【正文】 造價(jià)。、預(yù)結(jié)算員職責(zé)、依據(jù)完整的已會(huì)審(并有會(huì)審記錄)的工程施工圖紙、施工前甲方提供的現(xiàn)場(chǎng)概況及相關(guān)工程資料，編制工程預(yù)算書(shū)，提供合理的工程報(bào)價(jià)。、預(yù)算主管職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算的日常管理工作，工作上對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。、抓好技術(shù)檔案的建檔工作；單位工程評(píng)定為優(yōu)良或者合格，必須有足夠的原始技術(shù)資料依據(jù)，所以做好技術(shù)資料歸檔工作是工程竣工驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)的重要依據(jù)和技術(shù)文件，其內(nèi)容包括：、永久水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，主要建筑物、構(gòu)筑物測(cè)量定位記錄，沉降觀測(cè)點(diǎn)平面布置和沉降記錄，變形觀測(cè)記錄；、圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單。）；、每個(gè)分項(xiàng)施工前，向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)、完工日期、安全措施和節(jié)約要求；組織班組按形象計(jì)劃施工，做好工種搭接，解決生產(chǎn)過(guò)程中的各種矛盾，組織現(xiàn)場(chǎng)民主管理小組，組織工地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程競(jìng)賽；、做好原始技術(shù)資料的記錄和積累工作，包括施工日志記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、沙漿和混凝土施工記錄（包括混凝土施工縫平面布置圖）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全交底記錄、班組自檢互檢及交接班記錄、“一圖二表”記錄（施工平面圖，施工進(jìn)度圖、材料構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)記錄表）。施工員管理水平的高底也反映了施工員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技術(shù)水平的高低，施工員應(yīng)做足扎實(shí)過(guò)細(xì)的工作，嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。、施工員職責(zé) 施工員是單位工程的負(fù)責(zé)人，對(duì)該單位工程的文明施工、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。；、發(fā)、登記、借閱、保管等工作；，了解工程進(jìn)度完成情況，掌握工程進(jìn)度，編制進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表；、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的收、發(fā)、管理等工作；、參與工程投標(biāo)有關(guān)技術(shù)標(biāo)的文字資料整編工作；、負(fù)責(zé)收集、登記、整理、歸檔各種施工記錄、檢驗(yàn)記錄及日常管理記錄等；、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和施工員起草有關(guān)業(yè)務(wù)文件及其他文件資料，做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)接待、聯(lián)絡(luò)及其他行政內(nèi)務(wù)工作；、登記施工班組的名冊(cè)，保證持證上崗人員與班組名冊(cè)相符；、負(fù)責(zé)工程部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的資料傳遞工作。、正確處理和配合好與其他部門(mén)的工作聯(lián)系和完成公司（工程部）對(duì)外包單位（施工隊(duì)）年度協(xié)議書(shū)、施工任務(wù)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)工程協(xié)議書(shū)、合同；、建立工程部各類(lèi)資料立卷臺(tái)帳；、參加工程項(xiàng)目中間、分部、竣工驗(yàn)收工作；、參加工程項(xiàng)目外包隊(duì)伍素質(zhì)評(píng)定工作，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目管理中存在問(wèn)題、解決辦法及督辦情況。工程完工后，負(fù)責(zé)審核確認(rèn)工程消耗材料，組織做好材料、工具退倉(cāng)；、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和資料匯總、收集、整理工作，建立工程檔案； 、全面抓好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，嚴(yán)把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制關(guān)。、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)建筑工程技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。、作好對(duì)工程技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，掌握各種工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全技術(shù)、文明生產(chǎn)等情況。、負(fù)責(zé)編制、審核公司各種工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案與施工安全措施設(shè)計(jì)方案的工作，負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案制度的實(shí)施工作。、負(fù)責(zé)公司建筑項(xiàng)目工程管理架構(gòu)的組建工作，并制定相應(yīng)的管理制度。、對(duì)在工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理中發(fā)生問(wèn)題，所提出的糾正措施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施與跟蹤。、負(fù)責(zé)公司工程施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。、組織公司承包工程施工質(zhì)量體系文件的要求，作好質(zhì)量體系各要素的主管工作以及其它要素的配合工作。具體職責(zé)如下：、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程管理方針、政策，切實(shí)遵守各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的結(jié)算工作。、按部門(mén)職能范圍，配合做好工程款催收工作。、負(fù)責(zé)做好招投標(biāo)方案中的技術(shù)標(biāo)編制工作。、負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，編制、核對(duì)、審定施工項(xiàng)目工程量，并對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施監(jiān)控和管理，落實(shí)施工質(zhì)量通病預(yù)防措施，協(xié)調(diào)、處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全等問(wèn)題。、組織施工圖紙會(huì)審，編寫(xiě)圖紙會(huì)審紀(jì)錄。制訂項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的管理制度及施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，參與工程、勞務(wù)分包合同的分包單價(jià)洽談和合同條款審議，跟蹤、監(jiān)管工程施工實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部和工程分包方的監(jiān)督管理。六、工程部職能及崗位職責(zé)、工程部職能本部門(mén)是公司工程項(xiàng)目實(shí)施和管理的責(zé)任部門(mén)，在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，接受總工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織和管理，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的全面控制，具體承擔(dān)如下管理職能：、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程管理的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，建立健全各項(xiàng)工程管理制度和工作程序。、招投標(biāo)管理員崗位職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織工程對(duì)外投標(biāo)的信息管理、投標(biāo)組織的日常管理工作，工作上對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。，并及時(shí)發(fā)出《工程款催收單》給甲方，配合做好工程結(jié)算款的催收工作；、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的編號(hào)、傳送、審批手續(xù)的辦理等辦文管理工作。、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)和政策，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定本崗位職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度和工作程序，科學(xué)、有效地組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，搞好部門(mén)內(nèi)務(wù)管理，完成部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃；、對(duì)公司及所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及國(guó)家規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析、收集、整理，保管公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，建立各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，為成本分析提供可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在經(jīng)營(yíng)中的重要作用；、負(fù)責(zé)制訂公司的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，部署和檢查公司所屬單位的統(tǒng)計(jì)工作，收集、編制、審核、匯總公司所屬單位原始統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)一對(duì)外提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按要求及時(shí)準(zhǔn)確編制年、季、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)部門(mén)；、以數(shù)據(jù)庫(kù)為手段，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到合同簽訂、工程圖設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的采購(gòu)、報(bào)建手續(xù)審批、工程款收支、形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收、結(jié)算的各環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，圍繞工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)查，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。全面總結(jié)合同的履行情況和經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)合同管理的工作建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；、負(fù)責(zé)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)文件、圖紙、合同、資料的收集、整理、歸檔管理，嚴(yán)守保密規(guī)則，防止資料外傳，避免公司利益受損； 、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。預(yù)防對(duì)方違約，并對(duì)違約事件提出索賠意見(jiàn)。、合同資料管理員崗位職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程合同、工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資料的日常管理工作，兼資料員，工作上對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。、準(zhǔn)確掌握、合理運(yùn)用省市預(yù)算定額，了解市場(chǎng)材料價(jià)格及分項(xiàng)工程市場(chǎng)造價(jià)動(dòng)態(tài)，收集、整理公司工程項(xiàng)目的有關(guān)數(shù)據(jù)，制定公司內(nèi)部的企業(yè)定額，確定概算指標(biāo)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；、收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，使補(bǔ)充定額單價(jià)的內(nèi)容完整、單價(jià)合理，為調(diào)整施工圖預(yù)結(jié)算提供可靠依據(jù)；、根據(jù)已會(huì)審的工程施工圖紙、施工前甲方提供的現(xiàn)場(chǎng)概況及相關(guān)工程資料，編制工程預(yù)算書(shū)，提供合理的工程報(bào)價(jià)；協(xié)同工程部做好工程施工過(guò)程中各方面簽證工作，并準(zhǔn)確計(jì)算簽證增減的工程造價(jià)；、參與工程投標(biāo)，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)的編制工作；，提供成本核算所必要的數(shù)據(jù)，并協(xié)助部門(mén)副經(jīng)理進(jìn)行成本核算、經(jīng)濟(jì)核算；向工程部材設(shè)部提供主要材料的使用量數(shù)據(jù)，配合好材料耗用的監(jiān)督工作。、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定本崗位職能范圍內(nèi)的規(guī)章制度和工作程序，組織下屬開(kāi)展工程預(yù)結(jié)算編制工作，完成部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃；、負(fù)責(zé)收集上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的工程預(yù)結(jié)算定額文件和了解省市定額站等部門(mén)發(fā)布的材料信息價(jià)，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),建立公司預(yù)結(jié)算資料檔案庫(kù)，根據(jù)公司的具體情況靈活運(yùn)用，指導(dǎo)開(kāi)展預(yù)結(jié)算工作；、根據(jù)定額管理的有關(guān)規(guī)定，做好補(bǔ)充定額的原始數(shù)據(jù)及有關(guān)資料的收集、積累、測(cè)定、分析、整理等工作，做到補(bǔ)充定額準(zhǔn)確可靠；、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的初步審核，組織做好重點(diǎn)工程預(yù)結(jié)算的編制，研究和解決預(yù)結(jié)算編制和管理中的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題指導(dǎo)修改，重要問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)，組織預(yù)算組按時(shí)完成編制預(yù)算及結(jié)算工作任務(wù)；、安排預(yù)算員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、看現(xiàn)場(chǎng)、了解工程情況并編制預(yù)算書(shū)，并與甲方做好預(yù)結(jié)算的審核工作；安排預(yù)算員協(xié)助集團(tuán)兄弟單位調(diào)整、審核、代編制預(yù)算和投標(biāo)工程經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)的編制工作；、安排預(yù)算員對(duì)下屬分公司或施工隊(duì)提交的結(jié)算書(shū)、簽證單、竣工圖和發(fā)票等進(jìn)行結(jié)算審核、確認(rèn)；審定分包施工單位及施工隊(duì)的工程結(jié)算造價(jià)，做好結(jié)算對(duì)數(shù)工作；、組織進(jìn)行項(xiàng)目成本分析和測(cè)算，與財(cái)務(wù)部共同做好成本核算工作；、參與公司招投標(biāo)工作管理，負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制和審核工作；、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)其內(nèi)外關(guān)系，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)下屬的考評(píng)工作；、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。、負(fù)責(zé)為客戶(hù)代辦項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等有關(guān)工程手續(xù)，及時(shí)向部門(mén)業(yè)務(wù)總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況；、檢查、督促、落實(shí)工程合同的履約過(guò)程，參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助工程部向甲方辦理項(xiàng)目移交手續(xù)，保證合同的實(shí)施既符合客戶(hù)的要求又保障公司的合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益；、負(fù)責(zé)辦理工程款的收支申請(qǐng)審批手續(xù)，并及時(shí)發(fā)出《工程款催收單》給甲方，配合做好工程（結(jié)算）款的催收工作；、協(xié)助質(zhì)安部做好客戶(hù)的回訪工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象；、組織整理管轄區(qū)域內(nèi)工程合同及相關(guān)的工程資料，并做好歸檔工作；、負(fù)責(zé)顧客意見(jiàn)、信息收集工作；、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。組織做好合同的收集、整理、歸檔，規(guī)范合同管理； 、．組織建立健全各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，組織做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)和歸檔工作；負(fù)責(zé)審核公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)匯總及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，、 組織跟蹤掌握工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況，及時(shí)與工程部以及甲方加強(qiáng)聯(lián)系溝通，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工程合同的履行情況，參與工程竣工驗(yàn)收、交工，協(xié)助做好顧客回訪和滿意度的調(diào)查，收集客戶(hù)意見(jiàn)、建議，為公司提高服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)；、 按本部門(mén)的職能范圍協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好工程款催收的日常工作，確保工程款回收任務(wù)的完成；、對(duì)下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)其內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門(mén)之間的溝通工作，負(fù)責(zé)對(duì)直接屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理工作，完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副經(jīng)理崗位職責(zé)在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、成本分析、合同管理和履行方面工作，工作上對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)定期組織公司的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，匯報(bào)、分析經(jīng)營(yíng)情況，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策工作；、按照公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，制定本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和措施，組織貫徹落實(shí)。、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門(mén)全面工作，重點(diǎn)分管業(yè)務(wù)拓展、合同談判、招投標(biāo)工作，工作上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)按合同進(jìn)度收取工程款。、負(fù)責(zé)收集、整理國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)、政策動(dòng)態(tài)、行業(yè)發(fā)展前景和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等信息數(shù)據(jù)資料，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好經(jīng)濟(jì)評(píng)估分析，定期組織經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分析研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為公司經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。、負(fù)責(zé)申報(bào)辦理項(xiàng)目工程的報(bào)建、報(bào)城監(jiān)、施工許可證、市政開(kāi)挖等業(yè)務(wù)手續(xù)。、組織工程經(jīng)濟(jì)合同的草擬、評(píng)審、簽訂、交底、歸檔等工作，并跟蹤項(xiàng)目的合同履行情況。、收集市場(chǎng)信息，拓展業(yè)務(wù)范圍，洽談承接工程項(xiàng)目。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，接受總工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。、指導(dǎo)開(kāi)展對(duì)員工技術(shù)、質(zhì)量、安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，強(qiáng)化員工質(zhì)安意識(shí)，提高員工技術(shù)素質(zhì)；、對(duì)直接下屬部門(mén)和全公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)其內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門(mén)之間的溝通工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決，負(fù)責(zé)對(duì)直接屬下員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；、負(fù)責(zé)本部門(mén)印章使用的審核和保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司用章管理制度； 、協(xié)助總經(jīng)理審定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性報(bào)告中的技術(shù)性可行分析部分，并協(xié)助組織指導(dǎo)實(shí)施；、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。對(duì)重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理工作； 、推薦項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員配備；、組織工程部聯(lián)合其它部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合交底；、監(jiān)督、指導(dǎo)開(kāi)工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備；、審核工作： 、審核施工圖及造價(jià)超過(guò)5萬(wàn)的《施工材料預(yù)算書(shū)》； 、審核工程用《固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》； 、審核對(duì)外簽證，審批對(duì)內(nèi)簽證； 、審核《施工預(yù)算書(shū)》、《施工結(jié)算書(shū)》； 、審核工程款支付； 、審核《項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)》兌現(xiàn)指標(biāo)、指導(dǎo)、監(jiān)督施工技術(shù)、質(zhì)量、安全措施的執(zhí)行，推進(jìn)文明施工工作的開(kāi)展、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，督促工程技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰等方面提出意見(jiàn)；、參與、參加以下工作：、參加合同評(píng)審，工程分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇評(píng)價(jià)；、參加《項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)》的制定工作；、參加工程試樁，重要工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收，工程部進(jìn)行工程回訪維修；、參加成本核算；、參加自營(yíng)項(xiàng)目部租賃大型設(shè)備的選型，公司固定資產(chǎn)的設(shè)備購(gòu)置的評(píng)審。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的科技政策，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，積極采取技術(shù)措施，高速度、高質(zhì)量、低消耗地完成施工任務(wù)、負(fù)責(zé)搜集、整理、貫徹現(xiàn)行國(guó)家、地方、行業(yè)、協(xié)會(huì)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)定以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度、組織制定、修訂公司的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作程序，并監(jiān)督實(shí)施；、建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理體系，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組織開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理體系的有效運(yùn)行；、負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的人員業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、提高；、參與重大工程項(xiàng)目談判和工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全實(shí)施措施方案、計(jì)劃的審定；主持審批、編制大型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。、協(xié)助總經(jīng)理建立公司內(nèi)外良好的公共關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有效的溝通、協(xié)調(diào)，并在授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)公關(guān)事務(wù)；、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，向總經(jīng)理匯報(bào)，并在自己的能力范圍內(nèi)及時(shí)解決問(wèn)題。、及時(shí)檢查公司經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況，匯總經(jīng)營(yíng)報(bào)表。、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)洽談工作，協(xié)同審核各類(lèi)重要經(jīng)濟(jì)合同和業(yè)務(wù)文件；負(fù)責(zé)檢查、督辦總經(jīng)理辦公會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行，確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的有效實(shí)施；、懂得國(guó)際、國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和正確貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策，為建筑室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)提供有效的