【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)移動(dòng)省級(jí)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范集團(tuán)客戶(hù)分冊(cè)TheGroupCustomerFasciculeoftheBusinessSpecificationforBusinessAnalysisSupportSystem版本號(hào):中國(guó)移動(dòng)通信有限公司發(fā)布2022-07-06發(fā)布2022-07-
2025-04-18 22:11
【摘要】1/159經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)指標(biāo)說(shuō)明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1591.文檔編制說(shuō)明.................................................................................................................................19.
2025-07-02 11:43
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員 ?了解經(jīng)營(yíng)分析工作人員能力要求 ?了解能力差距及提升路徑 ?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧 ?提升經(jīng)營(yíng)分析工作的業(yè)績(jī)和效率 課程內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)分析...
2024-11-16 23:37
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營(yíng)分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營(yíng)分析工作的業(yè)績(jī)和效率課程內(nèi)容經(jīng)營(yíng)分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營(yíng)分析工作發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)分工作提升經(jīng)營(yíng)分析人員能力發(fā)展勝任力模型2差距分析與提升路徑經(jīng)營(yíng)分析工作技巧
2025-01-09 04:01
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析創(chuàng)新培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),協(xié)助學(xué)員?了解經(jīng)營(yíng)分析工作人員能力要求?了解能力差距及提升路徑?掌握工作改進(jìn)的方法和技巧?提升經(jīng)營(yíng)分析工作的業(yè)績(jī)和效率課程內(nèi)容經(jīng)營(yíng)分析工作現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)經(jīng)分崗位工作分析1經(jīng)營(yíng)分析工作發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)分工作提升經(jīng)營(yíng)分析人員能力發(fā)展勝任力模型
2025-01-18 23:59
【摘要】1/111中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范(討論稿2)中國(guó)聯(lián)通2022年10月2/111目錄1總則......................................................................................................5編寫(xiě)目的.................
2025-04-25 00:46
【摘要】廣東分公司1客戶(hù)維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明n收入儲(chǔ)備率:帳戶(hù)余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶(hù)余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶(hù)充值的頻繁程度。n客戶(hù)捆綁率:目標(biāo)客戶(hù)群中已捆綁客戶(hù)在目標(biāo)客戶(hù)群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶(hù)中未離網(wǎng)客戶(hù)占比,例如營(yíng)銷(xiāo)到期客戶(hù)的保有
2025-01-09 03:41
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB-J-003-2022經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)與BOSS系統(tǒng)互動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)范BASS&BOSSInterfaceSpecificationVersion:中國(guó)移動(dòng)通信有限公司發(fā)布2022-11-05發(fā)布2022-11-05實(shí)施版本號(hào):2/91目錄1概述........
2025-04-14 01:50
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析模板第0頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標(biāo)預(yù)算完成情況通報(bào)?主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題小結(jié)分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長(zhǎng)因素分解綜述競(jìng)爭(zhēng)分析收入分析成本利潤(rùn)分析投資分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要狀態(tài)?重
2025-01-09 04:02
【摘要】中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司二00二年六月112/1131. 總則 3. 概述 3. 目標(biāo) 3. 近期目標(biāo) 3. 中遠(yuǎn)期目標(biāo) 4. 原則 4. 適用范圍 5. 起草單位 5. 解釋權(quán) 52. 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)總體說(shuō)明 6. 經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
2025-04-21 04:21
【摘要】/經(jīng)營(yíng)分析崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)分析崗位編號(hào)SC-13所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)信息分析團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)相關(guān)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成每月市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告工作時(shí)間百分比:30%工作任
2025-07-05 17:25
【摘要】電信企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)分析通信政策與管理研究所2目錄經(jīng)營(yíng)分析概述1.經(jīng)營(yíng)分析方法2.經(jīng)營(yíng)分析的應(yīng)用3.經(jīng)營(yíng)分析的組織4.通信政策與管理研究所3經(jīng)營(yíng)分析的必要性外部環(huán)境風(fēng)云變幻市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜公司管理日新月異公司需要實(shí)時(shí)關(guān)注外部環(huán)境的變化對(duì)公司的機(jī)遇和影響?區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略?信
2025-01-11 00:34
【摘要】中國(guó)某通信公司與中國(guó)XX通信公司營(yíng)銷(xiāo)比較分析報(bào)告前言本文通過(guò)對(duì)自近年來(lái)中國(guó)某通信運(yùn)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展、變化,對(duì)兩家主要的某運(yùn)營(yíng)商——中國(guó)某通信公司和中國(guó)XX通信公司進(jìn)行了SWOT分析,并在此基礎(chǔ)上探討了兩公司的產(chǎn)品定位、定價(jià)情況、分銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)手段等營(yíng)銷(xiāo)策略,并結(jié)合《營(yíng)銷(xiāo)管理》課程所學(xué)內(nèi)容對(duì)兩公司各自的用戶(hù)特征和市場(chǎng)細(xì)分情況進(jìn)行了分析。目錄一、某通信行業(yè)分
2024-08-15 19:39
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-07-28 19:26
【摘要】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專(zhuān)利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過(guò)程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-15 01:31