【正文】 氣的流通。所有儲存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件所有表面的透氣性。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。(2)工地材料儲存：在工地儲存膠合木構(gòu)件需要采取合理的處理措施。吊裝膠合木構(gòu)件過程與吊索之間須有足夠的支撐和擋塊，否則不應(yīng)使用吊索吊裝和搬運(yùn)構(gòu)件，以免對構(gòu)件表面造成損壞。造成損害的原因有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不合適的搬運(yùn)設(shè)備。(6)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆卸并進(jìn)行打磨刷漆，待漆干燥后進(jìn)行包裝并按規(guī)格及編號分類存放保管準(zhǔn)備運(yùn)往施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝。這樣有利于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。b)每個區(qū)域的組合構(gòu)件、單個構(gòu)件的順序、對接點(diǎn)簡單清晰。(4) 在完成構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好詳細(xì)的編號。c) 開槽的的尺寸必須大于構(gòu)件規(guī)格以內(nèi)。在此加工中過程必須注意的有以下幾點(diǎn)：a) 切口必須平整，誤加工過程差控制在(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經(jīng)計量單位檢驗合格。(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及安裝設(shè)備的起重能力，考慮木結(jié)構(gòu)安裝的對稱性和整體穩(wěn)定性，合理劃分施工區(qū)域，以便控制安裝總體尺寸，防止安裝誤差的積累。(6)根據(jù)合同協(xié)議要求在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場的測量放線工作，保證質(zhì)量。測量作業(yè)人員做到(4)加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識、防止用錯。(2)進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。(5)過程中監(jiān)測工作。(3)平面控制網(wǎng)的測放與垂直引測。對于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000，且本工程木結(jié)構(gòu)安裝測量工作的主要內(nèi)容包括：(1)驗收建立的平面控制基線及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，并作好書面交接記錄。(d).木結(jié)構(gòu)安裝的精度要求：、預(yù)焊連接板的允許偏差（mm）17建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30H≤60m工程定位精度(b)、軸線控制網(wǎng)的精度要求：軸線控制網(wǎng)選用一級建筑方格網(wǎng)，精度要求見下表：一級建筑方格網(wǎng)的精度指標(biāo)(c).高程達(dá)到四等水準(zhǔn)精度要求，高程控制點(diǎn)間高差誤差不超過177。進(jìn)行本工程施工。29”直線度：177。鋼卷尺寧波長城二級1已檢4人，儀器配備見（儀器配備一覽表）。(2)測量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測量工作量，擬配備測量人員木結(jié)構(gòu)柔性大，安裝校正測量受施工環(huán)境和結(jié)構(gòu)特性的影響較大，尤其是平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)垂直引測的位置和精確度。工程進(jìn)入施工階段，測量需采取跟蹤形式，要求測量工作迅捷、高效、準(zhǔn)確，不能因為測量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現(xiàn)象。(1)在施工過程中需對主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行變形監(jiān)測。十.積極配合設(shè)計單位對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化。 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸與實(shí)際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進(jìn)行處理。 接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點(diǎn)后及時組織技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或15測量精度超標(biāo)時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理制度；嚴(yán)格按照業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面圖布置施工場地。 積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進(jìn)行改進(jìn)和落實(shí)。九.(5)組織措施：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運(yùn)輸各個階段，環(huán)節(jié)設(shè)置專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)。制造廠的檢驗的結(jié)果和細(xì)節(jié)均應(yīng)附在檢驗合格證書之后。14通過檢驗后，貨物即由我公司負(fù)責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工進(jìn)度進(jìn)行安裝。(3)裝運(yùn)方案：我公司負(fù)責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運(yùn)抵項目現(xiàn)場。供貨方案(1)運(yùn)輸方面：我公司擬交由國內(nèi)運(yùn)輸?shù)暮献骰锇椋员隳跖浜?，本著安全、?zhǔn)時的原則制定運(yùn)輸方案。并要求材料商提供產(chǎn)品合格證。(2)備料：根據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購買原材料。(1)圖紙會審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。八．材料供應(yīng)及管理計劃根據(jù)本工程采用木結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)計劃、13供貨方案、質(zhì)量管理和檢驗，流程圖如下：施工圖膠合木材料表木材入庫待深加工鋼構(gòu)件材料表供貨商供貨到貨檢驗連接鐵件及緊固件材料表發(fā)現(xiàn)問題鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運(yùn)至現(xiàn)場木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收根據(jù)工程日期將成品運(yùn)至現(xiàn)場1.（）施工工人進(jìn)場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進(jìn)入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。()施工中工期進(jìn)度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進(jìn)度的一些具體措施。()修訂進(jìn)度計劃，綜合考慮，修訂的進(jìn)度計劃須按原竣工日期為目標(biāo)編制。()由項目部負(fù)責(zé)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。()木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機(jī)床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。()配合工期施工進(jìn)度，提前制定膠合梁生產(chǎn)計劃；準(zhǔn)備幾條生產(chǎn)線同時開工，保證膠合梁能及時生產(chǎn)。2．為確保項目按期完工，采取以下措施：（）施工進(jìn)程控制圖11()具體計劃及措施()公司接到開工通知書即開始該工程施工準(zhǔn)備，由工程項目部提交詳細(xì)施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。35七．工期目標(biāo)規(guī)劃及工期保證措施1．本工程木結(jié)構(gòu)工程工期。(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(4)組織建筑材料進(jìn)場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。(3)組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)施工機(jī)具需要量計劃(見附表認(rèn)真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(4)做好職工入場教育工作：為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)10詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。（見附表見表（主要施工設(shè)備和檢測器具表）Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。Ⅱ.構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運(yùn)輸進(jìn)場和確定堆場面積、地點(diǎn)提供依據(jù)。六．施工準(zhǔn)備熟悉審查圖紙技術(shù)準(zhǔn)備整理工藝技術(shù)建筑材料準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備施工機(jī)械準(zhǔn)備施工場外協(xié)調(diào)編制勞動力計劃勞動組織準(zhǔn)備進(jìn)行入場教育場地使用安排消防安全措施施工現(xiàn)場準(zhǔn)備季節(jié)性施工措施臨時供水供電9:熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護(hù)不得隨意在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。項目經(jīng)理部制定月、周進(jìn)度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序8倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。(1)現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進(jìn)場后，由材料部門負(fù)責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負(fù)責(zé)保管、使用。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。按整改意見，修復(fù)缺陷?？⒐蟾嫣峤槐O(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項工程進(jìn)行，在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(4)最終檢驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應(yīng)明確試運(yùn)組織、試運(yùn)流程、試運(yùn)計劃、試運(yùn)的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運(yùn)中的技術(shù)要求和安全措施。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(4)項目材料員（庫管員）對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識分已檢合格、已檢不合格、檢驗和試驗結(jié)果待定及未檢四種，四種標(biāo)識狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰明顯。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)識和記錄。5．進(jìn)貨檢驗和試驗的控制(1)進(jìn)貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進(jìn)行理化試驗的進(jìn)行理化試驗，對檢驗合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續(xù)。64．產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進(jìn)行標(biāo)識。倉庫保管員按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)和抽查。(3)物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰明顯。3．物資搬運(yùn)、貯存及工程防護(hù)的控制(1)物資搬運(yùn)時，搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運(yùn)具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)庫區(qū)，分類儲存，并單獨(dú)建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標(biāo)識。(4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不適用），項目材料員應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并隔離，做好記錄，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機(jī)技術(shù)文件（出廠試驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進(jìn)行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進(jìn)行試驗。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計劃是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。(1)針對本工程安裝施工合同要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實(shí)施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。木構(gòu)件鋼套管螺栓連接節(jié)點(diǎn)，此節(jié)點(diǎn)須嚴(yán)格控制木構(gòu)件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超過：創(chuàng)安全文明工地目標(biāo)。100%，單位工程質(zhì)量驗收合格。(5)嚴(yán)格依照《建筑法》組織施工，將施工管理納入法制化管理，注重提高按規(guī)范、規(guī)4程標(biāo)準(zhǔn)組織施工的認(rèn)識，并認(rèn)真執(zhí)行。(3)項目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，堅持項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實(shí)抓好項目的安全與質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。(1)項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工作質(zhì)量管理全過程及