【正文】 工撿底，人工撿底的高度為5cm?？偘綉?yīng)配合土方公司進行放線和相應(yīng)的組織、指揮工作。開挖前要制訂土方及基坑支護方案并通過專家會審，在切實可行的情況下動工。第二節(jié) 土方及基礎(chǔ)工程一、土方開挖本工程基坑工程的安全等級為二級。五、誤差控制層高垂直度允許偏差≤8mm，建筑全高垂直度偏差≤30mm。在使用任一水準控制點時，應(yīng)先用另一水準控制點進行閉合。各層軸線放設(shè)后由責任工程師組織復(fù)核，其中177。地下室各棟樓坐標系之間有一定夾角，圖中僅標注了相鄰坐標系的關(guān)系，全部坐標系的互相關(guān)系見下表：地下室各棟樓坐標系關(guān)系表參照坐標系對比坐標系兩坐標系數(shù)字軸夾角（順時針為正）單位：度1樓一二單元1裙樓2樓一二單元2裙樓2裙樓2樓三單元2三單元地下室大面地下室大面1樓一二單元地下室大面1裙樓地下室大面2樓一二單元地下室大面2裙樓地下室大面2樓三單元放線控制軸線放線應(yīng)經(jīng)過兩個以上的站點測設(shè)，以檢查軸線的閉合性。建筑定位后，沿建筑縱橫外墻軸線的外延線上設(shè)置控制軸線，并在距坑邊大于1m的地面做砼控制樁。二、測量儀器和用具采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、DS3水準儀作為座標、軸線和標高的控制儀器，其他配以相應(yīng)的標尺、鋼尺、線垂等。在軸控網(wǎng)的測量中，必須要由雙人觀測，以便校核。勞動力動態(tài)配置表　2016年2017年3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一土建管理人員15151818181818181818181818181818181818181818鋼筋工6060504040353535304444444400000模板工101201008080707070608888844400000砼 工030252020202020154444400000000磚 工300000　000100100100508888812121244架子工15151515151515156661515151525101010222抹灰工和地坪工100000000000035355050888822操司工6666661212126666666666666焊 工3333333333333333333333電 工2222222222222222222222修理工1111111111111111111111石 工2222255555858885333300試驗工1111111111111111111111普 工55555555510105121212121555553二安裝管理人員4444444444444444444444電 工22222222244530303020422222管 工810151515151515151010108888888888焊 工4444444444444444222222三分包：防水15500000001510010101022150000二次裝修0000000000000004050402222面磚、幕墻00000000000050505050506010550門窗、欄桿0000000000000000202020550保 溫00000002030300020202020222200四甲方管理人員6666666666666666666666五監(jiān)理管理人員3333333333333333333333合 計202294262227227215221241322244212154260260267296234231128100816924第六章 結(jié)構(gòu)工程施工方案第一節(jié) 施工測量工程一、測量操作要求及管理測量放線工作由項目部具體組織實施，其操作程序分為測量觀測和復(fù)核檢查兩個步驟。多提合理化建議，減少浪費，提高工效。與水、曖、通風、強弱電、消防、人防、電梯、設(shè)備等安裝單位進行密切配合，準確確定預(yù)埋件、孔洞的位置，防止返工、穿墻打洞所造成的損失。采購價不超出甲方所認定的價格。材料采購貨比三家，保證低價而不低質(zhì)。（四）造價控制嚴格按照圖紙施工，不改變設(shè)計意圖。勞動力按動態(tài)配置，見《勞動力動態(tài)配置表》。確保各種材料、成品半成品、構(gòu)件及機具滿足工程需要。公司負責按施工進度分批組織進場，鋼材由甲方定質(zhì)定價后，由公司材料供應(yīng)部門和項目部負責采購供應(yīng)至施工現(xiàn)場。采用現(xiàn)代管理技術(shù)和管理方法，加快工期，提高工程質(zhì)量，結(jié)合公司現(xiàn)有科技實力，采用電子計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行決策，計劃、材料、財務(wù)成本等全過程管理。由后勤管理人員負責處理好和各部門及鄰近的關(guān)系。采取切實可行的冬雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保進度和質(zhì)量。各分包單位，要根據(jù)季度計劃要求，編制分包作業(yè)計劃和材料供應(yīng)計劃，且要按計劃實施。主管生產(chǎn)的經(jīng)理、項目經(jīng)理及各工長、內(nèi)業(yè)人員切實履行各自職責，控制工程進度，保證進度計劃實施。分階段控制：一是按地下部分、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程等部分控制工期；二是按要求排出計劃；三是落實形象進度和工作量。采取平行流水立體交叉作業(yè)施工，安排足夠勞動力，并合理安排進場時間，加快基礎(chǔ)、主體工程結(jié)構(gòu)進度，及時回填土。配置足夠的施工機械，土方用機械回填，垂直運輸采用塔吊和井架、人貨電梯，混凝土采用現(xiàn)場集中自拌結(jié)合泵送到位，機械員和維修人員應(yīng)加強設(shè)備維修、保養(yǎng)，保證機械正常運轉(zhuǎn)，提高工效，加快施工進度。精心編制動態(tài)管理施工進度計劃，每月、旬編制、檢查、調(diào)整計劃。第二節(jié) 工期及造價控制保證措施（一）組織保證措施安排管理經(jīng)驗豐富和有拼搏精神的項目經(jīng)理部，并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設(shè)計進行施工，保證總進度如期實現(xiàn)。分段工期的安排如下：基坑土方開挖及護壁50天； 旋噴樁復(fù)合地基處理90天；地下室結(jié)構(gòu)60天； 地上主體結(jié)構(gòu)200天；砌體結(jié)構(gòu)80天； 屋面工程80天；室內(nèi)抹灰和樓地面90天； 涂料工程90天；外墻面磚和裝飾板170天； 安裝工程全程穿插施工?！妒┕た傔M度計劃橫道圖》中土方開挖、基坑護壁和地基處理均不計算在合同工期內(nèi)。結(jié)構(gòu)為磚基礎(chǔ)、磚池和磚柱，梁板為砼結(jié)構(gòu)。水泵站二層放兩臺水泵，一臺將水抽入高位水箱，另一臺將水打上樓層。水井由專業(yè)公司施工。主體結(jié)構(gòu)封頂后，在樓頂設(shè)立鋼水箱，用高揚程水泵將水打上鋼水箱。水泵站的做法見cad附圖3《水泵站施工圖》。水泵站設(shè)計利用嘉陵江水解決現(xiàn)場施工用水，經(jīng)過檢測合格后方能使用。規(guī)范規(guī)定消防用水管徑規(guī)定不小于DN100，故選用DN100?，F(xiàn)場排水采用在生活區(qū)中部挖設(shè)排水暗溝的方法解決。生活區(qū)臨時設(shè)施總平面布置圖詳見cad附圖0——《生活區(qū)臨設(shè)平面布置圖》。在生活區(qū)適當位置設(shè)立食堂、浴室、廁所、小賣部。根據(jù)使用功能，設(shè)立下列用途的生活用房：施工高峰期有近300人在現(xiàn)場作業(yè)，采用雙層床，每個房間可住下8人。本工程施工現(xiàn)場平面布置詳見cad附圖1《施工區(qū)臨設(shè)平面布置圖》。鋼筋房正下方結(jié)構(gòu)加固支撐。鋼筋加工房因場中空地狹窄，承載力差，所以不在周邊設(shè)置鋼筋房，考慮在背大門處陵江東路設(shè)置鋼筋房(占道手續(xù)由甲方申請辦理)。此道路僅用于通行，不用于堆碼材料和安置制作房，上圖內(nèi)附受力計算書，通道允許使用活荷載2KN/m2。二、 場內(nèi)開挖線大部分距離圍墻較近，不能輕易形成環(huán)形通道，在逼仄的路段，需要在錨桿支護的硬化邊坡上搭設(shè)道路。第四章 施工總平面布置第一節(jié) 場地入口和場內(nèi)道路布置一、 工地正大門設(shè)在清風大道一段，此處開挖線位于紅線附近，大門、小門和門衛(wèi)室，均放置在人行道范圍（允許手續(xù)甲方已辦理），各入口詳見cad附圖1《施工區(qū)臨設(shè)平面布置圖》。外架采用懸挑式腳手架與落地腳手架配合使用。五、采用兩臺QTZ5510塔機，最大起重半徑為55m，基本能全部覆蓋建筑平面。四、工程采用商品砼和商品砂漿（如當?shù)赜猩唐飞皾{）。首先需要在生活區(qū)平整場地、搭設(shè)臨時設(shè)施、布置水電網(wǎng)，與此同時進行材料準備、設(shè)備準備、勞動力準備和進行測量放線，盡快形成生產(chǎn)和生活條件。地面以上為獨立單體樓，各棟樓不單獨劃分流水施工段，以每棟每一層為一施工段，房屋立面上按樓層劃分流水施工段。施工準備一覽表序號施工準備項目完成時間說明1項目部組建開工前項目部實施，總公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)2圖紙預(yù)審開工前3施工組織設(shè)計開工前4清理現(xiàn)場，修補紅線上的圍墻開工前項目部負責5搭設(shè)臨時設(shè)施開工前6確定下水排水口和水電源接頭位置開工前7施工機械進場按先后順序8材料進場根據(jù)需要9勞動力進場根據(jù)需要10施工用水、電布線開工前項目部負責11配合商砼站確定砼和砂漿配合比開工前12施工公告和現(xiàn)場照明開工前13開工前有關(guān)手續(xù)開工前14周轉(zhuǎn)材料和施工機具進場按需要15重大安全環(huán)境因素交底開工前16三通一平開工前甲方公司負責17辦理施工許可證開工前18圖紙會審開工前第三節(jié) 流水施工段劃分基坑采用全面開挖方式進行。在施工前，對其他專業(yè)施工隊伍進行協(xié)調(diào)配合。大型設(shè)備的進出場和安裝需甲乙雙方互相配合。建筑裝修材料檢測；室內(nèi)環(huán)境檢測；食堂衛(wèi)生；傳染??；火災(zāi)；夜間施工。四、明確重大安全環(huán)境因素：基坑開挖及邊坡防護；地基沉降觀測。鋼筋加工設(shè)備在現(xiàn)場設(shè)立鋼筋加工房，主要設(shè)備選用兩臺對焊機、四臺彎曲機、二臺剪切機和兩臺調(diào)直機。m。三、主要機械準備垂直和水平運輸設(shè)備根據(jù)工程特點，主體施工階段共選用兩臺QTZ5510塔式起重機。根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線的復(fù)核工作，并做好記錄及標識，為基礎(chǔ)施工做準備。二、現(xiàn)場準備場地進出口安裝大門，清補圍墻，人員只能從施工大門出入，以利現(xiàn)場管理。組織有關(guān)人員學(xué)習規(guī)范、規(guī)程、標準及圖紙會審紀要，及時完成施工組織設(shè)計，施工前分級作好技術(shù)交底工作。作好圖紙會審準備工作，在認真學(xué)習圖紙，充分準備基礎(chǔ)上，由項目技術(shù)負責人召集現(xiàn)場有關(guān)人員進行圖紙預(yù)審。23土建項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理周 旭質(zhì)安負責人 魏東賓鋼筋班組砼班組模板班組模板工長謝強鋼筋工長周山砼工長徐洋資料員馬秋琳預(yù)算員林業(yè)杰技術(shù)員魏昉責任工長聶臣剛項目副經(jīng)理聶臣剛技術(shù)負責人紀 揚安全員 胡持材料員 任夢潔責任材料員袁義春質(zhì)量員郭超安全員 黃波水電專業(yè)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理