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薰衣草銷售管理論文-文庫吧資料

2025-06-28 07:49本頁面
  

【正文】 (1)制訂部門工作計(jì)劃:根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)年度和月度工作目標(biāo),制訂銷售部年度和月度工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批;(2)組織:根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃,組織、安排銷售部工作;組織好薰衣草安眠口服液市場(chǎng)拓展和客源開發(fā)工作;組織薰衣草安眠口服液銷售策劃工作和市場(chǎng)調(diào)研工作;(3)協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)好新開發(fā)VIP的接待工作、溝通工作;(4)控制:控制好本部門工作進(jìn)度,控制好本部門辦公費(fèi)用;(5)審批:審批下屬部門的工作計(jì)劃;(6)督導(dǎo):督導(dǎo)各下屬部門銷售計(jì)劃的執(zhí)行情況;督導(dǎo)客戶檔案的整理及保管工作;(7)評(píng)價(jià)、考核:評(píng)價(jià)和考核下屬各階段的工作業(yè)績(jī),確保銷售部工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(8)述職:定期向總經(jīng)理述職,并接受直接下級(jí)述職;(9)及時(shí)處理銷售部?jī)?nèi)部矛盾和接受員工申訴;(10)建議:向總經(jīng)理建議直接下級(jí)任用人選;(審批任命權(quán)在總經(jīng)理)6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1)對(duì)企業(yè)年度和月度銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);(2)對(duì)銷售部費(fèi)用的合理性負(fù)責(zé);(3)對(duì)銷售部員工穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé);(4)對(duì)銷售部控制的商業(yè)秘密負(fù)責(zé);(5)對(duì)銷售部使用和管理的設(shè)備設(shè)施的完好負(fù)責(zé);7 主要權(quán)力(1)有根據(jù)企業(yè)制度處罰銷售部員工的權(quán)力;(2)有根據(jù)企業(yè)授予的對(duì)顧客消費(fèi)優(yōu)惠折扣權(quán);(3)有調(diào)整下屬工作內(nèi)容的權(quán)力;(4)有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;(二)團(tuán)購經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、經(jīng)銷商管理經(jīng)理職能1 崗位名稱:團(tuán)購經(jīng)理(大客戶經(jīng)理、經(jīng)銷商管理經(jīng)理)2 直接上級(jí):銷售部經(jīng)理3 直接下級(jí):團(tuán)購業(yè)務(wù)部(大客戶業(yè)務(wù)部、經(jīng)銷商管理部)銷售代表4 本職工作:負(fù)責(zé)組織企業(yè)團(tuán)購客戶(大客戶)的銷售工作和業(yè)務(wù)公關(guān);(經(jīng)銷商管理經(jīng)理:負(fù)責(zé)尋找、管理經(jīng)銷商,監(jiān)督經(jīng)銷商的工作)5 主要職責(zé)(1)制訂部門工作計(jì)劃:根據(jù)銷售部經(jīng)理下達(dá)年度和月度工作目標(biāo),制訂銷售部年度和月度工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃報(bào)銷售部經(jīng)理審批;(2)組織:根據(jù)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃,組織、安排團(tuán)購業(yè)務(wù)部工作;組織好薰衣草安眠口服液團(tuán)購業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展和客源開發(fā)工作;(組織好經(jīng)銷商的招募和選拔工作)組織薰衣草安眠口服液銷售團(tuán)購網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù);(3)控制:控制好本部門工作進(jìn)度,控制好本部門辦公費(fèi)用;(4)審批:審批下屬部門的工作計(jì)劃;(5)評(píng)價(jià)、考核:評(píng)價(jià)和考核下屬各階段的工作業(yè)績(jī),確保團(tuán)購業(yè)務(wù)部工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(6)考核與評(píng)價(jià):定期評(píng)價(jià)和考核直接下級(jí)工作業(yè)績(jī);(7)述職:定期向銷售部經(jīng)理述職,并接受直接下級(jí)述職;(8)及時(shí)處理團(tuán)購業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部矛盾和接受員工申訴;6 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1)對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)部年度和月度銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);(2)對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)部費(fèi)用的合理性負(fù)責(zé);(3)對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)部員工穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé);(4)對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)部控制的商業(yè)秘密負(fù)責(zé);(5)對(duì)團(tuán)購業(yè)務(wù)部使用和管理的設(shè)備設(shè)施的完好負(fù)責(zé);7 主要權(quán)力(1)有根據(jù)企業(yè)制度處罰團(tuán)購業(yè)務(wù)部員工的權(quán)力;(2)有根據(jù)企業(yè)授予的對(duì)顧客消費(fèi)優(yōu)惠折扣權(quán);(3)有調(diào)整下屬工作內(nèi)容的權(quán)力;(三)銷售代表1 崗位名稱:銷售代表2 直接上級(jí):(團(tuán)購、大客戶、經(jīng)銷商管理)經(jīng)理3 直接下級(jí):無4 本職工作:客戶(經(jīng)銷商)維護(hù)、開發(fā)和業(yè)務(wù)公關(guān)5 主要職責(zé)(1)制訂工作計(jì)劃:根據(jù)(團(tuán)購、大客戶、經(jīng)銷商管理)經(jīng)理下達(dá)年度和月度工作目標(biāo),制訂個(gè)人年度和月度工作計(jì)劃、銷售計(jì)劃報(bào)(團(tuán)購、大客戶、經(jīng)銷商管理)經(jīng)理審批;(2) 執(zhí)行:(團(tuán)購、大客戶、經(jīng)銷商管理)經(jīng)理批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和銷售計(jì)劃;(3) 組織好協(xié)調(diào)好團(tuán)購客戶、大客戶、經(jīng)銷商的開發(fā)和維護(hù)工作;(4) 參與銷售部銷售策劃工作;(5) 協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)好團(tuán)購客戶、大客戶、經(jīng)銷商的開發(fā)和維護(hù)工作;(6) 控制:控制好本人工作進(jìn)度,控制好本人辦公費(fèi)用;(7) 市場(chǎng)調(diào)研:根據(jù)銷售部的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,具體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研;(8)收集客戶檔案:每月按要求完成客戶檔案收集工作;(9)述職:定期向(團(tuán)購、大客戶、經(jīng)銷商管理)經(jīng)理述職;(10) 及時(shí)處理顧客投訴和售后服務(wù);(11) 建議:向銷售部經(jīng)理提報(bào)營(yíng)銷策略改進(jìn)建議;(三)當(dāng)前銷售狀況分析(1)產(chǎn)品分析市場(chǎng)上各類營(yíng)養(yǎng)保健品有幾百種,有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類,人體平衡類,清除垃圾類,菌群平衡類等等。選擇這種方式,企業(yè)可以直接利用現(xiàn)成的渠道,節(jié)約成本,同時(shí)還可以廣泛的接受來自顧客的信息。但是這種模式運(yùn)營(yíng)成本高,比如說人員成本、物流成本等。企業(yè)直接面對(duì)大客戶,直接和大客戶接觸。同時(shí)更加注重農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)。指企業(yè)既自己經(jīng)銷又有代理商、經(jīng)銷商銷售。第二、經(jīng)銷。直銷就是產(chǎn)品生產(chǎn)商、制造商、進(jìn)口商通過直銷商(兼消費(fèi)者)以面對(duì)面的方式將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。團(tuán)隊(duì) 是一項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng),需要集體活動(dòng)的支持,需要其他人員的配合,所以團(tuán)隊(duì)形式的小組推銷越來越受到重視和顧客的歡迎。謂授權(quán)是授予發(fā)布命令和執(zhí)行的權(quán)利。授權(quán) 企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際是一種通過與其他被授權(quán)方企業(yè)簽訂有關(guān)技術(shù)、管理、銷售、工程承包等方面的合約,取得對(duì)該企業(yè)的某種管理控制權(quán)。特別是實(shí)行了目標(biāo)管理后,各部門人員對(duì)公司總體目標(biāo)不了解,只以部門目標(biāo)為最終目標(biāo)管理后,本位主義會(huì)妨害公司總體目標(biāo)。協(xié)調(diào) ,還應(yīng)該善于用權(quán),能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力,以獲得最佳效果。產(chǎn)品的銷售涉及促銷、推銷、售后服務(wù)等,客戶分布在不同的區(qū)域,協(xié)助策劃部門收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,
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