【摘要】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
2025-04-24 06:11
【摘要】XX專賣店營運管理手冊第一章XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌價值四、公司使命五、展望未來第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請假制度(三)辭職
2024-09-20 08:19
【摘要】服裝專賣店員工手冊?一、?企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(一)?公司簡介。。。。。。。。(二)?品牌背景。。。。。。。。(三)?品牌文化。。。。。。。。二、?發(fā)展規(guī)劃1。。。。。。。。2、企業(yè)理念1)?品牌標(biāo)語:。。。。。2)?品牌文化:。。。。。
2024-08-08 10:59
【摘要】服裝專賣店員工手冊一、企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(關(guān)于童話故事品牌的介紹)(一)公司簡介“童話故事“品牌是深圳市雅萊實業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌經(jīng)營模式,并下屬行政部、市場部、生產(chǎn)部、設(shè)計部、物流部等主要部門。(二)品牌背景產(chǎn)品定位于3-16
2025-06-22 12:43
【摘要】服裝專賣店員工手冊一、企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(關(guān)于童話故事品牌的介紹)(一)公司簡介“童話故事“品牌是深圳市雅萊實業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌經(jīng)營模式,并下屬行政部、市場部、生產(chǎn)部、設(shè)計部、物流部等主要部門。(二)品牌背景產(chǎn)品定位于
2025-06-23 07:44
【摘要】品牌服裝專賣店運營管理手冊目錄概述???????????????????????????4公司簡介???????????????????????????5上篇:制度篇第一章組織管理??????????????????????????6第一節(jié)組織體系??????????????????????6
2024-09-14 13:58
【摘要】服裝專賣店員工手冊一、企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(關(guān)于童話故事品牌的介紹)(一)公司簡介“童話故事“品牌是深圳市雅萊實業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長的心愿,致力于兒童用品事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)已形成集產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的品牌經(jīng)營模式,并下屬行政部、市場部、生產(chǎn)部、設(shè)計部、物流部等主要部門。(二)品牌背景
【摘要】專賣店員工手冊一、專賣理念連鎖店被為另售商業(yè)的第三革命,未來的另售業(yè)無論走向何種方向,都可能邁向連鎖的潮流。連鎖之要義全在二字:1、“分”,2、“合”。所謂“分”,就是“杯酒釋兵權(quán)”,取消各店的頂經(jīng)營方式,實行統(tǒng)一的經(jīng)營模式;而“合”則是“一統(tǒng)天下”,通過廣泛布點,連鎖加盟的投資模式、把各互為政的商家匯攏成一個緊密的運作機構(gòu),發(fā)揮各自的特長,取得共同的經(jīng)濟效益;通過經(jīng)統(tǒng)一配送商品
2025-07-03 06:57
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁品牌專賣店員工管理手冊一、人事招聘要求1、公司所聘員工要求18周歲以上;2、公司所
2024-08-13 14:33
【摘要】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁服裝專賣店員工手冊一、企業(yè)簡介、理念1、企業(yè)簡介(關(guān)于童話故事品牌的介紹)(一)公司簡介“童話故事“品牌是深圳市雅萊實業(yè)有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,自98年成立至今,本著讓兒童健康成長的心愿,致力于
2024-08-08 13:03
【摘要】????四十天的時間里,我們公司按時完成了真維斯專賣店整體方案的圖紙分解、打樣制作、工業(yè)化流水生產(chǎn)及現(xiàn)場組裝和施工。我負(fù)責(zé)此項目的設(shè)計跟進工作,通過與日本設(shè)計師的工作接觸和對新設(shè)計帶來的視覺沖擊,在此段時間的工作中,對設(shè)計有了更新的認(rèn)識,使我的綜合能力又有了很大程度的提高,在此非常感謝公司及部門給予的與外部設(shè)計師學(xué)習(xí)和交流的機會。?&
2025-07-05 21:45
【摘要】....第一章職位要求一.店長,副店1.選聘及能力要求:.,管理經(jīng)驗.:大型專買店25-35歲(四人以上的人員) 中型專買店22-35歲?。ㄈ伺浜希?、穩(wěn)重、樂觀、有愛心、積極的心態(tài);.、協(xié)調(diào)、溝通能力.,且本身能自我約束
2025-06-30 02:54
【摘要】員工培訓(xùn)手冊編寫人:陳英杰2015年2月15日51/53目錄l第一章:專賣店職能與組織人事管理l專賣店的職能...................
2024-08-09 01:46
【摘要】服裝店店員手冊店員每天在賣場中要接觸形形色色的顧客,每一位顧客在選購商品時各有特性,購買的動機也可以說是五花八門的。通過對消費者行為模式的研究,人們發(fā)現(xiàn),顧客作出的購買決定往往不是足夠理性的,甚至有的是瞬間的沖動。作為一個店員,就是要盡可能的努力找到導(dǎo)致客戶決定購買的誘因,并抓住瞬間的機會,迅速成交。這是每一位店員在銷售過程中極為重要的工作。店員首先應(yīng)具有做事的干勁,這樣才能切實的投入工
【摘要】終端VIP策略?終端VIP策略之顧客群簡析劉常靜老顧客維護?要想把生意做大做好,無非就是兩件事終端vip策略?一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。?1、顧老顧客”原則:?客是人,是女人,將心比心才能真正打動人,才能贏得顧客的信任?2.永遠(yuǎn)牢記:我們是銷售人
2025-01-23 09:20