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精益生產(chǎn)相關(guān)知識與程序57-文庫吧資料

2025-06-24 18:54本頁面
  

【正文】 礎(chǔ)。通過價值流,可以使企業(yè)的管理層,工程技術(shù)部門,生產(chǎn)部門,上游供貨商,下游客戶認(rèn)識和辨別浪費(fèi)。因此,在價值鏈價值流中蘊(yùn)含著更多的成本控制空間及機(jī)會,只有通過對企業(yè)的價值流進(jìn)行分析,才可以有效地實(shí)現(xiàn)成本控制。長期以來,在企業(yè)生產(chǎn)過程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來考慮降低成本,這種方式現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有太大的余地。價值流圖(Value Stream Mapping——VSM)是文件形式的價值流資料和使用圖標(biāo)以圖形表格表示信息流動的順序傳遞過程。生產(chǎn)同步是建立在對人員和設(shè)備運(yùn)作的各要素的理解和通過平穩(wěn)生產(chǎn)平衡客戶需求來做到的。總生產(chǎn)周期(TPc/t)是一個對生產(chǎn)流的計量單位。其根源是其擁有快速、高效、低成本的物料運(yùn)輸能力。流動生產(chǎn)減少了中間環(huán)節(jié),使生產(chǎn)同步化,從而讓物料無阻礙地通過各道增值加工工序,做到了降低管理/控制成本的目的。那為什么必須注重時間控制呢?因?yàn)槲锪显诮M織整理中所損耗的時間影響了生產(chǎn)管理成本的及生產(chǎn)中的現(xiàn)金流。 流動生產(chǎn)是一套基于時間控制的生產(chǎn)加工手段,它以拉動的方式將物料根據(jù)客戶的要求無停滯的通過生產(chǎn)系統(tǒng)。 2. 由
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