【正文】 本工程環(huán)境保護措施的落實。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。 （5）定期向周圍居民作一次施工影響情況調(diào)查，聽取居民對工程施工的意見和合理化建議。 （4）加強對施工人員文明施工的經(jīng)常性教育， 嚴禁野蠻操作。 （2）必要的施工沖污水，采取二級沉淀措施，進行有組織排放。定期抽查蔬 菜、食品的衛(wèi)生情況。（3）改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。 臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 （1）嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 文明運輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運輸要按有關(guān)要求辦理準運證。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。 現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 （1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。 目標：現(xiàn)場管理上水平、全員協(xié)力保工期、保合格工程。 （3）聽從監(jiān)理工程師對信號系統(tǒng)的指示、建議，進行整改和完善。三、安全信號設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號，這些信號包括：（1）標準的道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號。油料的存放和運輸：油庫離施工現(xiàn)場控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐上方應(yīng)搭建雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。同時嚴格遵守遵守國家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故隱患。 對各個施工項目的安全進行控制，對專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運轉(zhuǎn)。（5）防火除按有關(guān)規(guī)定操作外，重點強調(diào)：二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施： 搞好勞動保護工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對身體 危害較大的工種，按國家的勞動法規(guī)配備足夠的勞保用品。（3）施工用線不得使用無絕緣裸線、已損壞的絕緣電線等，施工臨時用電必須做到“一機一閘”。具體措施（1）工人進場時，負責人組織進行三級安全教育，并做好安全技術(shù)交底。施工員組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝臵，都要組織驗收，合格后方能使用，不能違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報。安全員嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施并貫徹實施，定期組織安全檢查，對職工進行定期安全教育，確保無隱患的發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，削除事故隱患，禁止違章作業(yè)。 第六章、安全文明生產(chǎn)保證體系及措施一、施工安全管理嚴格執(zhí)行有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理規(guī)定。 (3)工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工隊必須立即報告項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部立即以最快的方式報告上級有關(guān)部門及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位，并在三天內(nèi)提出書面的工程質(zhì)量事故報告逐級上報。 質(zhì)量事故報告制度 (1)按工程質(zhì)量報告制：各施工隊每月填寫質(zhì)量報表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由項目經(jīng)理部匯總上報上級有關(guān)部門。 (2)對每一工序流程完成后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，應(yīng)不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每位建設(shè)者的自覺行為，并貫穿于施工的每一道工序中認真執(zhí)行。質(zhì)量責任制：建立以項目經(jīng)理負質(zhì)量全面領(lǐng)導(dǎo)責任、總工程師負質(zhì)量總體技術(shù)責任，各工班長負質(zhì)量直接施工責任、各質(zhì)檢工程師及專(兼)職質(zhì)檢員負質(zhì)量直接監(jiān)督檢查把關(guān)責任,以至所有參建職工負相應(yīng)質(zhì)量責任的質(zhì)量風險責任體系。其內(nèi)容包括：一是進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；二是廠家的合格證或檢驗報告是否齊全；三是產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；四是取樣進行試驗，并出具試驗報告單。 (3)實施嚴格的隱蔽工程檢查制度。(2)對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”制度 “三檢”即：自檢、互檢、交接檢。每個分項工程開工前，由主管工程師對施工人員進行書面交底，明確本項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、幾何尺寸與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。 （三）建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。 為確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度，項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，現(xiàn)場施工隊設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)質(zhì)檢員。 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，總工程師為副組長，組員由質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)、物資機械等部門的人員組成。實施從預(yù)防為主的全過程，做到凡是有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。完善質(zhì)量獎懲制度以提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和工作質(zhì)量。為了達到這一目標，我們在隊伍進場以后，加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)工作。牢固樹立“質(zhì)量第一，質(zhì)量責任重如泰山”的責任意識，正確處理好質(zhì)量與工期、質(zhì)量與效益之間的關(guān)系，將質(zhì)量措施落實到工程施工的全過程中?！百|(zhì)量第一”、“用戶至上”是我們長期以來的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是創(chuàng)業(yè)的基本宗旨。在施工過程中嚴格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。 (3)施工材料不能及時到位，針對以上問題采取的解決措施：(4)在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進行。 (四)、可能影響工期的因素以及解決措施(1)在施工現(xiàn)場，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展。(6)使用新型的幕墻材料，高質(zhì)、高速的完成施工任務(wù)。(4)動態(tài)調(diào)整本單位各施工工種之間的施工步驟、節(jié)奏、充分利用施工作業(yè)區(qū)，組織不同工種之間展開交叉作業(yè)。(2)施工作業(yè)面全面展開后，為充分使用施工現(xiàn)場、施工機具，可采用兩班制流水作業(yè)。 ⑤為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負責值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。③勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。為保證按質(zhì)、按期完成干掛石材任務(wù)，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。達到同步施工，盡量完成。在路基施工時，可進行管道鋪設(shè)，雨水井砌筑等施工。路面施工要嚴格控制施工技術(shù)，確保路面順平，光潤，使路面坡度、質(zhì)量符合設(shè)計要求。路基施工，仔細研究圖紙，分部分段進行路基施工，不出現(xiàn)窩工冗工現(xiàn)象。土方工作組主要負責土方開挖，填筑，為路基、路面施工做好前期準備。第一批工人進場，主要為雜工作業(yè)組、土方工作業(yè)組。工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實地測量包括地面水平、軸線位置，地質(zhì)狀況，施工環(huán)境等項內(nèi)容機械進場及材料進場等工作。（三）、施工進度具體安排如下：根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際情況對現(xiàn)場進行放線工作，對重點、難點工程做到。(2) 制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進度。由于本工程的分部分項工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此道路工程與各排水工程的相互協(xié)調(diào)是施工進度的保證。本工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業(yè)主的使用要求。專門組建重難點工程工作小組，負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。第五章、施工進度計劃和進度保證措施；一、工程總進度計劃本工程項目主要以機動車道、非機動車道、排水工程、路燈工程等為主，采用綜合小組分片交叉作業(yè)，施工以先