企業(yè)資源及其配置：一種關(guān)于成本管理戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)-成本管理-文庫吧資料
2025-06-08 08:05本頁面
【正文】 同的行為或活動(dòng)將會(huì)需要不同的資源。作業(yè)組合之所以成為企業(yè)資源配 置的手段之一，是因?yàn)樽鳂I(yè)組合的成因是適應(yīng)圍繞產(chǎn)品而開展生產(chǎn)經(jīng)營的需要。這些活動(dòng)是以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心的，它是需要各種資源供給的，是一種資源的組合。它主要是運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，主要是以價(jià)值提升高度闡述成本（費(fèi)用）的節(jié)約和資源配置的方式。價(jià)值工程則作為一種更優(yōu)利用資源 的研究，幫助人們合理使用每個(gè)單位資源以滿足更多的需要，因此，它是一種更加有效利用資源、增進(jìn)人民富裕的手段。麥爾斯指出： “ 功能導(dǎo)向的工作，基本上是以完成人們渴望與需要的新功能為中心而利用資源的，而價(jià)值導(dǎo)向工作的目的，則在于用更少的物資資源和時(shí)間資源來完成這些預(yù)定的功能。消耗的資源的貨幣表現(xiàn)即是費(fèi)用或成本。 價(jià)值工程（ Value Engineering）是美國工程師麥爾斯（ ）在 進(jìn)行企業(yè)原材料采購過程中對(duì)短缺材料尋找代用品時(shí)發(fā)現(xiàn)的一種價(jià)值分析體系。但是從微觀角度來看，企業(yè)資源配置還存在著具體方式。要得出一個(gè)正確答案，就必須分析國家和社會(huì)資源配置的狀態(tài)以及對(duì)即將設(shè)立企業(yè)的影響。要想改變這種行業(yè)性是很難的，最起碼需要一段時(shí)間，所以企業(yè)資源在企 業(yè)設(shè)立時(shí)就要考慮社會(huì)資源配置方式的影響，也只有這個(gè)時(shí)候影響最大。然而，企業(yè)資源配置方式與社會(huì)資源配置方式不盡相同。當(dāng)然，企業(yè)的資源取得必須遵循社會(huì)資源配置的規(guī)律，不是孤立的。企業(yè)的資源配置貫穿著整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，因?yàn)楫a(chǎn)品就是資源配置的結(jié)果，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就是資源配置的過程。一個(gè)企業(yè)可以依據(jù)自己的產(chǎn)品進(jìn)行資源組合。政府配置對(duì)于我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)的建立具有不可缺少的作用，它可以大大克服市場的盲目性和壟斷趨勢。在一個(gè)充分競爭的市場體制中，資源總是向收益最高的部門和地區(qū)流動(dòng)，市場供求比例的變化以及由此而引起的 價(jià)格波動(dòng)，將把資源配置于適當(dāng)?shù)牟块T和地區(qū)。資源配置方式主要有市場配置和政府配置。 資源配置一般理解為利用資源的可替代性，使之在不同用途之間進(jìn)行的分配。 一個(gè)企業(yè)必須擁有資源，在開辦時(shí) 就應(yīng)考慮所需資源的配置，要按照產(chǎn)品目標(biāo)來規(guī)劃資源用途的分配。企業(yè)資源配置的有效性最終體現(xiàn)在消耗的降低上。 企業(yè)資源配置研究的焦點(diǎn)應(yīng)是配置的有效性和資源消耗的節(jié)約。也可以認(rèn)為企業(yè)資源配置是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)將資源的用途在不同的時(shí)間上、空間上和數(shù)量上進(jìn)行不同 的分配。企業(yè)成本信息主要也是指這部分資源耗費(fèi)，對(duì)于不可計(jì)量資源的耗費(fèi)，只能作為輔助補(bǔ)充的信息，在相關(guān)信息報(bào)告中采用文字（而不是確定的數(shù)字）來表達(dá)或反映。 顯然，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營既耗費(fèi)有形資源，又耗費(fèi)無形資源；既耗費(fèi)可計(jì)量資源，又耗費(fèi)不可計(jì)量資源?？捎?jì)量資源是指可以用貨幣加以計(jì)量的資源，如會(huì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中可以計(jì)量表達(dá)的資產(chǎn)等。（ 5）組織資源，是指資產(chǎn)、人員與組織投入產(chǎn)出過程的復(fù)雜結(jié)合而表現(xiàn)出的能力。企業(yè)人力資源的概念是一種微觀意義的人力資源，以企業(yè)為單位進(jìn)行劃分和計(jì)量。（ 2）無形資源，也稱無形資產(chǎn)，是指諸如公司的聲望、品牌、文化技術(shù)知識(shí)、專利和商標(biāo)以及日積月累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等不具有具體實(shí)物形態(tài)的資源。其他資源則主要是指人文 資源和旅游資源等?；谫Y源企業(yè)觀認(rèn)為，每家公司都擁有大量獨(dú)特的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和組織能力（ Organizational Capabilities）就是所謂的資源。狹義的理解往往只認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部諸如材料、人力的耗用 . —— 關(guān)于成本的研究必須以資源及由其而產(chǎn)生的行為為內(nèi)容 進(jìn)行思考， —— 關(guān)于成本的管理必須以資源配置及其效率為中心進(jìn)行實(shí)施， —— 關(guān)于成本的核算必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的（或目標(biāo)）為標(biāo)志進(jìn)行設(shè)計(jì)。當(dāng)我們將這些置換后的資源與一定的生產(chǎn)經(jīng)營目的相聯(lián)系，按一定期間或一定目的來歸結(jié)這種置換時(shí)，就形成了置換后的資源價(jià)值（成本），被置換的資源其實(shí)就可以認(rèn)為被耗費(fèi)了。當(dāng)企業(yè)發(fā)生這兩種支出，其實(shí)就是用一種資源置換另一種資源，是一種資源形態(tài)上的置換。耗費(fèi)（或轉(zhuǎn)化）過程是各有不同的，如會(huì)計(jì)上稱為資本性支出和收益性支出的內(nèi)容（除 投資）大都會(huì)轉(zhuǎn)化成費(fèi)用。這些生產(chǎn)要素的本質(zhì)就是資源或是原始資源的轉(zhuǎn)化物。所以企業(yè)必須擁有多種形式的資源，即既要具有有形資源，又要具
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