【摘要】1KPI指標(biāo)(績效)分析企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團(tuán)隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標(biāo)。?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-05-20 02:27
【摘要】KPI指標(biāo)(績效)分析什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是指標(biāo)體系中最能反映團(tuán)隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標(biāo)。為什么要績效管理?計劃績效指標(biāo)執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學(xué)化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績效評估與反饋工作,改進(jìn)和提高管理人員的管
2025-05-20 04:30
【摘要】-個險職場通用績效指標(biāo)類別指標(biāo)核心指標(biāo)長險首年期交保費(fèi)責(zé)任額完成率10年期及以上首年期交保費(fèi)責(zé)任額完成率5至9年期首年期交保費(fèi)責(zé)任額完成率短期險保費(fèi)責(zé)任額完成率持證人力責(zé)任額完成率有效人數(shù)(季度)責(zé)任額完成率生命指標(biāo)月人均首年期交件數(shù)月平均首年期交舉績率
2025-05-23 06:08
【摘要】運(yùn)用KPI指標(biāo)解決問題-1---2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,針對平安的實際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI指標(biāo)的分析、
2025-05-20 02:23
【摘要】--1分析你的團(tuán)隊——KPI指標(biāo)說明及改善--2KPI指標(biāo)定義及計算營銷KPI指標(biāo)績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標(biāo)定義及計算1、首年度保費(fèi)(FYP):報告期內(nèi)保單第一年度保費(fèi)之和。分為新契約保費(fèi)與首年續(xù)期保費(fèi)兩塊。兩個口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2024-08-23 17:04
【摘要】營銷部?萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?--此處添加公司信息22020年3月25日內(nèi)勤會議流程(上午8:40-11:40)?各分公司、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)匯報?營銷部3月份工作匯報?培訓(xùn)部3月份工作匯報?周總
2025-06-17 09:10
【摘要】--1優(yōu)秀營銷后臺人員的三項核心要求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2數(shù)據(jù)(data)分析(Analysis)建議(suggestion)我們的核心價值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3營銷業(yè)
2025-08-13 21:41
【摘要】1全方位KPI指標(biāo)舉例-壽險總經(jīng)理職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2001年11月1日
2025-05-17 07:18
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--?背景?何為弱體營業(yè)單位?弱體營業(yè)單位的具體表現(xiàn)?改善弱體營業(yè)單位的具體步驟和方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3-
2025-05-20 03:12
【摘要】關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)明確工作重點制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2故事?一個瓶子,要裝下石頭、沙子、水?怎么裝?抓大放小中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3?工作重點的依據(jù)是什么??自我感覺?領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?數(shù)據(jù)分析的結(jié)果?過往經(jīng)
2025-05-20 02:34
【摘要】1全方位KPI指標(biāo)舉例-壽險總經(jīng)理職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2021年11月1日
2024-10-24 21:27
【摘要】--1KPI指標(biāo)介紹、績效分析及報表管理2--KPI指標(biāo)介紹、績效分析及報表管理2課程目標(biāo)?準(zhǔn)確了解KPI指標(biāo)定義;?清晰了解KPI指標(biāo)的含義及相互關(guān)系;?學(xué)會如何敘述績效表現(xiàn)的問題;?了解KPI指標(biāo)的計分規(guī)則;?了解KPI報表制作。3--KPI指標(biāo)介紹、績
2025-05-20 03:29
【摘要】財產(chǎn)保險公司經(jīng)營分析指標(biāo)(征求意見稿)目錄1. 引言 12. 經(jīng)營指標(biāo)定義 2. 承保類指標(biāo)\基礎(chǔ)指標(biāo) 2. 簽單保費(fèi) 2. 簽單件數(shù) 2. 批增保費(fèi) 2. 批增件數(shù) 2. 批減保費(fèi) 3. 批減件數(shù) 3. 注銷保費(fèi) 3. 注銷件數(shù) 3. 退保保費(fèi) 3. 退保件數(shù) 4. 期末有效保單件數(shù) 4. 實收保費(fèi) 4.
2025-06-29 23:26
【摘要】整合資源戰(zhàn)略協(xié)同促進(jìn)中國XX又好又快發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第3章中國XX交叉銷售工作成績課程大綱第4章2020年交叉銷售主要工作第2章什么
2025-08-13 21:42
【摘要】--1保險營銷新人名單分析輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2名單分析路徑后續(xù)動作現(xiàn)場演練鼓勵行動結(jié)果追蹤問題反饋三次早會強(qiáng)調(diào)記錄激勵表揚(yáng)再度分析再度行動--3基本情況--4客戶關(guān)系?保險
2024-08-23 16:23