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星巴克的市場定位與產品定位-文庫吧資料

2025-06-28 07:05本頁面
  

【正文】 一種“ 星巴克式音樂 ”。從這種特定消費群體的利益區(qū)隔出發(fā)﹐統(tǒng)一星巴克總經理徐光宇表示﹕“在找點時﹐也要考慮鄰居﹐好鄰居可以互相造勢﹐書店、服飾店、辦公大樓、展覽會場、機場、飯店以及大學都是好鄰居的典型。除此之外﹐由于咖啡零售業(yè)是最重視賣場氣氛的產業(yè)之一﹐消費者消費的絕不僅僅是一杯咖啡﹐他們看重的是消費咖啡時的感受氛圍。3選址:多位于靠近社會精英分子的區(qū)域。二市場定位策略1精致化為主,即定位于“精品咖啡專賣店”﹐針對消費水平較高的白領這個市場區(qū)隔﹐提供最高品質的現(xiàn)煮咖啡以及相關的外圍產品﹐如咖啡豆、咖啡沖泡器具、容器以
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