人力資源成本控制研究1-文庫吧資料
2025-06-28 17:10本頁面
【正文】 種信息具有可比性。對人力資源成本的計量有以下幾種方法： 歷史成本法將企業(yè)取得和開發(fā)人力資源的各項實際支出作為人力資源的成本。沒有投入值，產出值難以維持，甚至下降，而產出值的提高會誘導和促使投入值增加，以達到更大的產出值。如果把人力資源成本看作是人力資源的投入價值，人力資源價值便是產出價值。二、人力資源成本和價值的計量模式人力資源會計的第一項基本假設便是：人是有價值的組織資源，承認人力資源具有價值是人力資源價值會計賴以建立的理論基石?！∈褂贸杀景ňS持成本和保障成本即薪資總額、辦公費用、分攤管理成本、各種貨幣福利等?！∪肆Y源的開發(fā)成本，即要使員工達到符合具體工作崗位要求的業(yè)務水平和提高其工作技能而支付的費用。對與企業(yè)來說，間接成本雖然難以用貨幣來準確衡量，但他的意義和影響往往會高于直接成本。人力資源成本依據人力資源成本與員工的相關性來分，可分為直接成本和間接成本。人力資源成本是通過計算的方法來反映人力資源管理和員工的行為所引起的經濟價值。我們國內許多企業(yè)尤其是高新技術企業(yè)也越來越認識到知識員工與傳統(tǒng)體力工人相區(qū)別，不再是傳統(tǒng)的“被管理者”，不應再被視為簡單的成本，而是和資金一樣被看作企業(yè)的重要“資本”和寶貴“資源”。第一章 人力資源成本的產生和計價 一、人力資源成本的產生企業(yè)管理的目標是賺取利潤，管理的核心是人，企業(yè)最應努力挖掘的潛力是人力投入與產出的潛力。在這種情況下，企業(yè)對人力資源成本進行合理的控制就顯得尤為重要。隨著現在企業(yè)制度的建立，我國建立
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