【正文】 ，高山下面有高速公路，高速公路上有一輛汽車(chē)在奔馳，西方人要是看這個(gè)畫(huà)面，他這個(gè)目光就是盯著最突出的汽車(chē)，他的目光跟著汽車(chē)跑，東方人看這個(gè)畫(huà)面，是有一輛汽車(chē)在奔馳，但是比汽車(chē)更大的背景是高速公路，比高速公路更大的背景是高山，比高山更大的背景是藍(lán)天，是白云，西方人看這個(gè)畫(huà)面注重的是最突出的那個(gè)前景，東方人看這個(gè)畫(huà)面注重的深度的背景，密歇根大學(xué)的研究還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)獨(dú)特的、比較有特殊性的群體，就是移民群體，比如說(shuō)香港、澳門(mén)、華裔人士，他的目光最后落在前景和背景的中間點(diǎn)。我就深深地發(fā)現(xiàn)，我們?cè)S多單位里面做會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)師，搞電腦的電腦師，統(tǒng)計(jì)員、檔案員、律師、學(xué)工科的、學(xué)理科的人普遍有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)特點(diǎn)說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴，另一個(gè)特點(diǎn)，目光呆滯。好，現(xiàn)在神六回家了，越飛越近，越飛越低，越飛越平穩(wěn)，看見(jiàn)長(zhǎng)城了，看見(jiàn)八達(dá)嶺了，看見(jiàn)天安門(mén)了，看見(jiàn)中南海了，看見(jiàn)毛主席了，試問(wèn)，蔚藍(lán)色的小小環(huán)球又在什么地方，地球又變成平的了，所以我們大家在工作中經(jīng)常說(shuō)，橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同，不識(shí)廬山真面目，只緣生在此山中?，F(xiàn)在神六飛天了，越飛越高，越飛越快，脫離地心引力，進(jìn)入外太空了，飛到一定的程度回頭一看，原來(lái)那么龐大復(fù)雜的地球，現(xiàn)在變成了一個(gè)蔚藍(lán)色的小小環(huán)球。經(jīng)常要求我們領(lǐng)導(dǎo)人不要之見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，那好，我現(xiàn)在研究樹(shù)木，樹(shù)根樹(shù)皮樹(shù)葉葉脈，葉脈上的小蟲(chóng)子小斑點(diǎn)小花紋，我對(duì)樹(shù)木研究這么細(xì)透深的時(shí)候，試問(wèn)森林在什么地方呢？另外一方面，我登泰山下天下，我爬到泰山頂上，把這一片樹(shù)木作為森林來(lái)看待，大小，形狀，面積，起伏波動(dòng)變化，總體戰(zhàn)略全局，我對(duì)森林把握確實(shí)非常好，非常透，但是試問(wèn)這個(gè)時(shí)候，樹(shù)根樹(shù)皮樹(shù)葉葉脈，葉脈上的小蟲(chóng)子，小斑點(diǎn)它又在什么地方呢？首都機(jī)場(chǎng)我不知道走了多少遍，但是首都機(jī)場(chǎng)那么龐大復(fù)雜的結(jié)構(gòu)我就是不能做到了然于心，每一次登記，我摸摸索索總能登機(jī)，每一次下飛機(jī)，我從來(lái)都不敢一個(gè)人在前面走，我總是跟在別人的屁股后面繞來(lái)繞去，到最后我也能夠繞出首都機(jī)場(chǎng)。我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)非常感興趣，越鉆越深，越鉆越細(xì)，越鉆越透，這個(gè)桌子上有沒(méi)有小斑點(diǎn)，小花紋，小蟲(chóng)子，小裂紋，那么我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)鉆研得這么深、這么細(xì)、這么碎、這么透的時(shí)候，試問(wèn)這個(gè)桌子的總體戰(zhàn)略全局方向，你還能夠把握得了嗎？另一方面，我站起來(lái)，我把這個(gè)桌子作為總體，大小形狀質(zhì)感哪個(gè)地方存在問(wèn)題，還需要定戰(zhàn)略、全局、方向，我對(duì)這個(gè)總體確實(shí)把握非常好，但是試問(wèn)這個(gè)時(shí)候，桌子的細(xì)節(jié)，小蟲(chóng)子，小斑點(diǎn)，小花紋，小裂紋，小細(xì)節(jié)，你還能夠看到嗎？你對(duì)總體肯定又喪失殆盡了。感覺(jué)型的特點(diǎn)在這個(gè)方面，有兩種基本的能力的傾向，能力的類(lèi)型，一種基本的能力傾向與類(lèi)型叫做感覺(jué)型的能力，感覺(jué)型的能力有兩個(gè)顯著的特點(diǎn)，一個(gè)是就細(xì)節(jié)看細(xì)節(jié)，就專(zhuān)業(yè)看專(zhuān)業(yè)，就技術(shù)看技術(shù)，另一個(gè)是就當(dāng)前看當(dāng)前，關(guān)注實(shí)實(shí)在在的目前、今天、現(xiàn)在。領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是就局部看不出問(wèn)題的地方，就總體戰(zhàn)略全局要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就當(dāng)前看不出問(wèn)題的地方，就長(zhǎng)遠(yuǎn)，就下一步明天要能看出問(wèn)題，就絕大多數(shù)人還看不出問(wèn)題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)人就要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所以，我們認(rèn)為創(chuàng)新思維領(lǐng)導(dǎo)人第一個(gè)最主要的問(wèn)題，最主要的要求就是要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。我們大家知道，新民主主義革命搞了那么多年，只有到毛澤東提出一個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)是我們的敵人，誰(shuí)是我們的朋友，這個(gè)革命才搞成功，社會(huì)主義的建設(shè)探索了那么多年，只有到小平提出那個(gè)問(wèn)題，什么是社會(huì)主義，如何建設(shè)社會(huì)主義，改革開(kāi)放的事業(yè)才走向蒸蒸日上發(fā)展的進(jìn)程。中國(guó)歷史上農(nóng)民起義不絕如縷，在毛澤東之前歷任中央領(lǐng)導(dǎo)人也號(hào)稱(chēng)非常重視農(nóng)民運(yùn)動(dòng)，為什么只有毛澤東的農(nóng)民運(yùn)動(dòng)是成功呢？就這么一次秋收起義，就這么一次休假養(yǎng)病期間的調(diào)研，它背后是不是有一點(diǎn)帶有什么規(guī)律性、普遍性的東西?。课覀兇蠹抑?，強(qiáng)生公司今天是世界500強(qiáng)，但是強(qiáng)生公司一開(kāi)始是做什么的呢？強(qiáng)生公司一開(kāi)始是做無(wú)菌、醫(yī)用的器械，無(wú)菌的醫(yī)用的繃帶的，有一次強(qiáng)生公司一個(gè)客戶(hù)寫(xiě)信給強(qiáng)生抱怨說(shuō)，你們強(qiáng)生公司的繃帶確實(shí)非常好，但是這個(gè)繃帶綁在我身上，纏在我身上，我身體不舒服動(dòng)不了，你們能不能想點(diǎn)什么辦法，讓我的身體能活動(dòng)活動(dòng)，能舒服一下，強(qiáng)生公司接了信之后非常認(rèn)真對(duì)待，就在他的繃帶里面加了一點(diǎn)意大利的滑石粉，結(jié)果沒(méi)想到，加了意大利滑石粉的繃帶非常受歡迎，市場(chǎng)銷(xiāo)售前景非常好，就這么一路改良，不斷發(fā)展到今天，我們現(xiàn)在世界上小孩廣泛使用的爽身粉、尿不濕的系列，我們出差用的濕紙巾，面巾紙就這么發(fā)明、創(chuàng)造出來(lái)了。我們大家知道，今天我們的民營(yíng)企業(yè)家，各司企業(yè)家，先進(jìn)分子可以入黨，那么他的依據(jù)，他的歷史淵源來(lái)自什么地方呢？毛澤東的這個(gè)創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)就是它的淵源之一，上了山的農(nóng)民穿得破破爛爛，就這么幾桿破槍?zhuān)淦餮b備不行，根本打不過(guò)國(guó)民黨，武器裝備不行，打不過(guò)國(guó)民黨怎么辦，就是游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)極端發(fā)達(dá)，打得過(guò)就打，打不過(guò)就跑，敵進(jìn)我退，敵住我擾，敵退我追，打仗，繞來(lái)繞去，完全不遵守規(guī)矩，打仗就是這個(gè)陣地戰(zhàn)，兵對(duì)兵，將對(duì)將，國(guó)務(wù)院根本不跟你講，繞來(lái)繞去，到最后不但把國(guó)民黨繞糊涂了，最后連林彪這樣紅軍的高級(jí)將領(lǐng)也被繞糊涂了，四渡赤水出奇兵，你那個(gè)目的不就是渡過(guò)赤水嗎？來(lái)來(lái)回回渡過(guò)四次，明顯能走弓弦他不走，他走弓背，到最后林彪心疼紅軍戰(zhàn)士，這樣強(qiáng)行軍會(huì)把戰(zhàn)士拖垮的，主席說(shuō)，你懂什么，你還是個(gè)孩子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人要不要關(guān)注自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的問(wèn)題呢？當(dāng)然要關(guān)注，但是，領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注與專(zhuān)家學(xué)者業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)注有什么區(qū)別，有什么不同呢？他是就技術(shù)看技術(shù)，就內(nèi)部看技術(shù)，我們是求戰(zhàn)略全局方向，就外部需求看技術(shù)，讓我們?cè)噯?wèn)一句，是就技術(shù)看技術(shù)，就內(nèi)部看技術(shù)對(duì)技術(shù)看得透，還是就戰(zhàn)略全局，外部需求對(duì)技術(shù)看得透呢？學(xué)馬列都要精，都要管用，你說(shuō)我們熟悉自己分管的專(zhuān)業(yè)，懂行，內(nèi)行，要不要精，要不要管用呢？另外還有一點(diǎn)，問(wèn)題它不斷的出現(xiàn)，意外不斷的出現(xiàn)，但是，并不是每一個(gè)問(wèn)題和意外都是涉及到戰(zhàn)略全局和方向性的意外，我們領(lǐng)導(dǎo)人，你就是要有這么一個(gè)本事，就是把那些純粹的、技術(shù)性的、事務(wù)性的意外，與那些涉及到戰(zhàn)略全局和方向性的意外，把它識(shí)別開(kāi)來(lái)，區(qū)別開(kāi)來(lái)，善于通過(guò)各種各樣意外的表面現(xiàn)象，抓住背后帶有規(guī)律性、普遍性的東西，換句話說(shuō)，就是把各種各樣的問(wèn)題、意外、機(jī)會(huì)、成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)，上升到規(guī)律性、普遍性的高度去把握它。柳傳志因?yàn)樗H自參加過(guò)這個(gè)電腦的設(shè)計(jì)制造工作，他知道這個(gè)電腦非常發(fā)達(dá)，非常先進(jìn)，但是，那么高科技的電腦對(duì)老百姓的生活，對(duì)民用產(chǎn)生不了什么實(shí)際的影響，不能夠變成社會(huì)財(cái)富，不能變成錢(qián)，這不太可惜了嗎？柳傳志在中科院電子所干得好好的，主動(dòng)辭職下海辦聯(lián)想，辦聯(lián)想之初，從電子所，其他各個(gè)所里面拉出了一幫創(chuàng)業(yè)的哥們，其中一個(gè)人叫倪光南，后來(lái)成為中科院的院士，倪光南就堅(jiān)持，我們聯(lián)想公司是高科技電腦公司，所以我們一定要定位在高、精、尖，一定要走技、工、貿(mào)的道路，柳傳志說(shuō)不對(duì)吧，你說(shuō)我們那么大一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力都造不出世界上最先進(jìn)的電腦，你叫我們一個(gè)民辦科技公司組織科研攻關(guān)，這太不現(xiàn)實(shí)了，我們堅(jiān)決不能走技、工、貿(mào)的道路，堅(jiān)決要走貿(mào)、工、技的道路，先做買(mǎi)賣(mài)，先賺錢(qián)。跳到外部看內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的問(wèn)題，這就是小平所說(shuō)的學(xué)馬列的第二個(gè)要求，學(xué)馬列要管用，什么是管用？就是那個(gè)專(zhuān)家學(xué)者業(yè)務(wù)技術(shù)人員，你倒騰的高度復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的問(wèn)題，我也不懂，我也不感興趣，但是你能不能老實(shí)告訴我，你這個(gè)主意，你這個(gè)點(diǎn)子，你這個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和發(fā)明，一旦推向市場(chǎng)，會(huì)對(duì)我們的消費(fèi)者構(gòu)成、市場(chǎng)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定、人際關(guān)系、階級(jí)關(guān)系、派別關(guān)系可能會(huì)帶來(lái)什么影響，我們領(lǐng)導(dǎo)人要掌握的東西就在這兒。另一點(diǎn)，一定要從專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的內(nèi)部，跳到外部需求、市場(chǎng)需求、政治需求、社會(huì)需求、外部需求，回頭再看這個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的問(wèn)題。我們一開(kāi)始就說(shuō)，專(zhuān)家學(xué)者最大的本事，是把一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題弄復(fù)雜了讓別人看不懂，領(lǐng)導(dǎo)人最大的本事是什么本事？就是要把那個(gè)被專(zhuān)家學(xué)者弄得高度復(fù)雜的問(wèn)題，化繁為簡(jiǎn)。我們經(jīng)常又說(shuō)，世上本無(wú)事，庸人自擾，我們不能說(shuō)每一個(gè)專(zhuān)家學(xué)者都是庸人，但是許許多多的專(zhuān)家學(xué)者把簡(jiǎn)單的問(wèn)題弄得高度復(fù)雜，他又不能重新回歸到我們?nèi)粘５纳?，不能再重新回歸樸實(shí)的、樸素的、簡(jiǎn)單的道理。有人說(shuō)，《周易》不科學(xué)，你說(shuō)《周易》科學(xué)，是對(duì)《周易》的侮辱，《周易》它不要科學(xué)，它要超科學(xué)，《周易》的“易”是什么概念？第一是變易，第二是不易，任何變異的東西總有穩(wěn)定的規(guī)律性，第三是簡(jiǎn)易。相對(duì)論夠復(fù)雜的吧，有人說(shuō)愛(ài)因斯坦活著的時(shí)候，全世界真正能夠理解相對(duì)論的人不到兩個(gè)半人，但是，就連愛(ài)因斯坦自己都說(shuō)，一項(xiàng)理論如果不能夠把它表述得連小毛孩子都懂，這個(gè)理論就不成熟。小平說(shuō)，毛澤東選集還有四卷，毛澤東全集還有13卷，我工作那么忙，我的理論功底也不行，我對(duì)毛澤東思想理解也不深，也不透，要是叫我說(shuō)，毛澤東思想的精髓同樣是四個(gè)字，實(shí)事求是，越弄越復(fù)雜。我們認(rèn)為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人在熟悉自己分管的專(zhuān)業(yè)，懂行、內(nèi)行、行家里手的問(wèn)題上，同樣是這兩個(gè)要求，要精，要管用，首先，是要精，什么是精？你那個(gè)專(zhuān)家學(xué)者、業(yè)務(wù)技術(shù)人員，你倒騰的高度復(fù)雜專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的問(wèn)題，我也不懂，我也不感興趣，但是你能不能就用咱們老百姓都能夠聽(tīng)懂的話，通俗予懂，深入淺出，把你那個(gè)高度復(fù)雜專(zhuān)業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)的精髓、實(shí)質(zhì)、要害、根本、核心、精華，一句話兩句話給我們介紹介紹，你那個(gè)東西到底是什么意思。西蒙就拿弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素這個(gè)科學(xué)發(fā)現(xiàn)的案例，作為一個(gè)事實(shí)去說(shuō)明，弗萊明是生理病理學(xué)家，整天研究病菌，霉菌，有一天他正在實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，非常意外地他發(fā)現(xiàn)，他正在做實(shí)驗(yàn)的玻璃器皿，就像咱們那個(gè)煙灰缸一樣的東西，玻璃器皿邊緣和周?chē)拿咕?，正在被分解，正在被殺死，弗萊明比較奇怪，我是生理病理學(xué)家，什么霉菌病菌我不知道，什么東西能夠殺死霉菌啊，然后就比較好奇去研究它，研究的過(guò)程中也沒(méi)有研究清楚，突然冒出一個(gè)靈感和想法，我要是能夠把這個(gè)可以殺死霉菌這個(gè)東西做成疫苗，做成注射液，它會(huì)不會(huì)殺死我們?nèi)梭w里面的霉菌和病毒啊，先做成了注射液，在自己的身上做實(shí)驗(yàn)，做了無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)，到最后的結(jié)果就是青霉素的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)。在諾貝爾獎(jiǎng)100多年的歷史上，對(duì)于認(rèn)知科學(xué)和決策科學(xué)總共就獎(jiǎng)勵(lì)了兩個(gè)學(xué)者，其中一個(gè)學(xué)者叫西蒙，西蒙對(duì)認(rèn)知科學(xué)和決策科學(xué)的重大貢獻(xiàn)之一是揭示出了一般意義上的問(wèn)題察覺(jué)機(jī)制的主要環(huán)節(jié)，西蒙強(qiáng)調(diào)了問(wèn)題察覺(jué)機(jī)制的三個(gè)環(huán)節(jié)，首先第一個(gè)環(huán)節(jié)，他要有問(wèn)題，我才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他沒(méi)有問(wèn)題，晴朗的天空中連一朵白云都沒(méi)有，我們的事業(yè)蒸蒸日上，你說(shuō)叫我到哪個(gè)地方發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，我總不能杜撰一個(gè)問(wèn)題吧。中央政府的戰(zhàn)略全局的問(wèn)題你想管，你能管得著嗎？老百姓的柴米油鹽醬醋茶需要你管嗎？那么在我這個(gè)工作層面，在我所分管的領(lǐng)域里面有哪些問(wèn)題具有戰(zhàn)略、全局和方向性的問(wèn)題？我們大家看每一個(gè)培訓(xùn)班一結(jié)束，大家都是非常勞累，把大家拉到香山頤和園，在那個(gè)地方劃劃船，看看山，看看水，你看那個(gè)山水多好，你實(shí)在無(wú)聊的時(shí)候，看看山看山水，放松放松，休息休息也是好的，在山上，在水上，五個(gè)人，六個(gè)人在一塊兒斗地主，斗得煙消云散，吵得吵吵鬧鬧，你實(shí)在無(wú)聊，你坐在那個(gè)地方看看山，看看水，喝著酒，喝著茶，好好議一議，你說(shuō)我這個(gè)處級(jí)崗位，我這個(gè)科級(jí)崗位有哪些戰(zhàn)略全局和方向性的問(wèn)題。我們大家知道，從去年以來(lái)，中央政府一直就致力于宏觀調(diào)控中的打壓房地產(chǎn)價(jià)格，到今天為止可以說(shuō)打壓了將近兩年了，但是經(jīng)過(guò)兩年的打壓房地產(chǎn)的價(jià)格不但沒(méi)有降下去，反倒升上來(lái)了，共產(chǎn)黨辦事情從來(lái)都是令行禁止，一個(gè)小小的房地產(chǎn)價(jià)格，打壓了兩年不但沒(méi)有打壓下去，反而倒升上來(lái)了，說(shuō)起來(lái)這是一件非常沒(méi)有面子的事，那么，為什么打壓不下去呢？有人說(shuō)房地產(chǎn)商囤房囤地，哄抬物價(jià)欺騙消費(fèi)者，有人說(shuō)，房地產(chǎn)商與地方政府、中央政府討價(jià)還價(jià)、相互博弈，要是叫我說(shuō)根本的癥結(jié)根本不在這個(gè)地方，根本的癥結(jié)在于圍繞房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)收益問(wèn)題，要不要發(fā)展，發(fā)展到什么程度，以什么方式來(lái)發(fā)展的問(wèn)題，地方政府與中央政府始終有一個(gè)討價(jià)還價(jià)、相互博弈。問(wèn)題的第二個(gè)方面，我不管你領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員，兩個(gè)一把手思路怎么不一致，我們主要領(lǐng)導(dǎo)人的主要思路，對(duì)新出現(xiàn)的，新的政策環(huán)境，新的形勢(shì)，新的趨勢(shì)，新的描圖，新的事實(shí)喪失了解釋力，解釋力不夠，這就是所謂外部不一致。有哪些方面的問(wèn)題呢？有三個(gè)主要的方面。我們大家看，毛澤東在矛盾論、實(shí)踐論、反對(duì)本本主義中，反反復(fù)復(fù)提出什么叫做問(wèn)題，問(wèn)題就是事物的矛盾，問(wèn)題即矛盾。哪怕只是對(duì)一個(gè)老問(wèn)題換一個(gè)新提法，能夠被方方面面接受、贊同、理解、擁護(hù)，能轉(zhuǎn)變大家的觀念和思路，也是我們領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。二、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先一點(diǎn)，創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的要求是在那些具有戰(zhàn)略全局和方向性的問(wèn)題上，作為領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)立、事先就要總是能夠發(fā)現(xiàn)、抓住和找到解決問(wèn)題的大方向，在實(shí)際工作中，我們?cè)S多領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常說(shuō)，在這樣那樣的問(wèn)題上，偶爾的一次兩次，我也能夠發(fā)現(xiàn)，抓住或者找到解決問(wèn)題的方向，那也不夠，只要你作為一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，總是能夠發(fā)現(xiàn)、抓住和找到解決問(wèn)題的方向，這就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)的要求，能力的要求，三個(gè)環(huán)節(jié)，三個(gè)主要的要求，第一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新而言，什么東西是最主要的，什么東西是一個(gè)前提性的要求呢？我們認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)人，能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，能夠提出一個(gè)問(wèn)題，比我們自己事必躬親的解決一百個(gè)具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題，要重要。總之，我們認(rèn)為，創(chuàng)新思維對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的要求是，在那些具有戰(zhàn)略全局和方向性的問(wèn)題上，作為領(lǐng)導(dǎo)人，獨(dú)立的、事先的就要總是能夠發(fā)現(xiàn)、抓住和找到解決問(wèn)題的大方向，這一點(diǎn)非常重要，也非常困難，但是另一方面，怎么處理好、把握好這四個(gè)方面基本矛盾，基本關(guān)系，它同樣非常困難，同樣非常重要。我們大家知道，全國(guó)范圍之內(nèi)的改革開(kāi)放，已經(jīng)進(jìn)展了25年，但是到今天為止，我們不能說(shuō)我們已經(jīng)建立健全了促進(jìn)和保護(hù)創(chuàng)新的比較完善體制、機(jī)制工作。相反，我不去創(chuàng)新，我按部就班，我老老實(shí)實(shí)，中規(guī)中矩，一部一曲，最后熬年頭，我也熬上來(lái)了，我何必去冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢？科學(xué)化民主化那么第一，怎么樣把創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，換句話說(shuō)，怎么把創(chuàng)新的收益提高到最高，第二，怎么把創(chuàng)新從個(gè)別強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變成為在大面積的范圍內(nèi)可以不斷復(fù)制，不斷推廣，我們每一個(gè)中級(jí)層的干部，甚至每一個(gè)小老百姓都能完成創(chuàng)新，這就是領(lǐng)導(dǎo)決策的體制、機(jī)制、規(guī)則、程序與創(chuàng)新內(nèi)容、思路要求的基本矛盾，也就是我們今天所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化和民主化的基本要求。第一，執(zhí)行所需要的關(guān)注細(xì)節(jié)、默默無(wú)聞、婆婆媽媽、雞零狗碎的能力，關(guān)注細(xì)節(jié)的能力，與制訂決策的戰(zhàn)略全局方向的能力，高瞻遠(yuǎn)矚，務(wù)虛、創(chuàng)新、創(chuàng)意的能力，是兩種不同類(lèi)型的能力，第二點(diǎn)