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經(jīng)濟(jì)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程道路排水施工組織設(shè)計(jì)(城市主干道)-文庫(kù)吧資料

2025-06-23 22:02本頁(yè)面
  

【正文】 形穩(wěn)定土(穩(wěn)定碎石)進(jìn)場(chǎng)穩(wěn)壓攤 鋪檢查驗(yàn)收找補(bǔ)整形養(yǎng)生碾壓不 合 格路面底基層、基層施工工藝后作為大面積施工的依據(jù)。、底基層施工方案本工程中底基層、基層為石灰粉煤灰土、石灰粉煤灰碎石和水泥粉煤灰碎石。對(duì)于設(shè)計(jì)圖中為標(biāo)明,在施工過(guò)程中發(fā)線的管線,應(yīng)先報(bào)本地主管部門(mén)審批,按審批意見(jiàn)執(zhí)行。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑墓芫€路遷移圖,施工過(guò)程中進(jìn)一步核實(shí)并在改遷這些管線路時(shí),先征得管線主管部門(mén)的同意后,并確認(rèn)方案,方案實(shí)施中應(yīng)有主管部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(5)土工格柵下承層應(yīng)平整,鋪設(shè)時(shí)應(yīng)拉直、平順、繃緊,緊貼下承層,不得扭曲、褶皺。(3)土工格柵鋪設(shè)后應(yīng)及時(shí)填筑填料,避免受陽(yáng)光過(guò)長(zhǎng)時(shí)間暴曬,間隔時(shí)間不應(yīng)超過(guò)48小時(shí)??估瓘?qiáng)度≥KN/m伸長(zhǎng)率≤%結(jié)點(diǎn)剝離力≥N幅寬m網(wǎng)孔尺寸≤cm縱向橫向50503500410土工格柵的要求(1)鋼塑土工格柵鋪設(shè)應(yīng)垂直于路堤軸線方向。路堤填筑完成后,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行縱斷高程、路基寬度、平整度、中心線、壓實(shí)度、邊坡坡度的檢測(cè),確保路基施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。碾壓時(shí),壓路機(jī)速度不大于4km/小時(shí)。路基邊緣壓實(shí)采用與路線成45176。碾壓順序:填料碾壓時(shí)先用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍,再輕振二遍,使其獲得一個(gè)均勻初壓,然后重振至壓實(shí)度符合技術(shù)規(guī)范要求,最后再靜壓一遍,表面上應(yīng)沒(méi)有明顯輪跡,碾壓遍數(shù)不少于4遍。填料經(jīng)自卸汽車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)后,按照一定的距離(通過(guò)壓實(shí)厚度和松鋪系數(shù)確定)進(jìn)行卸料。山皮土的含土量不得大于30%。(3)粉煤灰,為便于壓實(shí),%,粉煤灰燒失量小于20%,SiOAl2O和Fe2O3的總含量大于70%,表面積大于2500c㎡/g。(1)路基填土路基填土選用液限不大于50,塑性指數(shù)≤26的土質(zhì),下列土質(zhì)不能做為路基填土:A、沼澤土、泥炭及淤泥;B、含有樹(shù)根、樹(shù)樁、易腐朽物質(zhì)或有機(jī)質(zhì)含量大于4%的土;C、氯鹽含量大于3%的土;D、%的土;E、硫酸鹽含量大于1%的土。路堤填筑完成后,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行縱斷高程、路基寬度、平整度、中心線、壓實(shí)度、邊坡坡度的檢測(cè),確保路基施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。碾壓時(shí),壓路機(jī)速度不大于4km/小時(shí)。路基邊緣壓實(shí)采用與路線成45176。碾壓順序:填料碾壓時(shí)先用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍,再輕振二遍,使其獲得一個(gè)均勻初壓,然后重振至壓實(shí)度符合技術(shù)規(guī)范要求,最后再靜壓一遍,表面上應(yīng)沒(méi)有明顯輪跡,碾壓遍數(shù)不少于4遍。路基兩側(cè)開(kāi)挖臨時(shí)排水邊溝,溝底寬度1m。山皮土整平后,方可進(jìn)行碾壓。(3)填筑、整平山皮土經(jīng)自卸汽車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)后,按照一定的距離(通過(guò)壓實(shí)厚度和松鋪系數(shù)確定)進(jìn)行卸料,用輕型推土機(jī)進(jìn)行散料,鋪筑山皮土?xí)r應(yīng)該平行于路堤軸線,由兩側(cè)向中心對(duì)稱進(jìn)行,并始終保持填料成U型。運(yùn)輸?shù)缆凡捎眉扔械缆泛托藿ū愕老嘟Y(jié)合的方式,新修便道寬度和路面承載力滿足施工運(yùn)輸要求。如機(jī)械組合、機(jī)械碾壓遍數(shù)、填料的松鋪厚度、松鋪系數(shù)等。施工工藝流程詳見(jiàn)“路基填筑施工工藝框圖”。(2)選取質(zhì)量合格的山皮土,山皮土應(yīng)采用較為純凈的中風(fēng)化強(qiáng)度以上的混合開(kāi)山石料,開(kāi)山碎石最大粒徑不超過(guò)30cm,粒徑大于10cm小于30cm的顆粒應(yīng)超過(guò)石料總量的70%,并且級(jí)配良好,不得采用同一粒徑的石料。路基填筑之前對(duì)取土場(chǎng)的土質(zhì)進(jìn)行含水量測(cè)試,以保證施工時(shí)對(duì)壓實(shí)度的控制。 (1)路基回填時(shí)選用穩(wěn)定性較好并具有一定強(qiáng)度的土做填料,所用填土每5000m179。(3)施工前應(yīng)仔細(xì)查明地上、地下有無(wú)管線,對(duì)施工有影響的,在施工時(shí)應(yīng)查明其平面位置和高度,和當(dāng)?shù)卣块T(mén)聯(lián)系提前予以拆除。 (1)結(jié)合實(shí)際做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)排水,挖好排水溝,保證施工場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。(3)開(kāi)挖至接近路槽底標(biāo)高時(shí),調(diào)整橫坡度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。土方開(kāi)挖施工方法:(1)本工程段土方開(kāi)挖,大多為路基表層的開(kāi)挖,首先在路基開(kāi)挖前,將開(kāi)挖工程斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn);按監(jiān)理工程師要求施工放樣,準(zhǔn)確定出路基中線、寬度和坡角線,并做好標(biāo)記。清除開(kāi)挖區(qū)地表植被、腐植土及其它不宜作填料的土層;施工前,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、工程數(shù)量、工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料編制施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批;根據(jù)路線測(cè)設(shè)中樁,設(shè)計(jì)圖表定出路槽邊線、邊溝位置樁,在距離路線一定安全范圍內(nèi)設(shè)置控制樁,對(duì)于深挖地段,每挖深一定程度,復(fù)測(cè)中樁一次,測(cè)定其標(biāo)高和深度,以控制邊坡的大小。2012年11月11日至2012年11月20日為竣工清理。路面基層、底基層施工時(shí),穩(wěn)定土填料采用拌和站集中拌制,自卸汽車運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng),攤鋪機(jī)攤鋪,采用壓路機(jī)碾壓;路面面層結(jié)構(gòu)層瀝青混凝土購(gòu)買商品,自卸汽車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng),攤鋪機(jī)攤鋪,壓路機(jī)碾壓成型。路基成型后進(jìn)行排水工程施工,施工完畢后進(jìn)行路面結(jié)構(gòu)層和路面排水設(shè)施的施工。然后用挖掘機(jī)將路基用地范圍內(nèi)的淤泥挖出并裝車,運(yùn)輸?shù)綐I(yè)主指定的地點(diǎn)。本工程施工計(jì)劃從2012年3月20日開(kāi)始施工,根據(jù)監(jiān)理工程師的開(kāi)工令時(shí)間提前或后延。施工階段工作量劃分上,同類施工項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到流水節(jié)拍作業(yè),不同項(xiàng)目間實(shí)現(xiàn)平行作業(yè),各項(xiàng)目工程合理銜接創(chuàng)造良好的施工條件。以利于勞動(dòng)力調(diào)度、材料供應(yīng)和充分利用臨時(shí)設(shè)施。投標(biāo)人中標(biāo)后,抓緊組織人力、物力、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工復(fù)測(cè),做好施工準(zhǔn)備工作,在施工組織上做到精心組織,合理安排,優(yōu)化方案,保證工程實(shí)體和外觀質(zhì)量、安全,確保按期完工。保護(hù)施工場(chǎng)地內(nèi)地上、地下管線為本工程的又一施工重點(diǎn)。(6)施工中發(fā)現(xiàn)管線有異常現(xiàn)象或管位有差異,可能對(duì)地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響時(shí)應(yīng)立即停止施工,同時(shí)與相關(guān)管線單位聯(lián)系,落實(shí)保護(hù)管線的措施后方可施工。(4)施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照確定的管線加固方案進(jìn)行實(shí)施,并有管線監(jiān)護(hù)人員和施工單位專職管線監(jiān)護(hù)員進(jìn)行雙監(jiān)護(hù),出現(xiàn)問(wèn)題,立即停止施工,并上報(bào)業(yè)主和管線保護(hù)單位,及時(shí)采取搶修補(bǔ)救措施。(2)明確管線保護(hù)責(zé)任人并設(shè)專職管線保護(hù)監(jiān)督員,熟悉周圍建筑物及地下管線情況及管線保護(hù)的具體要求及措施。(4)對(duì)結(jié)構(gòu)施工范圍內(nèi)的管線,向業(yè)主單位匯報(bào),由管線管理單位進(jìn)行搬遷或由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。溝槽兩邊設(shè)枕梁,根據(jù)管線自重設(shè)工字鋼橫跨溝槽,管線下用木墊板,用鋼絲繩托吊于槽鋼上,用花蘭吊桿收緊并安排專人每天檢查、觀察,發(fā)現(xiàn)松動(dòng)及時(shí)絞緊保證安全。(1)對(duì)平行于溝槽的管線,當(dāng)管線位于基坑常規(guī)放坡開(kāi)挖范圍以內(nèi)時(shí),采取在公用管線一側(cè)溝槽外側(cè)用鋼板樁防護(hù)或樹(shù)根樁防護(hù)(重要管線不能受振動(dòng)時(shí)),直壁人工開(kāi)挖,并設(shè)路面位移和管線沉降觀測(cè)點(diǎn),隨時(shí)觀測(cè)地面及管線位移情況。(4)根據(jù)業(yè)主和管線單位提供的地下管線資料采用物探手段對(duì)施工范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行確認(rèn),并且開(kāi)挖樣洞,探明類型、標(biāo)高、位置、與結(jié)構(gòu)平面及標(biāo)高關(guān)系、制訂管線保護(hù)措施,以書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和管線管理單位。(2)根據(jù)管線物探圖,查明管段內(nèi)需要搬遷的管線和在施工影響范圍內(nèi)不搬遷需要在施工中采取保護(hù)措施的管線類型、埋深、位置及管理單位。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附后“擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表”。對(duì)于燃料、常備配件及其他配套設(shè)施,提前調(diào)查可靠的供應(yīng)源,確保機(jī)械設(shè)備的能源、維修配件供應(yīng)持續(xù)、及時(shí)。項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理;設(shè)機(jī)械維修小組,負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維修、保養(yǎng),保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。操作人員實(shí)行持證上崗制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,定機(jī)定人管理,保持機(jī)械的正常維修及養(yǎng)護(hù),確保機(jī)械正常運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁違章作業(yè),超負(fù)荷、不合理使用機(jī)械,提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。用于工程施工的一切施工機(jī)械,必須類型齊全、配套完整、設(shè)備狀態(tài)良好,并與施工質(zhì)量和進(jìn)度相適應(yīng),其機(jī)械狀況應(yīng)能滿足工程要求,確保施工質(zhì)量。制定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修全過(guò)程管理的組織工作。、設(shè)備設(shè)備配備遵循的基本原則是:根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號(hào);按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺(tái)數(shù);生產(chǎn)能力留有余地,同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度,加強(qiáng)物資存儲(chǔ)及保管,在質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間上保障供應(yīng)。根據(jù)本工程材料使用情況,配備得力的材料人員周密組織好材料及構(gòu)件的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存及供應(yīng)。確定階段施工重點(diǎn),嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織勞力,并進(jìn)行合理調(diào)配。、設(shè)備、材料供應(yīng)不影響工期的措施對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)化組合,使之專業(yè)化、規(guī)范化。并提前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底,確定減員數(shù)量,并提前進(jìn)行補(bǔ)充,確保節(jié)假日的勞力充足。節(jié)假日來(lái)臨前,項(xiàng)目部提前做好勞力的組織工作,對(duì)于本企業(yè)的員工以節(jié)假日不放假為原則,確保其節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位。確立崗位責(zé)任制,使責(zé)任和收益掛鉤,建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎(jiǎng)勵(lì)制度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,制定分階段工期目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),分解到人,對(duì)其它工程項(xiàng)目亦明確目標(biāo),定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制,避免因施工測(cè)量錯(cuò)誤,導(dǎo)致窩工、返工甚至工程報(bào)廢等質(zhì)量事故出現(xiàn),影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,避免以圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致施工錯(cuò)誤,繼而影響工期目標(biāo)。根據(jù)施工的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化專業(yè)工程的施工方案,使其不斷趨于更加合理和切實(shí)可行,真正發(fā)揮指導(dǎo)施工的作用。施工中采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工期控制,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工管理,確保關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度,對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)施工管理人員的生產(chǎn)積極性。建立工期獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。進(jìn)行成品和半成品質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收。做好新材料的推廣試驗(yàn)工作。編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃包括總體施工計(jì)劃和月、季度計(jì)劃。保證設(shè)備高效率使用、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)。按施工組織要求組織物資設(shè)備到位。建立完善的以質(zhì)量保安全、保工期制度。掌握工程信息反饋。合理安排勞動(dòng)力、合理安排季節(jié)性施工。工期保證體系見(jiàn)“工期保證體系圖”。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求、協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,制定分階段工期目標(biāo),認(rèn)真落實(shí),分解到人,對(duì)其它工程項(xiàng)目亦明確目標(biāo),定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,為保證工期目標(biāo),施工單位將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。施工階段工作量劃分上,同類施工項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到流水節(jié)拍作業(yè),不同項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)平行作業(yè),各項(xiàng)目合理銜接創(chuàng)造良好施工條件。 在施工進(jìn)度安排上,做到“保證重點(diǎn),兼顧一般,多點(diǎn)平行推進(jìn)”,進(jìn)度安排滿足連續(xù)、均衡施工的要求,盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)械、物資消耗量在全標(biāo)段內(nèi)達(dá)到平衡,以利于勞動(dòng)力調(diào)度。搞好職工生活,經(jīng)常舉辦各種活動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余生活。并提前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底,確定減員數(shù)量,并提前進(jìn)行補(bǔ)充,確保節(jié)假日的勞力充足。節(jié)假日期間由項(xiàng)目部發(fā)布文件命令各主要施工人員不離開(kāi)工地,有違章違紀(jì)者,采取經(jīng)濟(jì)及行政處罰措施,確保施工期間現(xiàn)場(chǎng)管理力量。節(jié)假日來(lái)臨前要做好廣大職工的思想動(dòng)員工作,積極宣傳施工重要性,領(lǐng)導(dǎo)人員要以身作責(zé),并主動(dòng)了解困難職工家庭情況,給予額外的關(guān)心與補(bǔ)助。具體勞動(dòng)力計(jì)劃安排見(jiàn)后附表“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。對(duì)于施工中采用的新工藝、新設(shè)備,必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門(mén)技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn),待其熟練掌握操作技術(shù)后,才能進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中,在施工隊(duì)伍中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,技術(shù)比武和安全評(píng)比等活動(dòng),提高施工人員整體施工水平。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等,分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。各施工隊(duì)主要人員均以參加過(guò)類似工程的施工隊(duì)伍為主,并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),所有參戰(zhàn)人員均由投標(biāo)人通過(guò)招聘的方式選拔技術(shù)水平高的人員組成。參戰(zhàn)人員均通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗,達(dá)到精干、高效。項(xiàng)目部及施工隊(duì)管理層配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測(cè)量人員、試驗(yàn)人員、安全人員,在勞動(dòng)組織方面配備精干的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工種,主要有:電工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、普工等。管理人員本著高效強(qiáng)干、業(yè)務(wù)熟練、管理能力強(qiáng)的原則進(jìn)行配置,以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)溝通建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén),按相關(guān)職責(zé)履行管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)施工為要求,確保本標(biāo)段工程的順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的對(duì)外聯(lián)系及對(duì)內(nèi)施工管理,對(duì)本標(biāo)段工程的安全、質(zhì)量、工期及效益負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中的量測(cè)監(jiān)控。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料,提出各種砼的施工配合比,并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作,為保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好資金管理。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí),并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。依據(jù)局質(zhì)量方針和目標(biāo),制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。其次負(fù)責(zé)安全檢查督促,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施,并對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工過(guò)程控制;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工工藝的技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)照?qǐng)D施工、測(cè)量、放樣、試驗(yàn)、取樣和技術(shù)資料的記錄積累、竣工資料編制;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指揮和調(diào)度。參加工程竣工驗(yàn)收、開(kāi)通、交付等工作。項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)審定
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