【正文】 分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃日程分類、分期、分批進(jìn)場(chǎng)，工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目部器材科負(fù)責(zé)。（2）機(jī)械設(shè)備保證措施1）施工設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜、按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、使用上安全、操作和維修方便為原則。貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位現(xiàn)任的“三定”制度。4）對(duì)常用設(shè)備，如挖掘機(jī)、推土機(jī)、混凝土拌和機(jī)、鋼筋加工設(shè)備等要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，使之運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，并做好記錄，不準(zhǔn)帶病工作，不準(zhǔn)超載運(yùn)行。隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查，即：完成任務(wù)好、技術(shù)狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。（1）勞動(dòng)力選擇為保證工程施工的作業(yè)工人素質(zhì)，投入本工程施工的特殊及重要工種等均使用我單位合同技術(shù)工人，其他工種工人如壯工、輔助工主要來(lái)源于與我單位長(zhǎng)期合作的、自身素質(zhì)及施工技術(shù)較強(qiáng)的勞務(wù)公司。根據(jù)工程施工工期安排需要，必要時(shí)按兩班制進(jìn)行施工，單位將按需抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組投入施工，細(xì)化專業(yè)分工，提高專業(yè)操作技術(shù)和熟練程度，提高工程施工質(zhì)量。開(kāi)工后，工程技術(shù)人員和測(cè)量人員前期進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)、施工測(cè)量等。（3）勞動(dòng)力的管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨檢。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。（4）保證勞力組織的崗位職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部勞動(dòng)力的需求計(jì)劃。3）各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)提報(bào)本施工班組勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力退場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本施工班組勞動(dòng)力安排及調(diào)配。2）做好勞力動(dòng)態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工隊(duì)伍按照施工進(jìn)度情況實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，必要時(shí)采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）開(kāi)展勞動(dòng)力競(jìng)賽：開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。（1）根據(jù)已測(cè)設(shè)好的高程樁、軸線樁測(cè)設(shè)涉及到的清淤范圍和高程，采用多點(diǎn)平均法確定清淤泥范圍。（2）河道水排除后在測(cè)設(shè)一次淤泥上表面標(biāo)高，采用多點(diǎn)平均法確定上表面高程。（3）淤泥清除至設(shè)計(jì)土層后待監(jiān)理確認(rèn)后測(cè)量土層標(biāo)高，同樣采用多點(diǎn)測(cè)設(shè)平均法確定清淤泥高程。本工程根據(jù)要求，將溝道內(nèi)淤泥翻到施工范圍內(nèi)堆放并晾曬，待淤泥晾曬干后再將淤泥裝車棄至業(yè)主指定的棄土場(chǎng)，河道內(nèi)清淤量以實(shí)際測(cè)量為準(zhǔn)清淤后， 采用8T自卸汽車運(yùn)至棄土場(chǎng)集中堆放，淤泥清除干凈后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。對(duì)路基平整及路肩回填應(yīng)本著土方平衡的原則，盡量減少棄土。施工測(cè)量人員跟班作業(yè)檢查復(fù)核驗(yàn)收。路基碾壓時(shí)采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)嚴(yán)格按照碾壓程序進(jìn)行碾壓，即碾壓時(shí)沿道路軸線方向向路中心逐漸推移，碾壓時(shí)采用“連環(huán)套壓法”，通過(guò)試驗(yàn)段確定碾壓遍數(shù)及運(yùn)行速度。對(duì)局部出現(xiàn)土質(zhì)較差進(jìn)行人工夯實(shí)處理。（2）特殊路基換填處理地質(zhì)條件不好路段采用風(fēng)化砂進(jìn)行換填處理，切忌薄層貼補(bǔ)，處理后路基的壓實(shí)度要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。毛石土質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，且質(zhì)地堅(jiān)硬，無(wú)風(fēng)化，無(wú)雜物，級(jí)配良好，按設(shè)計(jì)要求的厚度鋪筑。使用自卸汽車卸料，推土機(jī)整平，鋪筑完畢后采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。（1）材料采購(gòu)的粗砂應(yīng)符合質(zhì)量要求，級(jí)配良好，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行取樣送檢。2）運(yùn)輸采用自卸汽車運(yùn)輸，攤鋪后使用推土機(jī)平整，全斷面一次攤鋪成型。4）攤鋪一段后即用鋼筒雙輪壓路機(jī)碾壓，每層按攤鋪的全寬初壓一遍，對(duì)于碾壓后壓實(shí)度達(dá)不到的部位進(jìn)行補(bǔ)壓。5）粗砂必須在雨前壓實(shí)成型。（1）基礎(chǔ)經(jīng)夯實(shí)處理達(dá)到要求后，用經(jīng)緯儀準(zhǔn)確放出過(guò)路管涵軸線，確定基礎(chǔ)平面尺寸、位置。砼要求振搗密實(shí)，無(wú)蜂窩、麻面現(xiàn)象。（4）砼澆筑完成達(dá)到一定強(qiáng)度后拆模并及時(shí)養(yǎng)生。（2）涵管管節(jié)端面必須平整，必要時(shí)需用砂輪磨平。（1）砼墊層到一定強(qiáng)度后，進(jìn)行涵管的安裝。（3）安裝后應(yīng)嚴(yán)格檢查，承口環(huán)形間隙最大值與最小值不超過(guò)2毫米。應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：壓頂模板要有一定的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，并保證壓頂?shù)脑O(shè)計(jì)尺寸，模板接縫緊密，不漏漿，保證砼外表面清潔光滑；壓頂上部有欄桿的，應(yīng)將欄桿位置留置，在施工過(guò)程中應(yīng)注意校正，保證其位置準(zhǔn)確。壓頂混凝土軸線應(yīng)與中心線平行，混凝土收光時(shí)要求壓光三次，澆筑成形的壓頂混凝土應(yīng)棱角方正、順直，圓弧段曲線圓滑、表面光潔、平整，無(wú)裂縫，側(cè)面無(wú)蜂窩、麻面。挖土方擬用挖掘機(jī)開(kāi)挖，石方擬用小型爆破及松動(dòng)爆破的方法開(kāi)炸，邊坡采用挖掘機(jī)直接修整，挖掘機(jī)裝料，自卸車運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。擋墻采用鋼模板支模，6m2攪拌車運(yùn)輸砼，長(zhǎng)臂挖掘機(jī)直接進(jìn)倉(cāng)分層澆筑的施工方法。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理組織施工流程，項(xiàng)目進(jìn)度要適應(yīng)相應(yīng)的時(shí)令、氣候條件，力爭(zhēng)提前完工。，保持全工期施工的均衡性和連續(xù)性。、科學(xué)合理的施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；確保安全施工。具體安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。，以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)保工期目標(biāo) 為對(duì)施工項(xiàng)目總工期進(jìn)行有效控制，我們把制訂計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、修訂計(jì)劃等過(guò)程形成閉合回路。對(duì)勞動(dòng)力資源的優(yōu)化配置是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，建立健全材料管理崗位責(zé)任制是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的最主要途徑；重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理優(yōu)化，保證設(shè)備在使用中處于良好狀態(tài)，減少閉置、損壞，提高使用效率及生產(chǎn)率水平是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證。施工工地的勞動(dòng)力，關(guān)健在使用，使用的關(guān)鍵在提高效率，提高效率的關(guān)鍵是如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，調(diào)動(dòng)積極性的最好辦法是加強(qiáng)思想素質(zhì)教育工作和利用行為科學(xué)，從勞動(dòng)力個(gè)人的需要和行為的關(guān)系觀戰(zhàn)辦法是加強(qiáng)思想素質(zhì)教育工作和利用行為科學(xué)，從勞動(dòng)力個(gè)人的需要和行為的關(guān)系觀點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行必要的激勵(lì)。施工中的材料可分為主要大宗材料、地方材料及其他材料等。（3）工程施工的機(jī)械設(shè)備，既是固定資產(chǎn)，又是生產(chǎn)手段。設(shè)備使用的關(guān)鍵是提高機(jī)械效率，提高機(jī)械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機(jī)械設(shè)備的管理，落實(shí)使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任制，確保在本工程中配備的各種機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。（2）技術(shù)措施：主要是采取加快施工進(jìn)度的優(yōu)化技術(shù)方案。（3）經(jīng)濟(jì)措施：一是落實(shí)保證進(jìn)度計(jì)劃的資金保障措施，確保工程資金的周轉(zhuǎn)靈活；二是根據(jù)工程總體進(jìn)度目標(biāo)劃分階段目標(biāo)，根據(jù)階段目標(biāo)完成情況、質(zhì)量情況、安全情況，給參建員工以各種形式的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)參建員工的積極性和創(chuàng)造性。（5）充分發(fā)揮我公司在本工程施工的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力和設(shè)備資源，科學(xué)調(diào)整和安排對(duì)實(shí)施本工程進(jìn)度有制約和影響的工序因素，運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工藝和方法，確保工程順利地進(jìn)行。確保本工程符合施工設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級(jí)，并確保一次驗(yàn)收通過(guò)。施工中廣泛開(kāi)展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。我處將根據(jù)本工程項(xiàng)目管理的需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行管理，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理職能。本工程將建立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工重點(diǎn)控制，質(zhì)檢工程師檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和駐工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間1）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：①技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人隨第一批進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)駐工地。2）駐工地時(shí)間：所有進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢人員駐工地時(shí)間以滿足施工質(zhì)量管理為前提，每月駐工地時(shí)間至少不少于22天。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部中樹(shù)立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念。在施工過(guò)程中，施工人員必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。（4）施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員、部門研究處理。（6）推行ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，按編制的質(zhì)量管理手冊(cè)做好各項(xiàng)工程的質(zhì)量工作。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，并配備齊全的質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢查做到四個(gè)結(jié)合：重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合；內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合；專職檢查與群眾檢查相結(jié)合。規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段。將工程規(guī)模，開(kāi)工日期，質(zhì)量目標(biāo)，崗位負(fù)責(zé)人一一明示，以利于增強(qiáng)透明度和責(zé)任感。樹(shù)立樣板工程，以點(diǎn)帶面，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程。內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)，圖文齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。（12）嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。 、半成品及成品質(zhì)量管理（1）合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。（3）試驗(yàn)室派員駐場(chǎng)，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。（5）主要建材應(yīng)采用國(guó)家認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。堅(jiān)持質(zhì)量工作四大檢查制度：開(kāi)工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三工序制”:檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，創(chuàng)造或提供下道工序的質(zhì)量條件。針對(duì)工程中不同工序的性質(zhì)，質(zhì)量檢查按一般工序、重點(diǎn)工序、關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。專職檢查人員主動(dòng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請(qǐng)到場(chǎng)人員簽字。對(duì)完成的單元、分部工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。（5）所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。（7）推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。（1）三級(jí)驗(yàn)收制度我單位對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。其工藝驗(yàn)收流程如下圖：審核開(kāi)工申請(qǐng)單每道工序完工后施工單位自檢 不合格 合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單 不合格 合格監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單師檢查、匯水 泥 倉(cāng) 庫(kù)臨時(shí)道路 不合格簽認(rèn)交工證書(shū) 合格第十章、安全保證體系及安全管理措施安全生產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)之一，施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省和上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全的法律、法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)條例，制定切實(shí)可行的安全保證措施，確保達(dá)到“安全文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。、安全目標(biāo)及安全經(jīng)費(fèi)施工中消滅一切安全事故，確保人身安全。如果我單位中標(biāo)，我單位將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，?？顚Ｓ茫ＷC安全措施的實(shí)施。（2）“安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過(guò)程”的原則：事前要做充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。在整個(gè)安全管理中，使全體施工人員自覺(jué)地共同努力，保證安全施工。單位、項(xiàng)目部二級(jí)分別設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組。實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。主要包括各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗(yàn)收制度、班組安全活動(dòng)制度、安全獎(jiǎng)罰制度等。（3）強(qiáng)化教育，加強(qiáng)人員管理。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)常性教育，教育職工“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。?yán)格管理，規(guī)范用工，嚴(yán)肅查處違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。單位每月定期檢查，平時(shí)抽查；項(xiàng)目部每旬定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)施工安全管理，保障施工安全。為保證施工生產(chǎn)的安全，對(duì)那些人為的、自然的、潛在的等不安全因素予以最為有效的控制，保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建立起職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，使之對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)都能作到有章可循，有法可依。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全考核評(píng)比制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理暫行辦法，交通安全管理辦法，機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，對(duì)違章者按章辦事。定期對(duì)使用的大、中型機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備，消防設(shè)備和安全裝置等進(jìn)行安檢，保證其始終處于良好狀態(tài)，消除一切可能發(fā)生機(jī)械設(shè)備等事故。每一道工序開(kāi)工前，做好詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，并報(bào)監(jiān)理審批。遇特殊作業(yè)或特殊部位施工前，還必須召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)違章行為及事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。職工有權(quán)拒絕上級(jí)的不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)。加強(qiáng)各種機(jī)動(dòng)車輛的管理，嚴(yán)禁違章開(kāi)車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證行車安全。做好班組安全活動(dòng)及例會(huì)情況、組織有關(guān)安全文件學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行活動(dòng)的原始資料的記錄。（1）建立健全工地安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和建立安全管理體系：項(xiàng)目部設(shè)立安全委員會(huì)，工地設(shè)立安全科，由項(xiàng)目經(jīng)理任安委會(huì)主任，專職安全員任副主任，并由各施工隊(duì)長(zhǎng)、專職安全員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)班組配備兼職安全員組成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常安全生產(chǎn)，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)消除各種安全隱患，做到班組安全日檢、項(xiàng)目部旬檢，每周五為安全活動(dòng)日，每月召開(kāi)２－３次安全生產(chǎn)分析會(huì)。1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：國(guó)家和當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)方針、政策；安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制度和安全紀(jì)律；安全事故分析和處理案例。（3）班組安全教育內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；本崗位的不安全因素及防范對(duì)策；本崗位的作業(yè)環(huán)境、使用的機(jī)具安全要求。（5）每道工序在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)必須做好安全技術(shù)交底。2）并在結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)性地進(jìn)行