【正文】 作業(yè)完成 ，開挖后應(yīng)及時(shí)支護(hù)()澆筑方案。 (構(gòu))筑物的基礎(chǔ)沉降觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)于()。 ()性能。P39 | 會(huì)計(jì)證 | 建筑師 | 安全工程師 | 會(huì)計(jì)職稱 | 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 | 造價(jià)工程師 | 監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 一級(jí)建造師 | 二級(jí)建造師注冊(cè)稅務(wù)師 | 銀行從業(yè) | 證券從業(yè) | 期貨從業(yè) | 經(jīng)濟(jì)師 | 報(bào)關(guān)員 | 外銷員 | 執(zhí)業(yè)藥師 | 衛(wèi)生職稱 | 助理醫(yī)師 | 職稱英語(yǔ) | 職稱日語(yǔ) | 職稱計(jì)算機(jī) | 雅思 | 公共英語(yǔ) | 自考英語(yǔ) | 新概念 | BEC | 托福 | 公務(wù)員 | 人力資源師 | 高考 | 中考 | 司法考試 | 更多1頁(yè) ()L。P19 ，正確的是()。P9=P2 =3P1 23P1，適用房屋建筑高度最高的結(jié)構(gòu)體系是()。P9 ，Pl、P2分別為兩個(gè)相互垂直力的合力。申請(qǐng)加“精”設(shè)計(jì)變更流程屬于（管理）流程；實(shí)施階段策劃的主要工作任務(wù)是（）1施工安全控制程序是（目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證、改進(jìn)）；1質(zhì)量安全體系得到理解并能有效運(yùn)行的要素是（文件）；1交貨期限以（）時(shí)間為準(zhǔn)；1安全事故處理中意見(jiàn)不一致，可提出結(jié)論意見(jiàn)的部門是（勞動(dòng)行政主管部門）；1管理班子編的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)要求時(shí)，則應(yīng)（），并重新編成本計(jì)劃；2模板、腳手架除按標(biāo)準(zhǔn)定型外，一般應(yīng)按（）專項(xiàng)設(shè)計(jì)；2下列屬于要約行為的是（投標(biāo)書）；2組織對(duì)本身管理體系檢查和評(píng)價(jià)稱（）； 安全檢查由（）組織定期進(jìn)行；3排污費(fèi)屬于（）費(fèi)；3工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作包括（編可研）；3物資采購(gòu)首先應(yīng)實(shí)施哪一步（了解采購(gòu)要求）；3固定總價(jià)下承包人風(fēng)險(xiǎn)是（工程量和通貨膨脹）； 工程師采納了承包人合理化建議，則費(fèi)用或獲得應(yīng)如何分配；4施工方視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度需要，編（）；；4PDCA中的D是下列哪項(xiàng)（）4進(jìn)度控制中，屬管理措施有（分析風(fēng)險(xiǎn)）；50、合同價(jià)為50萬(wàn)元，人工占15%，材料占60%，人工上漲10%，材料上漲20%，則調(diào)值后結(jié)算款為（）5下列屬組織類信息的是（編碼信息）；5為加快施工進(jìn)度，實(shí)施的技術(shù)措施是（）；軟件應(yīng)用、工作流程、承包制、大模板代替鋼模5實(shí)施規(guī)劃包括（質(zhì)量安全和環(huán)境計(jì)劃）5施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)是（竣工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）； 60、用動(dòng)態(tài)控制的原則控制投資，首先工作是（分解落實(shí)計(jì)劃值）；6施工成本控制步驟為（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）； 6項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)施控制前，應(yīng)首先（分析論證目標(biāo)可行性）； 6質(zhì)量計(jì)劃包括企業(yè)內(nèi)部審批和（監(jiān)理）審查；7進(jìn)度控制中，經(jīng)濟(jì)措施包括（明確資金供應(yīng)條件、落實(shí)激勵(lì)措施）7以下關(guān)于進(jìn)度控制措施說(shuō)法正確是（）；；??；；；E.?（物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）； 7特種作業(yè)（高空架設(shè)、鋼筋焊接、起重機(jī)作業(yè)）； 7工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)包括以下哪些（）；7質(zhì)量八項(xiàng)原則(以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與、以事實(shí)為依據(jù)決策)；7檢驗(yàn)批合格需滿足條件為（主控項(xiàng)目合格、一般項(xiàng)目合格、記錄完全）；80、下列屬于質(zhì)量事后控制的是（）；8項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限（參與供應(yīng)商選擇、制定報(bào)酬、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作）8成本管理基礎(chǔ)工作有（成本計(jì)劃編制、成本核算）； 8施工中，監(jiān)理結(jié)構(gòu)主要工作任務(wù)有（審核施組設(shè)計(jì)、審核月度季度計(jì)量、參與設(shè)計(jì)交底）； 8環(huán)境核心要素（）；8質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容包括（方針、程序、修改辦法）； 8索賠文件包括（證據(jù)、總述、論述、計(jì)算書）； 8仲裁與訴訟比，優(yōu)點(diǎn)在（）；效率高、周期短、費(fèi)用少、保密性好8考“三同時(shí)”；8施工總承包單位將幕墻和機(jī)電安全分成兩個(gè)專業(yè)承包單位，幕墻施工質(zhì)量監(jiān)督主體為（）；建設(shè)行政主管部門、機(jī)電單位、幕墻設(shè)計(jì)、幕墻玻璃供應(yīng)商、建設(shè)方90、合同分析的作用（漏洞、風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)等）9工程收尾階段，工程總承包方工作內(nèi)容包括（）；管理權(quán)移交、竣工資料歸檔、竣工決算；9下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制說(shuō)法正確的有（）；“成本累計(jì)曲線”；成本分解為人工、材料、機(jī)械、間接費(fèi)、利潤(rùn)； 9施工成本分析基本方法（）；比較、因素分析法、比率法、差額計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)核算9用動(dòng)態(tài)原則控制投資，糾偏方法有（）；調(diào)整投資控制方法和手段；節(jié)約投資實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；價(jià)值工程、優(yōu)化施工方法、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃9環(huán)境可控因素有（）；社會(huì)因素、人的因素、管理因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素9成本控制的依據(jù)有（）；合同、進(jìn)度報(bào)告、工程造價(jià) 100、施工組織設(shè)計(jì)包括（）；施工方案、作業(yè)區(qū)域總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃、工程概況如下題目： A 施工合同簽訂 B 自由時(shí)差 B 進(jìn)行工程設(shè)計(jì) C 供方向承運(yùn) 24135 C 竟?fàn)幮?D 策劃、計(jì)劃 C 不妥三處 B 業(yè)主人員 A 安全、環(huán)境 A 業(yè)主 D 達(dá)到投資決策 C 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 A 調(diào)換人員 C 設(shè)計(jì)施工 D 合同規(guī)定、支付預(yù)付 B 資人費(fèi)低 （A設(shè)計(jì))階段 A 有效防治 B 用大模 D 咨詢 A 量、貨 A 動(dòng)力控制 C 運(yùn)行控制 B 編碼 C 比預(yù)分檢糾 A 訂立合同 “D”表示 A 專職質(zhì)檢員 A 規(guī)費(fèi) B 安全、檢測(cè)第三篇：一級(jí)建造師2010年實(shí)務(wù)真題及答案2010年考題回顧及其第1題2010年一級(jí)建筑實(shí)務(wù)真題一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。2010年建造師建筑實(shí)務(wù)考試沉降縫P1筒體抗壓性能體形系數(shù)大，耗熱量比值大火山灰水泥 6L丙烯酸酯大氣穩(wěn)定難燃性1基礎(chǔ)底板上1采用多道內(nèi)支撐排樁.....1分段分層1上下皮砌塊的豎向灰縫不足150mm時(shí)....1釬探300MM1耐火極限 1在設(shè)備管線安裝部位安裝加強(qiáng)龍骨...1板中的無(wú)粘結(jié)筋可按順序張拉....v1確保企口的相互咬接及圖案花紋吻合 螺栓2角柱的危害重于內(nèi)柱、填充墻處震害發(fā)生的嚴(yán)重部位之一、短柱危害重于一般柱2若不減少...水....提供流動(dòng)性；....提高強(qiáng)度；.....節(jié)約水泥；耐久性改善2拉伸強(qiáng)度和延伸率低；溫度穩(wěn)定性較差、耐老化性能差）2營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加稅2對(duì)不同材料基本交接處的加強(qiáng)措施項(xiàng)目...隱蔽驗(yàn)收；設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)....?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》包括竣工收尾、驗(yàn)收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評(píng)價(jià)等方面的管理。（3）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：外部溝通可采用電話、傳真、召開會(huì)議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等方式(項(xiàng)目管理教材P223)結(jié)構(gòu)施工階段場(chǎng)界噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝。（2）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》：解決沖突可采用下列方法：① 協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等。不妥之處：①內(nèi)部溝通僅按《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；②當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時(shí)借助政府社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決?！景咐濉繀⒖即鸢?項(xiàng)目管理教材P69)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、信息管理計(jì)劃（至少列出三項(xiàng)）。）優(yōu)先受償權(quán)期限為6個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計(jì)算?？色@優(yōu)先受償16707090=1510萬(wàn)元。理由：（目前安全文明施工費(fèi)預(yù)付沒(méi)有相關(guān)文件規(guī)定，只能按慣例回答）當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時(shí)間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。(實(shí)務(wù)教材P183)還應(yīng)出具生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試；檢測(cè)鋼材的物理機(jī)械性能（有時(shí)還需做化學(xué)性能分析）是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。【案例四】參考答案事件一索賠成立。②防腐處理：接觸磚、石、砼的龍骨和埋置的木楔應(yīng)作防腐處理。（實(shí)質(zhì)上多數(shù)是:四口、臨邊處）(實(shí)務(wù)教材P155)(1)板材組裝順序?yàn)?當(dāng)有洞口時(shí)，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，檔無(wú)洞口時(shí)，應(yīng)從一端向另外一端安裝。理由：根據(jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對(duì)分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任(實(shí)務(wù)教材P224)（1）除地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境(實(shí)務(wù)教材P231)（2）、本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測(cè)要求等等。理由：根據(jù)建筑法分包應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行 合同未約定的應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意。事件四還有隱蔽記錄(實(shí)務(wù)教材P224)：預(yù)埋件或后置埋件，構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)，防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵，隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定，單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn)。事件二孔洞修補(bǔ)做法(實(shí)務(wù)教材P224)：①孔洞處理需要與設(shè)計(jì)單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后接批準(zhǔn)后方案進(jìn)行處理；②可先將孔洞處不密實(shí)的混凝土造掉，鑿成斜形，用清水沖刷干凈；③保持濕潤(rùn)72h；④用高一等級(jí)的微膨脹細(xì)石混凝土澆泥、搗實(shí)；⑤認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬(wàn)元。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報(bào)送專項(xiàng)施工方案、以及對(duì)總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。?確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊(duì)數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1= ∑bj=2+1+2 =5(個(gè))③.計(jì)算工期：T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表（見(jiàn)后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個(gè)月，工期可縮短117=4個(gè)月 【案例一答案】滿足合同工期要求。由于G工作的總時(shí)差TFG=2927=2個(gè)月，因設(shè)計(jì)變更原因?qū)е翯工作停工1個(gè)月，沒(méi)有超過(guò)G工作2個(gè)月的總時(shí)差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。施工總承包單位做法不妥當(dāng)，因?yàn)閷I(yè)分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對(duì)其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對(duì)分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。?yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。對(duì)于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長(zhǎng)其不良行為記錄信息公布期限。正確做法：塔吊的軌道基礎(chǔ)和混凝土基礎(chǔ)必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)驗(yàn)算，驗(yàn)收合格后方可使用。正確做法二：脫模后應(yīng)放置在澆筑地點(diǎn)旁邊。正確做法一：各層備留兩組C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件。正確做法：消火栓距擬建房屋不小于5m，且不大于25m。不妥之處一：消火栓設(shè)置在施工道路內(nèi)側(cè)，距路中線5m。不妥之處三：，報(bào)施工總包單位總工程師、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)宴施。不妥之處二：自項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理主持編制外腳手架(落地式)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批。答案及解析：不妥之處：本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。并寫出正確做法。并寫出正確做法，第5層C30混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值是多少。問(wèn)題、外腳手架施工方案、塔吊安裝拆卸方案編制、審批的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。施工過(guò)程中發(fā)生塔吊倒塌事故，在調(diào)查塔吊基礎(chǔ)時(shí)發(fā)現(xiàn)：塔吊基礎(chǔ)為6m*6m*，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，天然地基持力層承載力特征值(f?)為130kpa，施工單位僅對(duì)地基承載力進(jìn)行計(jì)算，并據(jù)此判斷滿足安全要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)消防技術(shù)方案中，臨時(shí)施工道路(寬4m)與施工(消防)用主水管沿在建筑住宅樓環(huán)裝布置，消火栓設(shè)在施工道路內(nèi)側(cè)，據(jù)路4線5m，在建住宅樓外邊線道路中線9m，施工用水管計(jì)算中，現(xiàn)場(chǎng)施工用水量(q1+q2+q3+q4)，漏水損失10%，消防用水量按最小用水量計(jì)算。本工程項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)分公司技術(shù)部經(jīng)理審核后，報(bào)分公司總工程師(公司總工程師授權(quán))審批。地下兩層，地上16層，檐口高47m，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為?板基礎(chǔ)。住宅工程還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說(shuō)明書(五)背景資料某住宅樓工程，場(chǎng)地占地面積約10000m178。(6)施工單位注署的工程質(zhì)量保證書。(4)法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)自公安消防部門出具的對(duì)大型人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件。(2)上程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。樓公共區(qū)域樓地面面層綜合單價(jià)為11200元m2，總價(jià)為1200m21200元/m2=。截止12月末，本項(xiàng)目的合同完工進(jìn)度是：10395/21620100%=%資金供應(yīng)需要考慮：招標(biāo)單位應(yīng)對(duì)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。施工至第8個(gè)月時(shí)累計(jì)凈現(xiàn)金流量為正。(5)相關(guān)定額。(3)可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目經(jīng)理部制定威本計(jì)劃的依據(jù)包括：(1)合同文件。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底的目的是：(1)明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險(xiǎn)控制要求或工作建議。施工單位遇到此類問(wèn)題時(shí)，應(yīng)把握關(guān)于工期、質(zhì)量、造價(jià)的約定是否符合招標(biāo)、中標(biāo)文件，還應(yīng)把握對(duì)工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序是否與招、中標(biāo)文件相悖。在本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案工作中，施工總承包單位還要向建設(shè)單位提交哪些文件?答案：雙方簽訂合同行為違法。除工程量清單品項(xiàng)外，還有哪些情況允許調(diào)整招標(biāo)工程量清單所列工程量。建造合同收入是多少萬(wàn)元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?資金供應(yīng)需要考慮哪些條件。施工至第幾個(gè)月時(shí)項(xiàng)目累計(jì)現(xiàn)金流為正?該月的累計(jì)凈現(xiàn)金流是多少萬(wàn)元。工程圖紙會(huì)審還應(yīng)有哪些單位參加?項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行圖紙交底工作的目的是什么。2014年9月30日工程通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定，提交了工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，人防及消防單位出具的驗(yàn)收文件，并獲得規(guī)劃，環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門成了相關(guān)備案工作。內(nèi)裝修施工時(shí)，項(xiàng)目