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正文內(nèi)容

生態(tài)示范園工程建設(shè)監(jiān)理大綱-文庫吧資料

2025-06-27 19:36本頁面
  

【正文】 、實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時,監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行;但應(yīng)及時掌握影響或妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。包括以下主要內(nèi)容:(1)概括或總說明:以記事方式對計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行的情況提出分析;(2)工程進(jìn)度:以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成金額的進(jìn)度累計(jì)曲線;(3)工程圖片:顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目上)一些施工活動及進(jìn)展情況;(4)財(cái)務(wù)狀況:主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠款支付及其它財(cái)務(wù)支出情況;(5)其它特殊事項(xiàng):主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。每日進(jìn)度檢查記錄包括以下內(nèi)容:(1)當(dāng)日實(shí)際完成及累積完成的工程量;(2) 當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;(3)當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;(4)當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況;(5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;(6)當(dāng)日天氣情況等。(3)計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性:A、各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng);B、各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng);C、關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。3)、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容(1)工期和時間安排的合理性:A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期要求;B、各施工階段或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程)的施工順序和時間安排應(yīng)與材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào);C、易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間施工,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施;D、對動員、清場、假日受天氣影響的工作,應(yīng)有充分的考慮并留有余地。2)、進(jìn)度計(jì)劃的審查步驟監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時間內(nèi)審查完畢。(2)階段性進(jìn)度計(jì)劃:總監(jiān)應(yīng)要求承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃編制年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃先審查后報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)下達(dá)。(二)進(jìn)度計(jì)劃的審批1)、進(jìn)度計(jì)劃的提交(1)總體性進(jìn)度計(jì)劃在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi),總監(jiān)理工程師要求承包人書面提交以下文件:A、一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的某些關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃;B、一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算;C、一份有關(guān)施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施的總說明(即通過施工組織設(shè)計(jì)提出)。8)、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容:(1)具體施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施;(2)總體進(jìn)度計(jì)劃及各道工序的控制日期;(3)現(xiàn)金流動估算;(4)各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排;(5)對總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。6)、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容(1)本月(季)度計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排;(2)完成本月(季)度及各項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額;(3)完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力和主要設(shè)備的配額;(4)在年度計(jì)劃下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。4)、總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容(1)工程項(xiàng)目的合同工期;(2) 完成各分部、分項(xiàng)工程及某些關(guān)鍵線路所需的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時間;(3)各分部、分項(xiàng)工程及某施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算;(4)各分部、分項(xiàng)工程及某施工階段需要配備的人力和機(jī)械設(shè)備的數(shù)量;(5)各分部、分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法、質(zhì)量保障措施、施工安全措施等。2)、進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)(1)施工合同文件中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工日期;(2)投標(biāo)書確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;(3)主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計(jì)劃;(4)工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件;(5)施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力;(6)已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。二、進(jìn)度控制的任務(wù)通過審查、 檢查并調(diào)整承包人編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃、年、月、周進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施確保建設(shè)工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第七章 進(jìn)度控制的監(jiān)理方法和措施一、進(jìn)度控制的目標(biāo)按合同規(guī)定的工期實(shí)施進(jìn)度控制,在進(jìn)度控制方面,監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃;指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),找出影響工期的關(guān)鍵路線;并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差;提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的建議。承包人在施工過程中未按批準(zhǔn)的方案施工,監(jiān)理有權(quán)在竣工結(jié)算中提出調(diào)整。對工程量如有疑問,初審人員應(yīng)隨時與審查組交換看法,協(xié)商處理,內(nèi)部達(dá)成一致意見,再與承包人預(yù)結(jié)算員對審,三十天內(nèi)提出初審意見。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,必要時可會同承包人對現(xiàn)場重新開挖測量,重新簽證??⒐を?yàn)收鑒定簽署后二十天內(nèi),承包人應(yīng)按合同及國家有關(guān)規(guī)定,向業(yè)主提交完整的竣工結(jié)算資料,包括結(jié)算書、會議紀(jì)要、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、合同及協(xié)議、招標(biāo)文件以及全部施工技術(shù)資料等文件。工程預(yù)結(jié)算,由承包人負(fù)責(zé)編制,報(bào)送監(jiān)理部預(yù)算人員審核簽署后,經(jīng)總監(jiān)審查簽署初審意見,報(bào)送審查組審查。六 、工程預(yù)算和結(jié)算工程預(yù)結(jié)算要依據(jù)合同,嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)規(guī)定,客觀、公正、實(shí)事求是地反映工程實(shí)際造價(jià)。簽證單內(nèi)容必須明確,注明數(shù)量單價(jià)和簽證的部位,并應(yīng)盡可能地采用圖表,列出計(jì)算式。簽證單經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)簽署認(rèn)可后,報(bào)送業(yè)主審批。現(xiàn)場簽證單必須有承包人簽署,監(jiān)理才能審核簽署?,F(xiàn)場簽證由業(yè)主現(xiàn)場施工代表負(fù)責(zé)審查。投資控制的合同措施按合同條款復(fù)核已完工程量,簽署工程付款憑證,防止過早、過量的現(xiàn)金支付;全面履約,減少對方提出索賠的條件和機(jī)會;正確地處理索賠等。投資控制的技術(shù)措施:參與編制投資計(jì)劃;嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān);招標(biāo)投標(biāo)階段,協(xié)助確定合理標(biāo)底及合同價(jià);材料設(shè)備供應(yīng)階段,通過質(zhì)量價(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家;施工階段,通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi)。四、投資控制的措施根據(jù)計(jì)量原則、計(jì)量依據(jù)及相應(yīng)的工程計(jì)量方式,按計(jì)量程序和支付原則予以支付。協(xié)助業(yè)主處理好費(fèi)用索賠事宜。協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作。及時準(zhǔn)確地做好現(xiàn)場計(jì)量工作。三、投資控制的方法認(rèn)真審核施工方案,特別是涉及相關(guān)措施費(fèi)用控制。 嚴(yán)格控制計(jì)量和支付,盡可能減少各類附加費(fèi)用。二、投資控制的任務(wù) 通過計(jì)量支付組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人之間的收支行為,使發(fā)生的每一筆費(fèi)用都符合合同的要求,并做到準(zhǔn)確、合理。 ——維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)” 的 準(zhǔn)則執(zhí)業(yè) ——執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行 監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé) ——努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān) 理水平 ——不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) ——不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不 在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職——不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料供 應(yīng)商 ——不收受被監(jiān)理單位的任何禮金——不泄漏受監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)六、公司對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核公司對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行定期考核 考核的目的是檢查項(xiàng)目監(jiān)理部是否按合同的約定和公司的規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)理工作,主要內(nèi)容有:a. 三大控制的內(nèi)容、方法是否符合要求,重要檢查所采取的控制措施及效果; b. 合同管理措施,處理情況及效果;c. 監(jiān)理資料的管理是否符合要求;d. 遵守監(jiān)理準(zhǔn)則的情況及監(jiān)理人員到位的情況;e. 項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理的情況;f. 業(yè)主和承包人的反映。1監(jiān)理員職責(zé):1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3)或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告;6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)1)審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件,特殊工種的上崗操作證;2)審核施工單位的正式開工報(bào)告,并簽署專業(yè)審核意見;3)審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及安全保證體系,確保工程安全,文明施工;4)審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表;5)審核工程安全事故處理報(bào)告;6)審核“四新”的技術(shù)簽定書;7)審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告;8)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;9)做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作,分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查,并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄;10)做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,對主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外,巡視施工現(xiàn)場,必要時并做抽檢和檢測工作;11)對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力,安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”;12)監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù);13)每周向總監(jiān)匯報(bào)安全情況報(bào)告。 2)根據(jù)已修正的完成工程量計(jì)算工程造價(jià),并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價(jià)的增減賬,經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。 5)繪制形象進(jìn)度圖表,并張貼在辦公室內(nèi)。 3)當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時,應(yīng)通過總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。 2)審核承包方編制的階段施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)是否符合施工總進(jìn)行計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)的要求。進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1)審核承包方編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)是否符合業(yè)主建設(shè)進(jìn)度的要求。存在問題及時向總監(jiān)匯報(bào)。 4)審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì),檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。 2)對施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行記錄,并參與現(xiàn)場檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。及時匯總檢測數(shù)據(jù),繪制成圖表,及時向總監(jiān)匯報(bào),以便及時作出反應(yīng)。 4)檢查施工方使用的測量儀器和度量工具,并審核他們的測量方案和內(nèi)容計(jì)算,確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 2)參與建筑物的定位放線、樁位和設(shè)計(jì)標(biāo)高、樁頂標(biāo)高的復(fù)核并作好記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn);10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證??偙O(jiān)代表職責(zé): 1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。1985年7月1997年6月在化工部長沙設(shè)計(jì)研究院從事設(shè)計(jì)工作。任監(jiān)理工程師。教育19821985年在武漢化工學(xué)院建工專業(yè)學(xué)習(xí),大學(xué)本科。語言優(yōu)投 標(biāo) 人:長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人:胡斌科證 明 人:周光榮日 期:2005年3月11日推薦的關(guān)鍵人員履歷表9推薦職位造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師姓名唐瑾瑛專業(yè)造價(jià)出生年月在本公司工作年限10年專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作監(jiān)理工程師主要資格1992年取得工程造價(jià)專業(yè)高級工程師職稱。2002年1月至2002年12月在珠海PB項(xiàng)目供氣工程監(jiān)理,任監(jiān)理工程師。就業(yè)記錄2003年7至2004年8月任瀏陽縣一中擴(kuò)建工程監(jiān)理工程師。語言好投 標(biāo) 人:長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人:肖谷南證 明 人:周光榮日 期:2005年3月11日 推薦的關(guān)鍵人員履歷表8推薦職位電氣專業(yè)監(jiān)理工程師姓名胡斌科專業(yè)電氣出生年月在本公司工作年限12專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作專業(yè)監(jiān)理工程師主要資格2001年12月獲化建011344監(jiān)理工程師資格證。2002年12至2003年4月任長沙市一心花苑住宅小區(qū)工程監(jiān)理工程師。教育1986 1989年在湖南大學(xué)土木系給排水專業(yè)學(xué)習(xí),大學(xué)本科,學(xué)士學(xué)位。語言好投 標(biāo) 人:長沙華星建設(shè)監(jiān)理有限公司 被推薦人:唐火旺證 明 人:周光榮日 期:2005年3月11日 推薦的關(guān)鍵人員履歷表7推薦職位給排水專業(yè)監(jiān)理工程師姓名肖谷南專業(yè)給排水出生年月在本公司工作年限13專業(yè)協(xié)會會員資格承擔(dān)的具體工作專業(yè)監(jiān)理
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