元。擅自縮短工作時間或改動班次的責(zé)任者；對責(zé)任人給予警告處分并10—罰款100元。警告有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）可以給予警告處分，并10—處相應(yīng)罰金。 本項目獎勵的具體金額和程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項批準(zhǔn)。（包括檢驗、技術(shù)）；，在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的；；，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時數(shù)不超過7天者；%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實），從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實）；8先進個人符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并10—獎勵現(xiàn)金300元。；6生產(chǎn)標(biāo)兵符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予先進個人稱號，并10—獎勵現(xiàn)金500元。；（指安技部門留有備案的）；%（含）以上，所完成工作一次性通過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；—被采納的合理化建議不少于1條；；5優(yōu)秀干部符合以下條件（但可能不僅限于以下條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號，并10—獎勵現(xiàn)金500元。，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象；（含）以內(nèi)（包括非工作原因和請假以外的未考勤均視同違紀(jì)）；，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時交辦的各項工作任務(wù)）；，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。該項獎勵一般在年底進行。在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理或體系運作等方面，提出合理化建議并10—經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益，此改進方法和方案具有獨創(chuàng)性，被公司認(rèn)為值得推廣的；改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，該改良方案具備重要價值的。全年度嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準(zhǔn)；在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并10—經(jīng)采納，產(chǎn)生了直接經(jīng)濟效益；大膽實施革新，節(jié)約物料或?qū)U料利用，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面有突出貢獻者；公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績者；對公司有顯著貢獻的特殊行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型者；在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作改進建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，在提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量及成本控制方面成效顯著者；第十五條 命名獎命名獎，是公司授予員工的崇高獎勵，主要用來表彰員工獨創(chuàng)精神和進取心，對于工具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進行命名。在公司發(fā)展、效益提高等方面做出突出貢獻的。在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出貢獻的。在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出突出貢獻的。1員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后的；1檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定損失的；第十三條 嘉獎有下列事實之一者（但可能不僅限于以下事實）或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000元5000元者，可予以嘉獎，同時獎勵現(xiàn)金5001000元：在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出突出貢獻的。1在企業(yè)改革、機制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出較大貢獻的。在開拓市場、擴大營銷、服務(wù)用戶、贏取信譽等方面做出較大貢獻的。在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步、工藝改進、質(zhì)量提高等方面做出較大貢獻的。第三章 獎懲細(xì)則第十一條 獎勵獎勵時間分為年度獎勵、不定期獎勵。違紀(jì)員工受到開除處分的同時，解除勞動合同。第十條 處罰工作程序員工舉報、所在部門向管理部辦公室報告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室通報或各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為；管理部辦公室會同違紀(jì)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查落實，形成書面報告；管理部辦公室主任在報告上簽署意見后呈報獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組；總經(jīng)理批準(zhǔn)；財務(wù)部及相關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；所在相關(guān)負(fù)責(zé)人與違紀(jì)員工面談并10—確定改進計劃；對中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會討論批準(zhǔn)。第六條 人力資源管理人員對有關(guān)獎懲處罰進行記錄和存檔；第七條 如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎罰為準(zhǔn)；本制度的條款與其他制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準(zhǔn)。第五條 各部、車間、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)除辭退和開除外其他懲罰項目的最終審批；總經(jīng)理或常務(wù)副總負(fù)責(zé)所有獎勵項目及留廠察看和開除處罰項目的最后審批。第三條 組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長，公司工會主席為副組長，各廠、部綜合（計）室主任及相關(guān)部門職能人員為組員的獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組。　未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，您不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、 公司日常獎懲制度第一章 總則第一條 為激勵和引導(dǎo)員工勤奮工作，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，不斷促進公司發(fā)展、提高公司形象，依據(jù)《勞動法》和國發(fā)《企業(yè)職工獎懲條例》，特制定本制度。這種保密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論您是退休或離職后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。 十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。 十、員工有參加本公司工會活動的權(quán)利。 八、員工有根據(jù)工作