市場開發(fā)管理規(guī)定第一版-文庫吧資料
2025-06-23 01:48本頁面
【正文】 2004年4月1日頁次6/10附件數(shù)4個制度名稱市場開發(fā)管理規(guī)定文件編號鵬潤—連鎖001E、國美企業(yè)自行安排的實地考察數(shù)據(jù)。C、相關企業(yè)對外公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)。：A、國家或當?shù)卣l(fā)布的經(jīng)濟指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)。M、媒體狀況及影響力。K、經(jīng)營成本及投資回報率預測。I、供應商態(tài)度、區(qū)域目標，營銷網(wǎng)絡及主要通路。G、市場規(guī)范度及相關規(guī)定。E、購物習慣、購物心理及人文差異。C、市場成熟度。、分析的數(shù)據(jù)資料：A、市場規(guī)模及容量。B、能否與當?shù)毓探⒘己玫幕セ莺献麝P系，實現(xiàn)商品結構合理配置和優(yōu)化組合，是實現(xiàn)商品資源共享的重要保證。：對于家電零售連鎖企業(yè)來說，當?shù)厣虡I(yè)用房、公共交通、電力供應等資源是否生效日期2004年4月1日頁次5/10附件數(shù)4 個制度名稱市場開發(fā)管理規(guī)定文件編號鵬潤—連鎖001充分，是開發(fā)市場的基礎條件，因此應選擇房地產(chǎn)業(yè)、公共交通、水電資源等有保障的城市進行開發(fā)。：應關注當?shù)匚飪r水平，特別要分析房租水平和人工費用水平，使各項費用支出預算同盈利能力進行對比，測算綜合費用支出能否控制在綜合毛利的80%以內，如能達標，則可考慮開發(fā)。加價率越高的市場，說明市場發(fā)育越不成熟，就越便于國美迅速切入，站穩(wěn)腳跟，同時還能確保較高的盈利能力。否則將難以保證消費的連續(xù)性和持久性，必將延緩投資回收速度，增大經(jīng)營風險。應認真分析掌握該城市人均年可支配收入指標，這是一個城市購買力基本保證指標。 選擇目標市場的基本標準：：常駐人口數(shù)量的多少，是決定家電零售行業(yè)市場容量的基本因素，一般應選擇市區(qū)人口100萬人以上的省會城市、計劃單列城市、重點地級城市考慮開發(fā)。C、無同業(yè)態(tài)競爭者優(yōu)先的原則。生效日期2004年4月1日頁次4/10附件數(shù)4 個制度名稱市場開發(fā)管理規(guī)定文件編號鵬潤—連鎖001：A、足夠的市場容量原則。：國美電器作為一家正在向全國迅速擴張的家電零售連鎖企業(yè)，能否降低投資風險，實現(xiàn)良性擴張，準確選擇目標市場將是十分重要的關鍵因素。J、以上位置物業(yè)費收取標準。H、庫房租金標準。F、商業(yè)中心商業(yè)用房租金標準。D、新興商業(yè)區(qū)和住宅區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。B、消費者對房地產(chǎn)消費的認識和消費能力。B、其他優(yōu)惠政策，如：開發(fā)區(qū)、下崗、殘疾人等。B、企業(yè)登記流程調研，包括發(fā)照機關名稱地址，代辦機構狀況及代辦程序，收費標準，必須提供的材料文件，注冊資金數(shù)額及各股東所占比例，正常工作日、申報程序及標準期限。H、其它包括：車身、路牌、車內語言、車內字幕、出租車標貼、報紙袋等形式、價格及審批和管理。F、各報紙零售價格及發(fā)行方式。D、各媒體主要內容及特點。B、媒體隸屬關系及主要負責人、廣告部負責人。R、店內照明方式。P、店堂裝修、裝飾狀況。N、促銷活動方式及主要內容。L、安裝方式。J、POP樣式。H、票據(jù)格式。F、送貨方式。D、營業(yè)人員來源及工資待遇、獎勵辦法、作息時間。B、各品牌零售加價率。：，內容為：名稱、位置、業(yè)態(tài)、性質、網(wǎng)點數(shù)量、樓層、面積、品類、年營業(yè)額、隸屬關系、負責人及員工數(shù)量、員工著裝款式及顏色、成立時間等。K、地方消防規(guī)定。I、城市的年家電消費總額。G、城市高消費區(qū)的分布狀態(tài)。E、城市主要商業(yè)區(qū)狀況及特色。C、各級政府名稱、功能及權限。：市調工作的總體要求是：全面、細致、準確、真實，應涵蓋下列內容：：A、城市名稱及市區(qū)人口數(shù)量。G、接到調研報告后，連鎖發(fā)展中心電器開發(fā)部立即對調研報告進行討論、審核，簽署意見后上報公司審批。E、每日的《市調表格》統(tǒng)一由秘書整理、匯總，并分類保管。C、到達任務地后，調研人員應在1個工作日內對《市調工作任務書》進行分解、細生效日期2004年4月1日
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