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正文內(nèi)容

企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展-文庫吧資料

2025-06-27 15:41本頁面
  

【正文】 文化、以及認識、辨析事物的科學知識; 。 (一) 教育和培訓的目的 ,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,使企業(yè)形成合力,以達成企業(yè)目標; ,提升員工的整體素質(zhì),為社會塑造更高品質(zhì)的人; ,充分發(fā)揮人的潛能,進行知識與技術創(chuàng)新。那么,如何把企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)范、技術、技能、知識和文化,灌輸?shù)絾T工并得以活用,傳達到社會,這是企業(yè)保持其發(fā)展連續(xù)性的關鍵點。企業(yè)形象和企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標志、圖案、企業(yè)容貌、產(chǎn)品與服務、企業(yè)歷史、企業(yè)精神、企業(yè)作風、企業(yè)文化之表現(xiàn)、企業(yè)訴求、企業(yè)績效以及為人處事之行為結(jié)果等的必然應生與反饋遞進。正確的思想,產(chǎn)生良好的行為。企業(yè)文化主要是指企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展過程當中,所創(chuàng)造的企業(yè)特有的思想、行為、作風和精神特色;他具有共同的價值、觀念體系與生活方式。 它通過企業(yè)的作為、產(chǎn)品、圖案、文字、語言、外表等傳播昭示于社會和員工,企業(yè)的訴求即——企業(yè)的意圖和理念是怎樣的,企業(yè)要做什么,正在做什么,為什么做;使大眾對企業(yè)有一個更新的認識,更好地接受本企業(yè)(包括產(chǎn)品、理念、服務等),并使之牢牢地印在大眾的腦海中,以達成并加速企業(yè)的發(fā)展。由企業(yè)理念和企業(yè)行為規(guī)范與標準,企業(yè)形象就有了內(nèi)在的質(zhì)。(三)企業(yè)文化與企業(yè)形象——企業(yè)的內(nèi)涵與表征 但統(tǒng)一和規(guī)范并不是單純的限制和約束,而應是促使企業(yè)良性發(fā)展的相互合作、相互促進的有機體系和機制,是鼓勵員工去發(fā)展去創(chuàng)造,使企業(yè)內(nèi)部各關系之間責、權(quán)、利相一致,使危機感、責任感、使命感、成就感有機并存的統(tǒng)一體制,是使企業(yè)規(guī)避風險、減少失誤、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與特色的有機手段。 企業(yè)行為規(guī)范與標準是使企業(yè)日常事務、工作流程正常、高效運作的基礎和保障,是保證企業(yè)不偏離企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,達成企業(yè)目標的有力武器。如:良好的員工福利及員工發(fā)展機制與制度,良性的人才選撥與運用機制和制度,資金的核準、運用,企業(yè)決策的產(chǎn)生等各項規(guī)定和標準等。它通過企業(yè)的各項規(guī)章制度、組織構(gòu)架、工作標準、技術工藝標準等,把企業(yè)行為統(tǒng)一到規(guī)范、高效的運作軌道上來,將企業(yè)理念細化和具體到企業(yè)運營的實際操作當中,告訴員工、企業(yè)和社會,如何做人、做事及其運作規(guī)則、程序、流程、標準和訴求,明確各關系間的責任、權(quán)利、利益,使之既有責任、又有利益,既有壓力、又有動力,既賦予相應的權(quán)利、又有相應的防止失誤發(fā)生的控制、協(xié)調(diào)、督導和應變的有機機制,以推動企業(yè)的良性發(fā)展。在這一方面,成功企業(yè)——經(jīng)過歷年來的運轉(zhuǎn)——做得尤為出色。企業(yè)規(guī)范是企業(yè)理念的細化和企業(yè)實際工作運營的規(guī)則、作業(yè)標準、行為準則與文化的具體規(guī)范,是企業(yè)正本清源的根本保障。凡事,無法不立,無令不行,無規(guī)矩難以成方圓,沒有對比和標準,就沒有進步和優(yōu)劣之分。 三、 企業(yè)規(guī)范——企業(yè)有機運營的根本保障 他既使是獲得成功,那也是暫時的、短期的。它們之間是是相輔相承、互為支撐的關系,是志向、指導與實際實施、操作的關系。這都需要企業(yè)一步一步、腳踏實地、科學、客觀、務實地去做,去傾力而為。企業(yè)理念之重要,并不是說企業(yè)有了一個好的、符合社會發(fā)展與人類進步的思想和理念,企業(yè)就成功了。這是作為企業(yè)決策者所需要長期考慮與奉準的事務。反之,企業(yè)理念如果不符合社會發(fā)展和人類進步的要求,企業(yè)就不會被社會所接受和認同,社會就會以不同的方式(如法律、道德、輿論、行政手段等)予以限制或封閉他的發(fā)展,企業(yè)就難以成功。就成功企業(yè)而言,他必然在其經(jīng)營理念上有一整套適應與符合社會發(fā)展和人類進步的思想觀念一直在指導著企業(yè)的運營,并適時予以調(diào)整完善而貫徹如一,企業(yè)才能成功、謀得發(fā)展。正確的企業(yè)理念能夠指導企業(yè),把握方向,縱觀全局,適時應變,推動企業(yè)的發(fā)展。這是公理和準繩。人類社會,其最基本的要求和永恒的主題就是:社會發(fā)展與人類進步。 (二)正確的企業(yè)理念是社會的要求 有什么樣的世界觀,就有什么樣的方法論。而人的認識、思維、需求和動機是多種多樣、程度不同的;人們對某件事務的處理,盡管在其結(jié)果或方式、方法上可能是一樣的,但其過程,尤其是人們在其認識、觀念、指導思想、思維方式和動機上必然有所不同乃至大不同。企業(yè)運用其手中有限的資源(包括人、財、物、技術、信息、管理及無形資產(chǎn)等)進行運作,以達成企業(yè)目標。他主要告訴和解答社會、員工和自己,企業(yè)要做什么和為什么做的問題; 經(jīng)營思想——是指企業(yè)在經(jīng)營當中所依據(jù)的經(jīng)營哲學和其指導思想; 經(jīng)營方針——是指企業(yè)發(fā)展、前進、努力的方向、目標、指南和所奉行的政策、方略; 企業(yè)之道——是指企業(yè)在經(jīng)營當中所選擇的發(fā)展道路,尤其是做人之道和所奉行的做事準則; 企業(yè)精神——是指企業(yè)在其經(jīng)營當中所形成的、特有的意志、信念和作風; 經(jīng)營目標——是指企業(yè)的長期目標和各階段目標,它還包括應當達到的程度、具有代表性的衡量標準與完成標志。它通常是企業(yè)真實想法的簡要文字提練,而不是虛、大、空;他告訴社會、員工和自己,企業(yè)要做什么,為什么做,以及做的依據(jù)和準則,企業(yè)的經(jīng)營哲學、思考問題的方式、方法、目標和信念。它是企業(yè)運營的精髓和企業(yè)文化的核心。人心齊泰山移,志同道合方能齊心協(xié)力,百戰(zhàn)不殆。這樣,我們就回到了企業(yè)作為的出發(fā)點——經(jīng)營決策者要求其及其員工和企業(yè)怎么樣或做一個什么樣“人”和怎么樣去做事的問題上,即——企業(yè)理念。反之狹隘的思想觀念,必然導致狹隘的思維方式和思路,以致固步自封、進退維限,無所適從,難以為進。企業(yè)通過對信息、知識、環(huán)境的認識、作用和反饋,形成了企業(yè)特有的觀念
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