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正文內(nèi)容

公司田間道路工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料

2025-06-23 13:04本頁面
  

【正文】 三、安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(1)開工前編制專項(xiàng)安全措施方案,上報(bào)審批后嚴(yán)格執(zhí)行;并對新入廠工人進(jìn)行安全及規(guī)章制度培訓(xùn)教育,讓每個(gè)施工人員能明確安全的重要性。二、安全保證體系為加強(qiáng)安全管理,增強(qiáng)各級人員的安全責(zé)任感,結(jié)合工程實(shí)際情況,特建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系;安全組設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃,并按計(jì)劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修,使整機(jī)狀況達(dá)到平衡,以延長機(jī)具設(shè)備的大修間隔。大修是對機(jī)具進(jìn)行全面的解體檢查修理,保證各零部件質(zhì)量和配合要求,使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài),恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)具的使用壽命。對機(jī)具設(shè)備的預(yù)檢和修理,可以保證機(jī)具的使用效率,延長使用壽命。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。 例行保養(yǎng)正常使用管理工作,它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,由操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。(2)機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。此時(shí),由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大,磨損激增,可能很快損壞。這個(gè)階段后期,條件逐漸變壞,磨損就逐漸加快,進(jìn)入第三階段。第二階段:正常工作磨損。是初期磨損,包括制造或大修理中的磨合磨損,這段時(shí)間較短。所以,機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時(shí)間內(nèi),對操作提出一些特殊規(guī)定和要求使用規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮,不得要求操作人員違章作業(yè),也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作,更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率,節(jié)約使用費(fèi)用,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。操作人員必須經(jīng)語訓(xùn)和統(tǒng)一考試,合格取得操作證后,方可獨(dú)立操作。機(jī)具設(shè)備的合理使用(1)實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用,合理配備足夠數(shù)量操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵。 施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備,及時(shí)搞好施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),按計(jì)劃檢查和修理,建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等。二、設(shè)備計(jì)劃安排按照工程規(guī)模、工程內(nèi)容,提前配備滿足施工要求相匹配的施工機(jī)械、設(shè)備。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會議紀(jì)要。 (4)每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查、尋找差距,并對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 (2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。材料員:負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄(以便追溯),對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。做好技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)。造價(jià)員:根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃,編制季、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場計(jì)劃,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及工程造價(jià)工作。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底,質(zhì)量檢查、檢驗(yàn),保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。8項(xiàng)目管理人員具體職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:對工程全面負(fù)責(zé),建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,明確質(zhì)量分工,確保資源充分配置,做好管理職責(zé)分解落實(shí)工作,認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),組織質(zhì)量檢查和評定,確保施工過程處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量達(dá)到投標(biāo)要求,對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。6材料員1人負(fù)責(zé)所有材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收及保管,管理材料臺帳方面的工作。4質(zhì)檢員1人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、控制、糾正。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1人負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,主管施工準(zhǔn)備、處理技術(shù)問題。 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理機(jī)械作業(yè)隊(duì)機(jī)械作業(yè)隊(duì)后勤組材料設(shè)備組工程組質(zhì)檢組項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全組項(xiàng)目部人員配置為使該項(xiàng)工程能保質(zhì)、按期完成,我企業(yè)將抽選多次承擔(dān)過類似工程建設(shè),施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程師和施工技術(shù)管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。建立完整的管理組織機(jī)構(gòu),根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。施工機(jī)構(gòu)設(shè)置,施工隊(duì)伍集結(jié),進(jìn)場及開工上崗前的政治思想工作及安全技術(shù)教育。臨時(shí)建筑有帳篷、活動(dòng)房屋和就地取材的簡易工棚等。隨著工程的發(fā)展在各個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前,都要做好施工準(zhǔn)備工作。第七章 總體布置、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程一、總體布置工程單位接收施工任務(wù)后,即可著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已成型的或正在碾壓的路段上調(diào)頭、急剎車,防止破壞成品。在各類管線邊角處,認(rèn)真指揮操作壓路機(jī),不得破壞成品。達(dá)到規(guī)定遍數(shù)后,由施工人員查看,若18噸壓路機(jī)輪跡比較明顯,繼續(xù)碾壓直到?jīng)]有輪跡為止,壓實(shí)度合格后,靜壓一遍成活?!?,密實(shí)度增大后,可適當(dāng)增大碾壓速度。 (5)碾壓:碾壓應(yīng)按先輕后重、先路邊后路中、先慢后快和輪跡重疊的原則。攤鋪時(shí),設(shè)3~5人的配合攤鋪小組,配備一輛裝有合格的混合料的小車,跟在平地機(jī)后面,及時(shí)處理集料不均現(xiàn)象。根據(jù)攤鋪用量計(jì)算卸車間距,卸料按梅花形布料,由專人負(fù)責(zé)指揮。具體數(shù)值根據(jù)試施工確定,風(fēng)化砂石厚度不得小于10cm。檢查原地面是否經(jīng)過復(fù)壓、復(fù)檢,地基處理是否符合要求;有關(guān)控制樁標(biāo)記是否完好,人工輔助工具、機(jī)具是否到位,施工人員是否組織到位。道路結(jié)構(gòu)為:土方回填壓實(shí);風(fēng)化砂石路面。預(yù)防措施:1  填料選擇經(jīng)試驗(yàn)確定并符合規(guī)定要求;2  土方分層厚度經(jīng)試驗(yàn)段確定,并符合規(guī)范要求;3  碾壓機(jī)具和工藝符合施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定,并經(jīng)填筑試驗(yàn)段確定。預(yù)防措施:1  按施工圖紙和規(guī)范控制邊坡坡度;2  路基寬度在設(shè)計(jì)寬度的基礎(chǔ)上每邊增加30cm,并及時(shí)作邊坡防護(hù)工程,按設(shè)計(jì)要求邊坡加固。預(yù)防措施,及早做排水設(shè)施,土方攤鋪平整,碾壓堅(jiān)實(shí)。 (1)質(zhì)量通?。河闷降貦C(jī),推土機(jī)攤平,虛鋪厚度保持薄厚均勻;壓路機(jī)按試驗(yàn)的順序和方法碾壓。 消除:排水、晾曬后夯實(shí)。裝載機(jī):操作靈活,回轉(zhuǎn)移位方便,可裝卸土方和散料,行駛速度快,可進(jìn)行松軟表層土剝離、整平。 (3)常用土方施工機(jī)械:推土機(jī):適用范固:適于開挖3類土,經(jīng)濟(jì)運(yùn)距80m以內(nèi),效率最高為60m,多用于平整場地。 (2)回填土密實(shí)度達(dá)不到要求的預(yù)防措施:土料不符合要求時(shí),應(yīng)挖出換土回填或摻入石灰、碎石等壓(夯)實(shí)回填材料??刂坪浚M量使其在最優(yōu)含水量范圍內(nèi),手握成團(tuán),落地即散。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量通病的預(yù)防措施 (1)填方出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)象:填土受夯打(輾壓)后,基土發(fā)生顫動(dòng),受夯打(輾壓)處下陷,四周鼓起,這種橡皮土使地基承載力降低,變形加大,長時(shí)間不能穩(wěn)定。8  采取掛牌作業(yè)制度,以強(qiáng)職責(zé),明確范圍,促進(jìn)聯(lián)系,方便監(jiān)督。6  確保整個(gè)工程的放樣精確,做到“有放必復(fù)”,嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。4  各種原材料的計(jì)量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識,形成車車過磅的習(xí)慣。2  推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng),及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 質(zhì)量管理制度1  在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。對進(jìn)場的材料,要不定期的自檢,如發(fā)現(xiàn)不合格材料,堅(jiān)決不允許投入使用。 物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 (2)對于在施工過程中檢查出的問題和質(zhì)量通病,及時(shí)整改。 施工過程控制 (1)在施工過程中,施工人員要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各工序的質(zhì)量記錄。要及時(shí)全面的將建設(shè)單位、監(jiān)理在施工中形成的文件進(jìn)行收集、歸檔。 (2)認(rèn)真管理技術(shù)質(zhì)量和工程施工的資料,做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。項(xiàng)目一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,生產(chǎn)、技術(shù)、等管理人員也要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量做為考核時(shí)一項(xiàng)重要的指標(biāo)。開展三工序活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識,教育全體員工人人關(guān)心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量。在施工中,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。各級施工管理人員要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程。同時(shí),在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。二、質(zhì)量通病預(yù)防治措施 質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識,在全體員工中進(jìn)行百年大計(jì),質(zhì)量第一的教育,使員工明確認(rèn)識到工程質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)能否生存的大事。9  施工過程中間驗(yàn)收,實(shí)行內(nèi)部“三檢制”,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。7  為保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)無誤,避免出現(xiàn)誤導(dǎo),施工期間對工程所使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按期進(jìn)行檢驗(yàn)。6  鋼筋選用按國家正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品,附有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明、材質(zhì)化驗(yàn)合格,進(jìn)貨后送檢測部門二次復(fù)檢。通過試驗(yàn)決定拌和程序和拌和時(shí)間。4  質(zhì)量控制與檢查要貫穿整個(gè)施工過程,無論是土方填筑還是砂石路面均按施工段、層面土料質(zhì)量、含水量、鋪土厚度、碾壓情況、層間結(jié)合、有效壓實(shí)寬度、邊坡進(jìn)行跟蹤檢查控制,發(fā)現(xiàn)不合格部位及時(shí)進(jìn)行處理。2  控制土料含水量是保證填筑質(zhì)量的關(guān)鍵,從料場選取和開采等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格控制土料質(zhì)量,不合格土料嚴(yán)禁使用。6  建立滿足工程自檢需要的試驗(yàn)室,為工程質(zhì)量控制提供科學(xué)依據(jù)。4  做好施工設(shè)備的進(jìn)場管理,日常加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與檢修。2  及時(shí)了解工程地質(zhì)、水文等資料,建立滿足工程需要的試驗(yàn)室,搞好臨時(shí)設(shè)施,為工程順利進(jìn)行和滿足工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可能存在不便施工或難以保證質(zhì)
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