【正文】 加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每個(gè)管理人員做到關(guān)心安全并在實(shí)際的管理工作中堅(jiān)持做到安全第一，認(rèn)真履行職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（2）建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目施工安全組作為專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員。（1）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。（3）“安全管理、安全第一”的原則：在整個(gè)安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”。、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及保證體系為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)營管理的核心，建立安全管理機(jī)構(gòu)如下圖所示安全分管領(lǐng)導(dǎo)安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理公司安質(zhì)科專職安全員各兼職安全員安全教育安全保衛(wèi)安全教育培訓(xùn)教育文件匯編砌體工程安全員砼工程安全員鋼筋工程安全員模板工程安全員土方工程安全員值班保衛(wèi)、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)控制內(nèi)容如下表：組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面（人的不安全行為）——操作者、工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀態(tài)）——施工手段、作業(yè)對象安全檢查、安全技術(shù)管理（1）“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則：從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，做到事先控制。把本合同工地建成“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。”、安全生產(chǎn)方針本工程將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和法令， 堅(jiān)持“安全第一”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針?！叭夠?yàn)收”流程圖：班組自檢不合格 合格班組返工、總結(jié)項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收 不合格 合格單位檢查驗(yàn)收報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收 合格 不合格（2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收本工程積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗(yàn)收。加強(qiáng)對“QC”小組的領(lǐng)導(dǎo)，對重大技術(shù)問題組織“QC”小組進(jìn)行攻關(guān)，并把強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為創(chuàng)造工程項(xiàng)目全優(yōu)而奮斗。（6）加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。（4）嚴(yán)格執(zhí)行省市頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》，消除工程質(zhì)量通病。（3）嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。施工人員必須嚴(yán)格按指令程序進(jìn)行操作，并做好記錄，申請待檢。（2）質(zhì)量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則進(jìn)行。質(zhì)量“三檢制”：自檢、復(fù)檢、終檢。（1）加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。（4）材料進(jìn)場按規(guī)格、品種、牌號堆放，掛牌標(biāo)識，實(shí)行掛牌管理。（2）原材料、成品及半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。實(shí)行企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，做到責(zé)任落實(shí)到位，使各級工程管理人員、各級操作人員在管理和操作中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊移交業(yè)主，施工單位同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。（11）施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)收集整理，分類歸檔。（10）堅(jiān)持持證上崗制，主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；測量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗(yàn)制，材料進(jìn)場質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變更設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評定制；質(zhì)量事故報(bào)告制，驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制， （9）實(shí)行工程質(zhì)量掛牌管理，增強(qiáng)施工人員責(zé)任感。（8）執(zhí)行我單位行之有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》，在各級總工程師負(fù)責(zé)下，使各基層單位技術(shù)工作規(guī)范化。建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師及各隊(duì)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，質(zhì)量檢查人員享有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證權(quán)。（7）建立健全質(zhì)量保證體系，并使質(zhì)量保證體系切實(shí)發(fā)揮作用。（5）質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并勒令其限期整改。（3）做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。（2）做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。（1）提高質(zhì)量意識，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。②各分部工程的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在該分部工程開工前5天進(jìn)入工地。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量目標(biāo)：合格用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)措施各負(fù)其責(zé)落實(shí)檢查獎(jiǎng)懲質(zhì)量管理檢驗(yàn)攻關(guān) 質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采用四新技術(shù)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施各級質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量檢查制度班組QC小組班組質(zhì)檢員項(xiàng)目部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理技 術(shù) 培訓(xùn)質(zhì)量 教 育各項(xiàng)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證措施保證制度保證、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)檢人員素質(zhì)、數(shù)量為滿足本工程施工質(zhì)量管理的要求，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，計(jì)劃配備均具有質(zhì)檢資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工組將強(qiáng)化質(zhì)量意識，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作之中，通過明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。本工程的施工、驗(yàn)收評定將嚴(yán)格執(zhí)行國家和主管部門頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證工程一次驗(yàn)收合格率100%。、質(zhì)量保證體系工程具體實(shí)施中，我處將運(yùn)用施工組織設(shè)計(jì)方案中較先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的管理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。第九章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)科學(xué)管理，樹企業(yè)形象；精心施工，建滿意工程；勇于創(chuàng)新，爭行業(yè)先進(jìn)。（4）信息管理措施：項(xiàng)目部計(jì)劃員不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，并經(jīng)常向項(xiàng)目管理層提供分析比較報(bào)告，同時(shí)還要提出加快工程施工進(jìn)度的新建議。如切實(shí)可行的夏、雨期施工措施，推廣新材料、新工藝、運(yùn)用先進(jìn)的支模方法，泵送砼等等。（1）組織措施：落實(shí)各層次控制進(jìn)度人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按照施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)展階段等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度，對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測。除按施工需用量計(jì)劃及時(shí)配置到位外，還應(yīng)緊抓機(jī)械設(shè)備管理有有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和維修。按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃表，編制各單位工程的部分、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，備足構(gòu)成工程實(shí)體的各種主要材料；同時(shí)，要根據(jù)工程進(jìn)度要求，加大腳手架鋼管、扣件和模板等周圍材料的投入。（2）切實(shí)安排好材料采購、供應(yīng)工作，滿足工程需要。（1）項(xiàng)目施工中勞動(dòng)力的合理配置，應(yīng)根據(jù)控制性進(jìn)度計(jì)劃和特征項(xiàng)目進(jìn)行，配足技術(shù)工種與勞動(dòng)力，實(shí)行連續(xù)施工，保證階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即在實(shí)際施工中，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行工期優(yōu)化，以確保總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該工程具有工期較短、施工程序多等特點(diǎn)，針對以上這些特點(diǎn)的客觀存在，需要我們運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的方法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；需要我們對資源進(jìn)行合理地配置；需要我們落實(shí)各項(xiàng)保證工程進(jìn)度的措施。根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，計(jì)劃施工合同工期467個(gè)日歷天（具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)）。，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高項(xiàng)目機(jī)械化施工程度；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃必須遵循施工工藝及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)的施工。第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，符合招標(biāo)總體工期要求，以及各階段分期施工面貌要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工條件。擋墻C25砼澆筑該段擋墻結(jié)構(gòu)采用C25現(xiàn)澆砼衡重型式。 砼擋墻擋墻基礎(chǔ)開挖該段擋墻工程基礎(chǔ)開挖主要為挖土、石方。 砼壓頂壓頂采用C25鋼筋砼澆筑，其尺寸位置和水平標(biāo)高的準(zhǔn)確度要求較嚴(yán)。（2）安裝前必須進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、保護(hù)層脫落、空鼓、接口掉角等缺陷時(shí)堅(jiān)決退回，要求其承口逆著水流方向，插口應(yīng)順?biāo)鞣较?，下管采用吊車，下管時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施（釣鉤需用膠皮墊襯），保證管口不受損傷，施工過程中，排管時(shí)嚴(yán)格控制管道中心高程，對管道中心線的控制可采用中線法，調(diào)整管節(jié)中心及高程時(shí)，對高程的控制應(yīng)以管內(nèi)底為準(zhǔn)，管身必須墊平穩(wěn)，兩側(cè)墊石塊，不得發(fā)生滾動(dòng)，設(shè)專業(yè)技工人員指揮檢查，確保安裝質(zhì)量。（3）對出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面等缺陷的涵管，均不得進(jìn)場。（1）全線范圍內(nèi)的涵管采取集中外購，項(xiàng)目部要同監(jiān)理工程師對外購涵管進(jìn)行隨機(jī)檢查，保證管節(jié)配筋及混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。（3）在基礎(chǔ)施工時(shí)注意橫坡的設(shè)置。（2）按設(shè)計(jì)尺寸支基礎(chǔ)模板，經(jīng)軸線，標(biāo)高檢查合格，澆注墊層砼。6）施工工序緊密銜接，每個(gè)作業(yè)段長度根據(jù)壓路機(jī)數(shù)量等確定，當(dāng)天施工的路段必須在當(dāng)天完成。碾壓時(shí)每次輪跡重疊約300mm，從路邊逐漸向路中心，然后，再從另一邊開始移向路中心；作為一遍，全寬碾壓不少于3~4遍，碾壓初始速度不大于2km/h，以后適當(dāng)加大。3）碾壓在攤鋪后立即進(jìn)行，并在當(dāng)日完成。（2）攤鋪和碾壓1）面層鋪筑前必須壓實(shí)路基，路基、基層碾壓遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。要做一段試驗(yàn)段，確定其碾壓參數(shù)，碾壓時(shí)遵循《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定。鋪筑時(shí)盡量從一頭向另一頭逐漸鋪設(shè)，并將兩邊土路肩及時(shí)回填到位。毛石土基層鋪筑前認(rèn)真檢查其路基壓實(shí)度，路基高程不低于設(shè)計(jì)高程。同時(shí)做好排水措施，以防路基積水。施工檢測人員隨時(shí)跟蹤檢查，并進(jìn)行隨機(jī)取樣，檢測其壓實(shí)度，待符合要求后方進(jìn)行下一道工序施工?；A(chǔ)開挖平整時(shí)采用機(jī)械開挖平整。放樣測量以監(jiān)理單位提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行，路基平整嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)斷面及高程要求，杜絕超、欠挖發(fā)生。（1）施工前認(rèn)真檢查該段路基土質(zhì)情況。（2）清淤時(shí)挖掘機(jī)與推土機(jī)相互配合，清除表層的不合格土以及雜物，達(dá)到表層沒有不合格土，雜物全部清除（無樹根、草根、亂石等）至符合設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。（1）由于剛開挖的淤泥含水量很大，無法用車一次裝運(yùn)，所以該淤泥采用多次轉(zhuǎn)運(yùn)、翻曬相結(jié)合清理法。排水采用潛水泵將圍堰內(nèi)水排至圍堰外，且不能對周邊環(huán)境造成污染。第七章、工程主要施工方法. 溝道清淤3）確保后勤保障：在確保足夠勞動(dòng)力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以免職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤重點(diǎn)工程工期。（5）勞動(dòng)力保證措施 1）選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場：各個(gè)施工隊(duì)伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對勞務(wù)工上崗前培訓(xùn)和考試，負(fù)責(zé)開展各工種的技術(shù)交底和技術(shù)革新、競賽等。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。具體見附后的本組織設(shè)計(jì)“附表、附圖：勞動(dòng)力計(jì)劃表”（表中各工種數(shù)量是各分部分項(xiàng)工程中需要投入的人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排所需要最大值）。（2）本工程所用勞務(wù)工根據(jù)工程進(jìn)度情況和施工需要，適時(shí)進(jìn)行配備。所有工人進(jìn)場時(shí)均需進(jìn)行操作技術(shù)和安全知識等方面的考核和崗前培訓(xùn)，各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)量員和安全員，納入項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系。本工程在工地建立實(shí)驗(yàn)室，隨時(shí)進(jìn)行抽樣檢測實(shí)驗(yàn)，以保證工程進(jìn)度及各種原材料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量合格。5）設(shè)備在使用，要盡量避免發(fā)生故障。3）操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)各類事故。2）合理使用施工設(shè)備、正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（1）施工機(jī)械的投入量在本工程施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備的投入滿足工程使用程度是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在本工程施工中，將投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保本工程施工的需要。施工資源計(jì)劃包含工程材料設(shè)備計(jì)劃、施工設(shè)備需用計(jì)劃、試驗(yàn)儀器及辦公設(shè)備計(jì)劃、勞動(dòng)力投入計(jì)劃等。項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃科質(zhì)量安全科綜合辦公室正式開工前完成、主要資源配置計(jì)劃 施工資源計(jì)劃是按照本工程的工程量和現(xiàn)場施工條件，擬定的施工方法，并按本工程計(jì)劃工期、本單位的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀態(tài)綜合考慮統(tǒng)籌編制的。技術(shù)負(fù)責(zé)人施工計(jì)劃科質(zhì)量安全科除按監(jiān)理要求外，貫穿于整個(gè)施工過程各種計(jì)劃由施工預(yù)算材料分析及施工組織設(shè)計(jì)要求。其內(nèi)容主要包括①技術(shù)組織準(zhǔn)備，②施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，③物資準(zhǔn)備，④組織施工力量和后勤準(zhǔn)備。（3）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，制定業(yè)績評比和獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目部管