【正文】 好的職業(yè)習(xí)慣》 5 小時(shí) 11 月 14日（晚上）、 15 日（晚上） 《團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)》 3 小時(shí) 9 月 22 日 ① 人力資源部經(jīng)理 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《中級經(jīng)理人的角色認(rèn)知與時(shí)間分配管理》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程》 6 小時(shí) 3 月 20 日 《如何當(dāng)好中層管理者》 6 小時(shí) 1 月 30 日 《如何成為高效人力資源管理者》 6 小時(shí) 1 月 9 日 發(fā)展勝任階段 (通用管理技能課程 ) 《目標(biāo)與績效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚 上） 《問題分析與決策教程》 5 小時(shí) 1 月 30 日 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 《零缺陷 — 現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營新思維》 4 小時(shí) 10 月 30日 《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備技能》 6 小時(shí) 7 月 3 日 《員工激勵(lì)十大工程》 5 小時(shí) 10 月 16日 《如何有效授權(quán)》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26日 （晚上）、 27 日（晚上） 《卓越的職場工作方法》 6 小時(shí) 9 月 25 日 《有效溝通技巧》 5 學(xué) 時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《職場禮儀篇》 6 小時(shí) 1 月 15 日（晚上）、 22日（晚上）、 23 日（晚上） 《商務(wù)文書寫作教程》 3 小時(shí) 1月 14日 《職業(yè)生涯規(guī)劃》 6 小時(shí) 4 月 25 日（晚上）、 26日（晚上） 持續(xù)提升階段 《如何做一個(gè)成功的下屬》 6 小時(shí) 12 月 5 日（晚上）、 6 日（晚上） 《如何成為上司的最佳幫手》 6 小時(shí) 暫未安排 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《商務(wù)禮儀 — 交際禮儀與交往藝術(shù)》 4 小時(shí) 5 月 21 日（晚上） 《快樂雙贏的人際 關(guān)系》 6 小時(shí) 6 月 26 日 《魅力口才 — 公眾演說技巧》 6 小時(shí) 暫未安排 《魅力百分百 — 個(gè)人形象管理之道》 6 小時(shí) 暫未安排 2 人力資源管理 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 發(fā)展勝任階段 (專業(yè)管理技能課程 ) 《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 1 月 24 日 （晚上）、 25日（晚上） 《組織優(yōu)化與崗位分析》 6 小時(shí) 11 月 27日 《如何選、育、用、留、人才》 11 小時(shí) 6月 4日 （晚上）、 5日（晚上）、 12日 《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理教程》 6 小時(shí) 9 月 26 日 （晚上）、 27日（晚上） 《招聘與面試技巧》 6 小時(shí) 3 月 6 日 《績效管理實(shí)務(wù)》 8 小時(shí) 11 月 13日 《薪酬管理教程》 3 小時(shí) 12 月 25日（晚上） 《如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理》 6 小時(shí) 6 月 19 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范 化管理教程》 7 小時(shí) 8 月 21 日 《管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)》 5 小時(shí) 7 月 30 日（晚上）、 31日（晚上） 《如何塑造與提升職業(yè)競爭力》 5 小時(shí) 暫未安排 《中國式執(zhí)行 — 海爾高績效的 OEC 管理》 6 小時(shí) 暫未安排 《職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能》 20 小時(shí) 暫未安排 《性格塑造 — 解碼性格 破譯溝通》 6 小時(shí) 暫未安排 《精細(xì)化管理時(shí)代 — 細(xì)節(jié)決定成敗》 6 小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段 (專業(yè)管理技能課程 ) 《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理》 6 學(xué)時(shí) 暫未安排 《知識(shí)員工的激勵(lì)與管理》 6 學(xué)時(shí) 暫未安 排 《員工離職原因及解決方案》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)》 6 小時(shí) 暫未安排 ② 招聘主管 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《初級經(jīng)理人的角色認(rèn)知》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《時(shí)間管理》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《如何當(dāng)好一線主管》 6 小時(shí) 3 月 27 日 《從專業(yè)人才走向管理》 6 小時(shí) 1 月 8 日 （晚上）、 9 日 （晚上） 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《計(jì)劃制定與管控》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日 （晚上）、 11日 （白天＋晚 上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8月 29日 （晚上）、 30 日 （晚上） 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4月 9日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《招聘與面試技巧》 6 小時(shí) 3 月 6 日 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處理實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 3 月 17 日 《辭退員工管理與辭退面談技巧》 4 小時(shí) 12 月 4 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《經(jīng)理人 自我修煉的五把鑰匙》 6 小時(shí) 暫未安排 《管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)》 6 小時(shí) 暫未安排 《目標(biāo)與績效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何成為高效人力資源管理者》 6 小時(shí) 1 月 9 日 《如何選、育、用、留、人才》 11 小時(shí) 6月 4日 （晚上）、 5日（晚上）、 12日 《基于勝任力的面 試技術(shù)》 4 小時(shí) 暫未安排 ③ 績效主管 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《初級經(jīng)理人的角色認(rèn)知》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《時(shí)間管理》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《如何當(dāng)好一線主管》 6 小時(shí) 3 月 27 日 《從專業(yè)人才走向管理》 6 小時(shí) 1 月 8 日（晚上）、 9 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《計(jì)劃制定與管控》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日 （晚上）、 11日 （白天＋晚 上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8月 29日 （晚上）、 30 日 （晚上） 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《績效管理實(shí)務(wù)》 8 小時(shí) 11 月 13日 《“ 8+1”績效量化技術(shù)》 6 小時(shí) 7 月 25 日 （晚上）、 26 日 （晚上） 《如何進(jìn)行高效的績效管理》 6 小時(shí) 暫未安排 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《經(jīng)理人自我修煉的五把鑰 匙》 6 小時(shí) 暫未安排 《管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)》 6 小時(shí) 暫未安排 《目標(biāo)與績效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理》 6 學(xué)時(shí) 暫未安排 《薪酬管理教程》 3 小時(shí) 12 月 25日（晚上） 《如何成為高效人力資源管理者》 6 小時(shí) 1 月 9 日 《全面企業(yè)績效管理 CPM 教程》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何選 、育、用、留、人才》 11 小時(shí) 6月 4日 （晚上）、 5日（晚上）、 12日 《如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理》 6 小時(shí) 6 月 19 日 ④ 薪酬主管 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《初級經(jīng)理人的角色認(rèn)知》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《時(shí)間管理》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《如何當(dāng)好一線主管》 6 小時(shí) 3 月 27 日 《從專業(yè)人才走向管理》 6 小時(shí) 1 月 8 日（晚上）、 9 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《計(jì)劃制定與管控》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日 （晚上）、 11日 （白天＋晚 上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8月 29日 （晚上）、 30 日 （晚上） 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《薪酬管理教程》 3 小時(shí) 12 月 25日（晚上） 《三三制的薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)》 6 小時(shí) 4 月 24 日 《如何使公司的薪酬方案更具激勵(lì)性》 6 小時(shí) 9 月 5 日（晚上）、 6 日（晚上） 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙》 6 小時(shí) 暫未安排 《管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)》 6 小時(shí) 暫未安排 《目標(biāo)與績效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《如何成為高效人力資源管理者》 6 小時(shí) 1 月 9 日 《企業(yè)長期激勵(lì)操作實(shí)務(wù)》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面企業(yè)績效管 理 CPM 教程》 6 小時(shí) 暫未安排 《如何選、育、用、留、人才》 11 小時(shí) 6月 4日 （晚上）、 5日（晚上）、 12日 《如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理》 6 小時(shí) 6 月 19 日 ⑤ 培訓(xùn)主管 課程名稱 學(xué)時(shí) 播出時(shí)間 基礎(chǔ)入門階段 《初級經(jīng)理人的角色認(rèn)知》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《時(shí)間管理》 3 小時(shí) 1 月 20 日 《如何當(dāng)好一線主管》 6 小時(shí) 3 月 27 日 《從專業(yè)人才走向管理》 6 小時(shí) 1 月 8 日 （晚上）、 9 日 （晚上） 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《計(jì)劃制定與管控》 3 小時(shí) 1 月 6 日 《如何委派工作》 3 小時(shí) 1 月 21 日 《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》 11 小時(shí) 9月 10日 （晚上）、 11日 （白天＋晚 上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導(dǎo)方法》 6 小時(shí) 8月 29日 （晚上）、 30 日 （晚上） 《有效溝通技巧》 5 小時(shí) 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《高效會(huì)議管理技巧》 5 小時(shí) 12 月 19 日 （晚上）、 20 日 （晚上） 《沖突管理》 6 小時(shí) 4 月 1 日 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《如何建立培訓(xùn)體系與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃》 6 小時(shí) 9 月 12 日 （晚上）、 13日（晚上） 《如何搞 好企業(yè)培訓(xùn)管理》 6 小時(shí) 6 月 19 日 《管理者的傳播技巧 — 如何成為企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的培訓(xùn)師》 6 小時(shí) 12 月 26 日（晚上）、 27 日（晚上） 《管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)》 5 小時(shí) 7 月 30 日（晚上）、 31日（晚上） 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《經(jīng)理人自我修煉的五把鑰匙》 6 小時(shí) 暫未安排 《管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)》 6 小時(shí) 暫未安排 《目標(biāo)與績效管理教程》 6 小時(shí) 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時(shí) 暫未安排 《全面預(yù)算管理》 6 小時(shí) 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《如何成為高效人力資源管理者》 6 小時(shí) 1 月 9 日 《如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)》 6 小時(shí) 暫未安排 《職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理教程》 6 小時(shí) 9 月 26 日 （晚上）、 27日（晚上） 《如何選、育、用、留、人才》 11 小時(shí) 6月 4日 （晚上）、