【正文】 位專(zhuān)家對(duì)研討的問(wèn)題進(jìn)行匿名分析；第三步，所有專(zhuān)家都會(huì)收到一份全組專(zhuān)家的綜合分析答案，在反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新分析。其做法是在對(duì)所要預(yù)測(cè)的問(wèn)題征得專(zhuān)家意見(jiàn)之后，進(jìn)行整理、歸納、統(tǒng)計(jì)，再匿名反饋給各專(zhuān)家，再次征得意見(jiàn)，再集中，再反饋，直至得到穩(wěn)定的意見(jiàn)。3．1．3．3頭腦風(fēng)暴法以共同目標(biāo)為中心，參會(huì)人員在他人看法的基礎(chǔ)上發(fā)表意見(jiàn)，在發(fā)言過(guò)程中沒(méi)有討論，不進(jìn)行判斷性評(píng)論。3．1．3．2檢查表法檢查表是管理中用來(lái)記錄和整理數(shù)據(jù)的常用工具。識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法很多，在具體應(yīng)用過(guò)程中要結(jié)合工程的具體情況，結(jié)合起來(lái)應(yīng)用。3．1．33．1．2．2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程3．1．2．1（3）風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)指那些可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源。（2）規(guī)劃性資料風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)與管理離不開(kāi)一些規(guī)劃性資料以及綱領(lǐng)性文件的支持，只有這樣才能做出科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)，工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涵蓋多方面的內(nèi)容，任何可以顯示潛在問(wèn)題的資料都可用于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，這些資料包括：工程系統(tǒng)的文件記錄；生命周期成本分析；模型進(jìn)度計(jì)劃；文件規(guī)定；專(zhuān)家判斷等。為了全面、徹底地預(yù)測(cè)出工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，就要明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，主要從下面幾點(diǎn)入手。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3．1．1（4）風(fēng)險(xiǎn)決策一切風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)與計(jì)算最終的目標(biāo)都是為科學(xué)決策做鋪墊，能夠通過(guò)有效的決策方式來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)的危害，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)對(duì)決策方案作出科學(xué)的取舍，獲得最合適、最優(yōu)方案，并確保貫徹落實(shí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估立足于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)，工程項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，創(chuàng)建一個(gè)全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)模型，著重分析風(fēng)險(xiǎn)概率與所帶來(lái)的后果，從整體上核算出系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值。（2）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式之一，具體體現(xiàn)為針對(duì)任意一風(fēng)險(xiǎn)來(lái)評(píng)估其出現(xiàn)的概率、可能帶來(lái)的影響等等。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、對(duì)策主要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策。上述各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)都是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的威脅，因此必須進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范。④履約方面。③分包方面。3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估②發(fā)包人的資信因素。①存在缺陷、顯失公平的合同。2．3．4④?chē)?guó)家政策調(diào)整。目前國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)基本都是在墊資中生存，任何一家上規(guī)模的建筑企業(yè)都面臨一個(gè)融資成本的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。勞動(dòng)力市場(chǎng)、設(shè)備租賃及買(mǎi)賣(mài)、材料市場(chǎng)等的價(jià)格變化，特別是目前全國(guó)提倡以人為本的前提下，勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格上升和材料市場(chǎng)中材料價(jià)格的波動(dòng)都直接影響著工程承包價(jià)格。作為整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程的核心，投標(biāo)者必須研究招標(biāo)文件中任何一項(xiàng)涉及設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量要求以及工程量清單的潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。2．3．3承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。②項(xiàng)目業(yè)主若是聯(lián)營(yíng)體，則可能由于各合伙人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、應(yīng)盡義務(wù)、享有權(quán)利等的理解、預(yù)期和態(tài)度不同而造成進(jìn)展緩慢。他從兩個(gè)相對(duì)對(duì)立又相互統(tǒng)一的族群里面把各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)立場(chǎng)化，就形成了下面兩種風(fēng)險(xiǎn)模式。2．3．2⑥施工技術(shù)協(xié)調(diào)。⑤施工技術(shù)。③施工準(zhǔn)備不到位。②水文氣象條件。技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)①工程地質(zhì)條件。他們主要有以下幾類(lèi)：2．例如，因發(fā)包人支付原因和承包人管理水平因素而導(dǎo)致工程延誤等即屬混合風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)按責(zé)任方可以把風(fēng)險(xiǎn)劃分為：發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)、承包人風(fēng)險(xiǎn)以及第三人風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響的全局性。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目生命期中都存在，而不僅在實(shí)施階段。這些風(fēng)險(xiǎn)之間有復(fù)雜的內(nèi)在聯(lián)系。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的多樣性。(6)二是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段，指風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)，事件正在發(fā)展的階段，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，3(5)在一定條件下，任何事物總是發(fā)展變化的。(4)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可預(yù)測(cè)性不確定性是風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)屬性，但這種不確定性并不是指對(duì)客觀事物變化的全然不知，并非表明人們對(duì)它束手無(wú)策。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)、何處、發(fā)生何種風(fēng)險(xiǎn)及程度是不確定的?！?2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：(1)2．2另一種界定為所有影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2．1因此，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要，而研究建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，可適應(yīng)國(guó)際建筑市場(chǎng)的客觀需求，并將有利于國(guó)家基本建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)這種轉(zhuǎn)變來(lái)整體提高施工企業(yè)的素質(zhì)。其中推行施工項(xiàng)目管理是對(duì)施工企業(yè)最有影響的方面之一。年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展很快，建筑市場(chǎng)已初步形成。前言建筑工程是國(guó)家基本建設(shè)的重要組成部分，建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，改革開(kāi)放工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例分析法………………………………………………………………63．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估………………………………………………………………………63．2．1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的依據(jù)………………………………………………………63．2．2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程………………………………………………………63．2．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法………………………………………………………73．2．3．1 自我評(píng)價(jià)法和標(biāo)桿評(píng)價(jià)法…………………………………………………73．2．3．2 層次分析法………………………………………………………………73．2．3．3 模糊風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法………………………………………………………73．2．3．4 主觀概率評(píng)分法……………………………………………………………73．2．3．5 蒙托卡羅模擬法……………………………………………………………73．2．3．6 外推法………………………………………………………………………83．3……………………………………………………………………12．3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)………………………………………………………………………2　　　　　　　　　　　　　　　　　　2．3．1 技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………………………………12．1………………………………………………………………………………………………IAbstract………………………………………………………………………………………II1riskriskriskEngineeringimportanceKeyofChinamanagementoftheevaluationprojectthemanagement,projectlevelthetorisks.countermeasuresofmonitoringfiveandriskriskriskriskputsforwardpreliminaryonhasrisktheengineeringmainasevaluationandtoriskidentificationriskengineeringofthepaperriskintroducingbasedthismature,stillresponseanalysisoninfancy,inisriskofengineeringthecountrypresentButcopeadvancemightencounterproject,isProjectparticularlyassessmenttheprojectofInseriousevenconstruction,operationofinfluenced