【正文】 堆放 ，不占 用 或少占 用 農(nóng)田耕地 。干渠支渠1支渠2支渠31+000 董 祥 灌 區(qū) 可行性 部 份 階 段耿馬縣水利局水利水電勘察設(shè)計隊耿馬鎮(zhèn)1+7500+0000+6000+3200+8001+2202+8500+230芒中山南龍山芒美壩子 0+0001150芒國金養(yǎng)新寨班康芒國金養(yǎng)水庫牲磚2+000 CAD 董 祥 董 祥 單 位 比 例 1：1萬 日 期 圖 號 NO1 設(shè) 計 校 核 審 核 審 定金養(yǎng)水庫灌區(qū)甘蔗水澆地 平面 地形圖金養(yǎng)水庫 芒信堤灌站、灌渠 磚1175允捧小寨水弄 巴 水 庫3二級站房一級站出水渠N芒信提灌站修復(fù)平面布置地形圖耿馬鎮(zhèn)耿馬縣水利局水利水電勘察設(shè)計隊 審 定 審 核 校 核 設(shè) 計 階 段 部 份 初 設(shè) 平 面 NO 1 圖 號 日 期1：1 萬 比 例 單 位 董 祥 董 祥 董 祥 CA D 字新民 李永彪出水管灌區(qū)面積2500畝一級站房 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場 踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件， 確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn) 及生活 臨時 設(shè)施的布置原則為： 盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理； 合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢； 施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾； 充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用； 各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活； 滿足安全防火和勞動保護要求。（3） 萬元。 （ 2） 、水庫處理項目：干砌毛石、草坡護坡各12 0 0 平方米。 干 渠順進庫公路側(cè)面布置；支渠布置在蔗區(qū)路上部，開挖溝心土回填路外邊，增加路的寬度。渠道采用75＃ 砂漿砌筑，100＃ 漿勾縫。 (1)、 該工程計劃完成渠道三面光防滲處理6. 25 km ，采用漿砌毛石結(jié)構(gòu)，主干渠斷 米， ，米（陡坡段0. 5米 ）， 。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 三、 施工總平面布置 金養(yǎng)水庫壩基、灌渠 0+000 李永彪 字新民0+250涵洞涵洞涵洞干渠0+000N 綜 合 說 明 金 養(yǎng)水庫始建于70年 代， ，90年代初對水塘進行了擴建設(shè)計，壩高3 0 米， 立方米，因資金不足，實際完成壩高25米 ， 立方米。定期進行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。堅持 “五同時 ”：計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗收資料。堅持 “質(zhì)量第一 ”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。對工程材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。 技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施 工方案，落實施工計劃；進行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進行驗收，參與事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。 8 材料設(shè)備 負責(zé)材料的調(diào)價、采購、計劃供應(yīng)、管 理、運輸、工具管理、機械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。 5 工程技術(shù) 負責(zé)施工組織設(shè)計、施工放線 、施工 技術(shù)管理、 勞動力的組合調(diào)動、文明施工 。 3 項目工程師 全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作，組織編制工程項目質(zhì)量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術(shù)措施； 參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)核定文件；組織制訂保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施； 主持主 要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時微 問題； 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度； 深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負責(zé)人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)作出停工或返工的決定； 做好組織分部分項隱蔽工程質(zhì)量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表負責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級； 審定竣工報告、組織有關(guān)人員進行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪，參加工程竣工驗收； 負責(zé)對工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)保部的管理。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 13 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 項目部各部門人員安排表 序號 職務(wù)部門名稱 人數(shù) 負責(zé)人資格 1 項目經(jīng)理 1 叁級項目經(jīng)理、工程師 2 項目 副經(jīng)理 5 工程師、助理工程師 3 項目工程師 1 高級工程師 4 項目 辦公室 3 中專、大專學(xué)歷 5 工程技術(shù) 3 工程師、助理工程師 6 質(zhì)安環(huán)保 3 工程師、助理工程師 7 計財 2 會計員 8 材料設(shè)備 5 助理工程師 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 14 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 （二）項目部部門職責(zé)表 序號 部門名稱 職 責(zé) 1 項目經(jīng)理 在企業(yè)授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 為總經(jīng)理決策提供信息，當(dāng)好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖； 對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性的目標(biāo)；組織精干高效的項目管理班子，對最終的產(chǎn)品和業(yè)主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負責(zé)； 對作業(yè)層負管理和服務(wù)的職責(zé)，建立內(nèi)部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關(guān)人員解釋 和說明項目的重要文件； 負責(zé)對計財部的管理。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。 渠道及橋涵工程擬派三個施工作業(yè)隊，金養(yǎng)水庫壩基處理擬派一個施工作業(yè)隊，提灌站修復(fù)擬派一個施工隊，項目生產(chǎn)副經(jīng)理分別兼任五個施工作業(yè)隊隊長，各隊各工種和專職人員按規(guī)定配備。 由我公司工會主席劉大均同志擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，項目生產(chǎn)副經(jīng)理五名，項目主任工程師（技術(shù)負責(zé)人）一名。 二、施工組織管理 機構(gòu) （一）施工組織管理管理制度 根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場 項目經(jīng)理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責(zé)履行施工承包合同。 項目副 經(jīng)理 項目技術(shù)工程師 專職質(zhì)檢 專職安全 專職材料供應(yīng) 渠道及橋涵施工負責(zé) 水庫壩基施工負責(zé) 水電機械安裝負責(zé) 提灌站修復(fù)施工負責(zé) 各施工作業(yè)隊班組 項目經(jīng)理 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 12 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識的同志任項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人 ，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍。 項目經(jīng)理部設(shè)辦公室、 技術(shù) 、質(zhì)檢、安全、財務(wù)、設(shè)備材料 。竭盡全力、精心施工，確保工程保質(zhì)保量按期完成。 項目經(jīng)理部組成 （如上圖） 配備強有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合 本工程特征的專業(yè)施工機械設(shè)備，是工程順利完工的重要保障。 （六）應(yīng)對措施 根據(jù)有關(guān)規(guī)范作好特殊地段施工沉降觀測，若有異常情況請立即通知相關(guān)人員，同時增加復(fù)測和觀測次數(shù)。 本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作業(yè)。 （五）安全文明施工目標(biāo) 工傷事故頻率低于 2‰，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 10 頁 共 83 頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 管線損壞事故。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序 ，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。 （三）工期目標(biāo) 本工程工期 70 天。 我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。施工時擬在工地設(shè)置 值班點、一個治安管理室，在交通道口現(xiàn)場設(shè)防護圍欄實行半封閉式施工。 通信條件 施工現(xiàn)場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場辦公室設(shè)座機壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移動系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯(lián)絡(luò)。 鋼門鋼窗 10 電器內(nèi)路 項 1 含電表一套 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 9 頁 共 83頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 （二）現(xiàn)場條件 地形地貌 該場地位于耿馬自治縣耿馬鎮(zhèn)弄巴村、芒國村、允棒村 ,整個地勢較為寬闊 ,場地已確保三通一平 ,施工線路較長，要穿越山溝、良田等地形。 1000 水下 3 電 器部分 套 2 4 變壓器 臺 1 200KVA 5 抽水機（包括電機） 臺 2 250S39 型 6 潛水泵（ 7 米揚程） 臺 20 7 潛水泵出水管 米 500 4 寸鋼絲螺紋管 8 一級站出水渠 米 400 179。 (B 標(biāo) )施工組織設(shè)計 第 8 頁 共 83頁 雙江富昌實業(yè)集團建設(shè)工程有限公司 第 頁 主要工程量 表一 序 號 工 程 名 稱 單位 數(shù) 量 備 注 一 渠道工程 1 渠道平臺土方開挖 m3 5100 2 渠道溝槽土方開挖 m3 5400 3 渠道溝槽石方開挖 m3 1400 4 渠道回填土方 m3 2020 5 漿砌石 m3 3500 車拉水 6 漿砌石 m3 6000 7 漿砌石 m3 180 人工運砂石 二 橋涵 (十一道 ) 1 預(yù)制 C20 混凝土橋板 m3 7 2 安裝 C20 混凝土橋板 m3 7 3 鋼筋制作安裝 t 1 4 漿砌石 m3 90 5 基坑土方開挖 m3 80 三 水庫壩基處理工程 1 帷幕灌漿 m2 250 孔深 10 米 2 灌漿孔回填灌漿 m2 150 2 項必須按帷幕灌漿規(guī)范執(zhí)行 草皮護坡 m2 1200 芒信提灌站工程預(yù)算表 表二 序號 工 程 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 1 二級站出水渠開挖 m179。 。壩基灌漿孔回填灌漿 150平方米 ；草皮護坡 1200平方米。 工程總量：壩基帷幕灌漿 250平方米