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正文內(nèi)容

某大學城院士專家生態(tài)示范園工程投標文件【建筑施工精品】-文庫吧資料

2025-06-13 01:54本頁面
  

【正文】 量的數(shù)據(jù)和原始憑證??偙O(jiān)代表職責: 1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。所設(shè)計的工程,用戶反映都十分良好。1985年7月 至2000年6月在化工部長沙設(shè)計研究院從事設(shè)計工作。1997年7月 至2000年7月在湖南電力建設(shè)監(jiān)理公司工作,主要承擔益陽電廠的大型廠房、煙囪、高尚住宅小區(qū)、道路、綠化等項目監(jiān)理,前期任主要監(jiān)理工程師,后期擔任該項目總監(jiān)代表。2001年5月 至2002年3月任忠武輸氣管道工程項目總監(jiān),主要監(jiān)理服務(wù)類型為管線站場、基地住宅、辦公樓、過江隧道等土建任務(wù),地點從重慶忠縣—宜昌—武漢—長沙,工程質(zhì)量全部優(yōu)良,業(yè)主十分滿意。 2001年通過湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會總監(jiān)培訓(xùn)。1996年獲得化工部監(jiān)理工程師資格證書,1999年獲得湖南省監(jiān)理工程師資格證書,2002年取得全國監(jiān)理工程師資格證書,證書編號0027785。一、駐地監(jiān)理的組織機構(gòu)項目監(jiān)理部是xxxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司的駐地執(zhí)行機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責制,根據(jù)本工程特點擬設(shè)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖如下:一、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖(注明:技術(shù)專家在重大技術(shù)決策階段實施事先指導(dǎo))總監(jiān)理工程師 公用工程監(jiān)理工程師技術(shù)專家組總監(jiān)代表公司總工、高工、全國注冊監(jiān)理工程師一級注冊建筑師、結(jié)構(gòu)工程師水電高工、全國注冊監(jiān)理工程師全國注冊造價工程師園藝高級工程師投資控制監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)暖通空調(diào)合同信息進度控制安全管理造價控制強電弱電水衛(wèi)消防建筑專業(yè)監(jiān) 理 員(按需配置) 二、公司監(jiān)理人員情況及擬派往本項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員總?cè)藬?shù)158總監(jiān)理師26專業(yè)監(jiān)理工程師81監(jiān)理員35管理人員11其 他5總監(jiān)理工程師情況:姓 名年 齡職 稱在監(jiān)理單位從事工作年限42高級工程師8計劃用于本工程的主要監(jiān)理工程師情況:姓 名建議職務(wù)從事建設(shè)工作年限資格經(jīng)歷(主要工程規(guī)模、容量及個人工作范圍)土建專業(yè)監(jiān)理工程師20見推薦的關(guān)鍵人員履歷表土建專業(yè)監(jiān)理工程師15見推薦的關(guān)鍵人員履歷表土建專業(yè)監(jiān)理工程師18見推薦的關(guān)鍵人員履歷表測量、總圖專業(yè)監(jiān)理工程師20見推薦的關(guān)鍵人員履歷表地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師42見推薦的關(guān)鍵人員履歷表給排水專業(yè)監(jiān)理工程師16見推薦的關(guān)鍵人員履歷表電氣專業(yè)監(jiān)理工程師45見推薦的關(guān)鍵人員履歷表造價專業(yè)監(jiān)理工程師20見推薦的關(guān)鍵人員履歷表土建監(jiān)理員、文秘6土建監(jiān)理員、文秘5見證取樣員6需要時去工地協(xié)助工作的專家組人員結(jié)構(gòu)高級工程師42智能化、電氣高級工程師18建筑高級工程師22園藝高級工程師18暖通高級工程師20燃氣高級工程師19三、推薦的關(guān)鍵人員履歷表及資格證書復(fù)印件推薦的關(guān)鍵人員履歷表1推薦職位總監(jiān)姓名專業(yè)土建出生年月1962年12月在本公司工作年限8年專業(yè)協(xié)會會員資格中國化工工程協(xié)會土建分會、中國化工工程質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會承擔的具體工作理事主要資格1985年7月至1997年6月從事專業(yè)設(shè)計工作,97年7月至今從事監(jiān)理工作。第五章 監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配置根據(jù)本工程的監(jiān)理目標、范圍和任務(wù)及工作特點,我們將組建以高級工程師、全國注冊監(jiān)理工程師為總監(jiān)理工程師;配備工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)能力強、年富力強的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部,代表xxxxxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司對全過程監(jiān)理。保修階段監(jiān)理對保修階段出現(xiàn)的設(shè)計問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。 協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作; ⑴ 檢查核對施工圖紙;⑵ 檢查開工前需要辦理的各類手續(xù); ⑶ 檢查施工現(xiàn)場三通一平工作; ⑷ 提供資金運行、設(shè)備定貨、工程保險等的咨詢建議。 監(jiān)理內(nèi)容:土方工程、一期工程基礎(chǔ)、主體、屋面、門窗、粗裝修、水電安裝、道路及管網(wǎng)、空調(diào)、消防、擋墻護坡,不包括電梯安裝、燃氣工程、精裝修、智能化系統(tǒng)、景觀工程、大門圍墻。(4)安全文明施工目標:確保安全施工,杜絕重大安全事故的發(fā)生;搞好文明施工,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。(2)進度控制目標:按施工合同規(guī)定的工期實施進度控制。二、監(jiān)理目標針對監(jiān)理工作目標,通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、風險管理,全面實現(xiàn)工程項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi),依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范,地方法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合適用法律、合同管理和經(jīng)濟、技術(shù)、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段,認真、謹慎而勤奮地工作,以項目目標管理為中心,通過工程目標規(guī)劃,采用動態(tài)控制方法和風險管理,爭取實現(xiàn)項目目標,為建設(shè)單位搞好質(zhì)量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理,協(xié)調(diào)好和參建單位的關(guān)系,公正地維護各方的合法權(quán)益。16) 項目總情況報表17) 質(zhì)量月報表18) 項目月支付報表19) 工程進度表月報表20)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則21)會議紀要、22)工程質(zhì)量事故處理記錄、23)專題報告、24)工程質(zhì)量評估報告、25)監(jiān)理工作總結(jié)報告第三章 監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 監(jiān)理原則監(jiān)理工作應(yīng)按照“守法、誠信、公正、科學”、責權(quán)一致的原則實施。經(jīng)濟、合同措施:嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,嚴格按合同有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,不符合規(guī)定質(zhì)量要求的不予支付工程款。技術(shù)措施:審查施工圖、施工組織設(shè)計和技術(shù)方案、措施,檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備的質(zhì)量。合同措施:改善外部配合條件,改善勞動條件,加強調(diào)度力度,按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的工作,以確保進度計劃的落實。 技術(shù)措施:建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系,增加同時作業(yè)的施工面,采用新工藝、新技術(shù),實行平行流水交叉作業(yè),縮短工序時間,減少技術(shù)間歇期。合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機會,正確處理索賠。技術(shù)措施:嚴格審查施工組織設(shè)計和施工方案,按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費、施工機械閑置,嚴格工程變更的審查程序,正確簽發(fā)變更令。監(jiān)理部每周召開一次現(xiàn)場工地會儀,找出延誤工期的原因,及時采取措施解決,分析和預(yù)測下階段施工進度,對影響進度的不利因素做好防范對策,確保工程進度按控制目標進行。4)合理有效地控制工程造價,嚴格控制合同外投資,以“量”的控制為重點,把好工程變更審核關(guān),認真審查施工圖紙,挖掘節(jié)約投資的潛力,做好限額采購工作,把工程投資控制在既定目標內(nèi)。根據(jù)監(jiān)理合同要求確定各階段監(jiān)理工作內(nèi)容,建立各階段監(jiān)理工作程序,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,積極開展監(jiān)理工作。三、工作計劃監(jiān)理工作從監(jiān)理準備階段開始到施工階段結(jié)束,對工程質(zhì)量、進度和造價進行控制;對施工安全和環(huán)保進行監(jiān)督;對合同和信息進行管理;對各有關(guān)單位間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)、參加工程竣工驗收,進行保修期監(jiān)理等建設(shè)全過程。合同措施:按照法律、法規(guī)和合同監(jiān)理;信守服務(wù)承諾。實現(xiàn)目標的主要監(jiān)理保證措施組織措施:根據(jù)工程特點,組建高效有力的項目監(jiān)理組織機構(gòu),選派專業(yè)設(shè)置合理、系統(tǒng)全面的人員結(jié)構(gòu)常駐現(xiàn)場;建立健全工程監(jiān)理質(zhì)量保證體系; 技術(shù)措施:按標準規(guī)范嚴格管理;采用先進的方法和手段對工程進度、造價、合同信息進行動態(tài)管理,并及時上報業(yè)主;完善監(jiān)理工作制度,嚴格監(jiān)理管理工作。第二篇 監(jiān)理大綱第一章 工程概述一、編制依據(jù)xxxxx的xxxxxxxxx院士專家生態(tài)示范園工程建設(shè)監(jiān)理邀標書《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)xxxxxxx監(jiān)理公司《監(jiān)理大綱編制規(guī)定》(HXZ000202)房屋建筑工程建設(shè)標準強制性條文建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全管理條例二、工程概況建設(shè)單位:xxxxxxx工程名稱:xxxxxxx院士專家生態(tài)示范園建設(shè)地點:xxxxxxx建設(shè)規(guī)模:一期工程總建筑面積約8萬平方米計劃投資: 投資估算約12000萬元(建筑安裝部分)工程主要特征描述:本工程分為東西谷兩塊用地,總占地面積640畝,單體主要為聯(lián)排別墅、疊加別墅、獨立別墅。正因為如此,我公司才在競爭激烈的市場中占有一席之地,我們所監(jiān)理的大多是國家重點工程、大中型工業(yè)或民用建筑工程,通過我們的努力,都取得了良好的建設(shè)效果,用戶都十分滿意,至今公司未受到過任何不良行為記錄和處罰。附:質(zhì)量證明及用戶反映材料復(fù)印件十四、市場行為情況公司從成立以來,經(jīng)過十多年的成長,已經(jīng)從初期的稚嫩走向現(xiàn)在的成熟,也從原先的單一質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理及小規(guī)模經(jīng)營發(fā)展到現(xiàn)在的全方位工程監(jiān)理、大規(guī)模經(jīng)營,公司也經(jīng)過了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的洗禮。 十三、公司獲獎情況及監(jiān)理質(zhì)量情況(1)公司曾獲得的榮譽情況序號榮譽稱號獲得時間授予單位備注1xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx附:獲獎證書及證明材料復(fù)印件(2)公司獲獎情況類似工程項目獲獎、監(jiān)理獲獎情況業(yè)主名稱工程項目及規(guī)模監(jiān)理服務(wù)范圍項目監(jiān)理期間項目、監(jiān)理獲獎等級頒證機關(guān)xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理~湖南省優(yōu)質(zhì)工程湖南省建設(shè)廳xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理~湖南省建設(shè)工程芙蓉獎湖南省建設(shè)廳省建筑業(yè)協(xié)會xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理. ~(公用工程于1997年動工,2000年竣工)國家工程建設(shè)質(zhì)量銀質(zhì)獎國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理~湖南省優(yōu)質(zhì)工程湖南省建設(shè)廳 (3)監(jiān)理質(zhì)量情況公司成立以來,已完工的項目中有43個工程被評為優(yōu)良工程,優(yōu)良率為82%,其中xxxxxxx是亞洲規(guī)模最大、我國最現(xiàn)代化的xxxxxxx工基地,受到世行和國家開發(fā)銀行等國內(nèi)外專家的高度評價,被評為xxxxxxx省優(yōu)秀工程;xxxxxxx項目獲國家建設(shè)工程銀質(zhì)獎。xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理23005/4施工質(zhì)量、進度和投資得到了有效控制,被評為優(yōu)良工程,監(jiān)理效果獲業(yè)主高度評價。帶動了其它工程的開展。十二、近三年類似工程監(jiān)理簡況項目法人工程項目及規(guī)模監(jiān)理服務(wù)范圍受監(jiān)工程概預(yù)算(萬元)監(jiān)理機構(gòu)人數(shù)(高峰/平均)監(jiān)理成效xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理10000012/10工程進展正常。xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理50006/4嚴格按監(jiān)理合同承諾服務(wù),認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和細則,工程質(zhì)量優(yōu)良,投產(chǎn)后運行良好。xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理500015/10嚴格按監(jiān)理合同承諾服務(wù),認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和細則,工程質(zhì)量優(yōu)良,投產(chǎn)后運行良好。xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理15007/4嚴格按監(jiān)理合同承諾服務(wù),認真執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和細則,工程質(zhì)量優(yōu)良,投產(chǎn)后運行良好。xxxxxxxxxxxxxx施工監(jiān)理11004/3工程進展順利、質(zhì)量和投資受到較好控制,獲得甲方好評xxxxxxxxxxxxxx設(shè)計、
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