【正文】 情況是（）。A、計(jì)劃功能B、項(xiàng)目參與方C、計(jì)劃深度D、計(jì)劃周期答案：C5某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作G 的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A、6B、9C、24D、27答案：B5根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF20120202，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）A、委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理B、在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出C、委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料D、監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí)，無(wú)權(quán)要求承包人予以替換答案：C5關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是（）A、單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B、固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C、單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過(guò)低方面的風(fēng)險(xiǎn)D、變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來(lái)的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)答案：B5施工單位在工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。質(zhì)量不合格，影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T190002008/1S090002005，“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）參考答案：D答案解析：本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。參考答案：B答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過(guò)抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以采用這種方法。參見(jiàn)教材P166。，屬“減輕”對(duì)策的是()參考答案：D答案解析:A是屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；B是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；C屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。A選項(xiàng)是技術(shù)措施，C選項(xiàng)是組織措施，D選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P154。參考答案：C答案解析：本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。參見(jiàn)教材P100。41在施工成本的過(guò)程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是()參考答案：A答案解析：本題考查材料費(fèi)的控制，主要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。D選項(xiàng)中增加投入，加快速度的說(shuō)法也錯(cuò)誤。在任一一個(gè)時(shí)點(diǎn)上BCWPACWPBCWS，也就意味著SV0，CV0，說(shuō)明效率高，進(jìn)度快，投入延后。參見(jiàn)教材P96。、過(guò)程控制和事后控制參考答案：C答案解析：管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。參見(jiàn)教材P39。，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是( )參考答案：D答案解析：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。（4）繪制S型曲線。④繪制S形曲線。:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。，應(yīng)完成的工作是()。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。參見(jiàn)教材P190。( )。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比，C錯(cuò)誤。，正確的是( )。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。( )階段的工作。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同，招標(biāo)和合同管理工作量小，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主并不透明，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。，正確的是( )。 ②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報(bào)送審批。A.①②⑦④③⑤⑥B.①②⑦⑤①④⑥C.②⑦①③④⑤⑥D(zhuǎn).②①⑦④⑤③⑥參考答案：C答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件環(huán)境和條件。③確定項(xiàng)目管理組織模式?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/503262006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。%%%%參考答案：B答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）100%通過(guò)對(duì)“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。參見(jiàn)教材P355。信息管理部門(mén)的工作任務(wù)包括①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作；③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)④與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是( )。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨?。參考答案：A答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。參見(jiàn)教材P177。參考答案：D答案解析：本題是常規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P117。教材中沒(méi)有原話可以直接套用。一是題目屬于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。，屬于材料費(fèi)分析的是( )。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A是高概率、大損失量的，“大大5；大中中大4；大小小大中中3；小中中小2；小小1”。參考答案：C答案解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的概念。ABC工作均完成后，E工作才能開(kāi)始，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。A選項(xiàng)中，A、B工作均完成后進(jìn)行D工作，C工作與AB工作沒(méi)有先后邏輯關(guān)系。2某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。參見(jiàn)教材P203。工程質(zhì)量事故沒(méi)有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級(jí)人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。參見(jiàn)教材P111。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。( )。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會(huì)計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C錯(cuò)誤。參考答案：A答案解析：本題是考核三個(gè)核算的特點(diǎn)。參考答案：D答案解析：應(yīng)用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個(gè)線路找出來(lái)，把每個(gè)線路的長(zhǎng)度計(jì)算出來(lái)，最長(zhǎng)的就是計(jì)算工期。參見(jiàn)教材P265。宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。1關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的說(shuō)法，正確的是( )