freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本概念-文庫吧資料

2025-06-24 03:36本頁面
  

【正文】 其中C是裁剪(Cutting),S是縫紉(Sewing),而P則是燙襯(Preesing)。(二) 縫紉(Sewing):裝配與縫合先前裁剪的裁片、襯墊或是其他衣服上的配件以便作裁剪、燙襯、包裝或運(yùn)送動(dòng)作。三、 成衣製造的基本程序[2]在成衣製造廠,生產(chǎn)的第一階段是將布料依照樣版形狀(Pattern Shapes)做裁剪,而裁剪前又需要執(zhí)行馬克製作(Marker Making)的工作,如打版、排馬克等,這些只是真正生產(chǎn)前的零件或裁片(Parts)準(zhǔn)備工作。衣服透過馬克排版或是人工的計(jì)算,將一件衣服所包含的裁片(如前片、後片、袖子、領(lǐng)子等)在特定的幅寬內(nèi)(通常由客戶指定)計(jì)算出每件或每打衣服的主料用碼量(yardage yield)。二、 服裝成衣產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本[2]衣服的成本主要是由生產(chǎn)成本與物料成本構(gòu)成,而物料成本又可分為主料成本與副料成本,其中物料成本約佔(zhàn)一半。(六) 作為改善接單條件的資料。(四) 減少原物料,半成品、成品的積壓數(shù)量。1. 提早預(yù)測(cè),把臨時(shí)訂單所帶來的異?;靵y,防之於最低限度。(二) 有效運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備及人力而作整體性的調(diào)整。第二節(jié) 生產(chǎn)管理作業(yè)分析一、 服裝成衣產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理目標(biāo)[3]生產(chǎn)管理(Production Management):根據(jù)物料清單(BOM)計(jì)算物料的需求,及生產(chǎn)排程展開生產(chǎn)製令,追蹤委外工廠(包括自己的工廠)的生產(chǎn)進(jìn)度,控制製程中各工段的進(jìn)度及半成品庫存,可反應(yīng)及時(shí)得生產(chǎn)進(jìn)度。四、 生產(chǎn)管理資訊化臺(tái)灣企業(yè)對(duì)於生產(chǎn)管理資訊化的經(jīng)驗(yàn)並不多,企業(yè)本身也缺乏對(duì)於生產(chǎn)體系瞭解又能夠懂系統(tǒng)管理資訊化的人員,因此如何利用資訊系統(tǒng)導(dǎo)入解決生產(chǎn)管理問題,達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)與效益,如現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)資料收集、提供品質(zhì)與檢驗(yàn)資料、如何提供及時(shí)與正確的生產(chǎn)資訊,以縮短決策前置時(shí)間、提高設(shè)備使用率、降低存貨水準(zhǔn)與減少生產(chǎn)中所產(chǎn)生人為的失誤…等等,也就是目前製造業(yè)所面臨的重大問題。(七) 企業(yè)快速成長(zhǎng)致使組織與作業(yè)的失控。(五) 無法掌握即時(shí)成本,以致預(yù)估利潤(rùn)與實(shí)際利潤(rùn)差異過大。(三) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積在製品、待修品與客戶退修品。三、 生產(chǎn)管理問題針對(duì)製造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,可能會(huì)產(chǎn)生出以下問題點(diǎn):(一) 生管人員訂單生產(chǎn)狀況的回報(bào)延宕。(八) 現(xiàn)場(chǎng)管理:因?yàn)闊o法掌握製令進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)在製數(shù)量,無法做到現(xiàn)場(chǎng)物料控管。(六) 出貨管理:用人工紀(jì)錄出貨序號(hào),人工的方式造成無法立即核對(duì)產(chǎn)品出貨的能力。(四) 包裝管理:產(chǎn)品因不同地區(qū)客戶,配置不同手冊(cè)與配件,人員容易發(fā)生操作錯(cuò)誤。(二) 製令管理:人工填寫生產(chǎn)表單,再匯總計(jì)算各製令的進(jìn)度,生產(chǎn)主管永遠(yuǎn)無法得知最新的生產(chǎn)進(jìn)度。也由於管理階層可以快速取得充分的生產(chǎn)資訊,因而能夠提昇管理效率,靈活因應(yīng)各種變化,提高其客戶的信賴度。製造業(yè)以高度彈性與快速反應(yīng)為主要的競(jìng)爭(zhēng)利器,利用資料科技,將生產(chǎn)線的資訊及時(shí)呈現(xiàn),使企業(yè)能夠快速做出因應(yīng)的策略,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1