【正文】 外觀設(shè)計(jì)： 15 分； 實(shí)用新型： 15 分； 發(fā)明專利： 40 分； 根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（《專利申報(bào)審批 登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人。 專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)勵(lì) 每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造經(jīng)公司審批后向國(guó)家提交專利申請(qǐng)且獲得正式受理后，發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專利積分獎(jiǎng)勵(lì)： 外觀設(shè)計(jì)： 15 分； 實(shí)用新型： 15 分； 發(fā)明專利： 40 分； 根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)《專利申報(bào)審批登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)專利積分兌現(xiàn)的批準(zhǔn)。 部門經(jīng)理 部門經(jīng)理應(yīng)核實(shí)技術(shù)人員匯報(bào)的專利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息，并積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員）完成專利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息的收集，例如收集專利的應(yīng)用情況，專利權(quán)的維護(hù)或放棄理由等。 2 目的 為提高技術(shù)人員申報(bào)、實(shí)施專利的積極性，鼓勵(lì)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新；為提升技術(shù)人員專利運(yùn)用技能，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中充分利用專利信息；為建立長(zhǎng)效的專利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定技術(shù)人員結(jié)構(gòu) ；特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 專利獎(jiǎng)勵(lì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專利獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，亦即 “專利獎(jiǎng)勵(lì)基金 ”的分配辦法，包括：對(duì)發(fā)明人的專利申請(qǐng)、授權(quán)、實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)新項(xiàng)目組實(shí)施公司專利的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)技術(shù)人員提升專利技能的獎(jiǎng)勵(lì)；專利聯(lián)絡(luò)員的獎(jiǎng)勵(lì)；專利管理優(yōu)秀部門的獎(jiǎng)勵(lì)，專利積分的兌現(xiàn)等。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： xx。 本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。 ③ 所述的快速應(yīng)急通道是指不經(jīng)申報(bào)人所在部門、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司直接向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理處郵寄遞交。 Ⅳ 其他任何具有導(dǎo)致技術(shù)方案在獲得國(guó)家專利受理前喪失新穎性的情形，或商業(yè)秘密向外泄露的情形，在情況獲知后立即提出申請(qǐng)。 Ⅱ 展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)上獲知的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新技術(shù)，該新技術(shù)尚未申請(qǐng)專利或準(zhǔn)備申請(qǐng)專利，且和公司正在開(kāi)展的項(xiàng)目相同或會(huì)阻礙該項(xiàng)目進(jìn)展的，應(yīng)在展會(huì)結(jié)束后立即提出申請(qǐng)。 ４ .5 復(fù)審小組的復(fù)議 在申報(bào)人對(duì)科技管理部的審查意見(jiàn)不服的情況下，向復(fù)審小組提出復(fù)議，復(fù)審小組組織討論會(huì)，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則做出結(jié)論。 ４ .4 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的審批 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)以上審批結(jié)果和公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，決定是否批準(zhǔn)辦理專利申請(qǐng)，并對(duì)專利申請(qǐng)地域做出選擇，國(guó)外或 PCT 申請(qǐng)列出具體國(guó)家。 應(yīng)做為專利保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對(duì)專利的申請(qǐng)類型、申請(qǐng)策略、申請(qǐng)途徑、申請(qǐng)權(quán)屬等做出確定。 ② 科技管理部應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的可授權(quán)性進(jìn)行審查，并有選擇地進(jìn)行三性審查。 ② 部門經(jīng)理初步判斷申報(bào)主題具有可專利性后，再對(duì)該專利的應(yīng)用情況（ “產(chǎn)品 ”或 “備用 ”，在產(chǎn)品中應(yīng)用的需列出具體產(chǎn)品型號(hào)）、重要程度（ “核心技術(shù) ”或 “外圍技術(shù) ”）、立項(xiàng)情況、技術(shù)完善程度（ “完善 ”或 “改 進(jìn)中 ”， “改進(jìn)中 ”的需列出從申報(bào)日起剩余的改進(jìn)期限）等做出判斷。 其中，申報(bào)人填寫《專利申報(bào)審批登記表》（附表 1），列出交底資料清單，并把資料附在上述表格后，資料包括： I 專利附圖； II 若是技術(shù)方案，須至少結(jié)合專利附圖和具體實(shí)施例，闡述本專利所 屬的技術(shù)背景、發(fā)明目的（所要解決的技術(shù)問(wèn)題）、為達(dá)到該目的所采用的技術(shù)方案、和現(xiàn)有技術(shù)相比的有益效果；或 III 若是外觀設(shè)計(jì)，請(qǐng)結(jié)合專利附圖，就設(shè)計(jì)要點(diǎn)等做簡(jiǎn)要說(shuō)明。 ４ 活動(dòng) 提出申報(bào) ① 申報(bào)人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之一，或是對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。 復(fù)審小組 當(dāng)申報(bào)人對(duì)科技管理部所給的審批意見(jiàn)不服的時(shí)候，復(fù)審小組負(fù)責(zé)根據(jù)申請(qǐng)人和科技管理部提供的材料，給出一個(gè)權(quán)威、公正的判定。 科技管理部 科技管理部負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行審查，并確定專利的申請(qǐng)類型、申請(qǐng)策略、專利權(quán)屬等，并及時(shí)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)，對(duì)外包服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。 3 職責(zé) 申報(bào)部門 申報(bào)人 申報(bào)人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下完成對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的交底資料的撰寫，進(jìn) 行各審批部門的溝通，辦理相關(guān)專利申報(bào)審批程序。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。 ② 上述技術(shù)合作中，我方負(fù)責(zé)人應(yīng)跟蹤技術(shù)合作進(jìn)展，掌握對(duì)方的專利申請(qǐng)、實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓、維護(hù)情況，對(duì)違約行為及時(shí)做出提醒，尤其避免對(duì)方違反合作協(xié)議單獨(dú)申請(qǐng)專利、發(fā)表論文等行為影響我方或合作雙方的專利申請(qǐng)。 對(duì)外貿(mào)易 在對(duì)外貿(mào)易中，外貿(mào)部門應(yīng)將產(chǎn)品型號(hào)、銷往國(guó)家名稱等信息反饋到科技管理部，由科技管理部對(duì)涉及的專利進(jìn)行分析，了解該專利在輸出國(guó)家或地區(qū)的法律狀況、輸出國(guó)家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定，避免貿(mào)易活動(dòng)中產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專利欺詐行為，尤其保證出口產(chǎn)品不得侵犯該國(guó)專利。 應(yīng)配合專利申請(qǐng)或 實(shí)施等相關(guān)部門，完成專利產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查。 銷售 在產(chǎn)品上柜銷售前，需要宣傳引用專利信息時(shí)應(yīng)向科技管理部申請(qǐng)審核、明確專利法律狀態(tài)，做出正確宣傳。收集到的相關(guān)專利信息要及時(shí)分析，確保采購(gòu)活動(dòng)中沒(méi)有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專利欺詐行為。 科技項(xiàng)目中的專利管理由科技管理部另行規(guī)定。 研發(fā)評(píng)估 項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，根據(jù)要求應(yīng)提供最終版的專利檢索報(bào)告，匯報(bào)專利申請(qǐng)、實(shí)施計(jì)劃實(shí)際完成情況。 研發(fā) 活動(dòng) 各項(xiàng)目組在研發(fā)活動(dòng)中要積極完成專利申請(qǐng)計(jì)劃，在小批量試生產(chǎn)前完成所有專利申報(bào)工作。 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 科技管理部將各項(xiàng)目組和部門的專利申請(qǐng)、專利文獻(xiàn)的檢索情況做為專利運(yùn)用水平考評(píng)的主要依據(jù)，并將專利運(yùn)用水平考評(píng)結(jié)果納入項(xiàng)目的評(píng)審、部門 KPI考核。 專利激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì) 公司積極鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)施公司已申請(qǐng)專利和充分利用國(guó)內(nèi)外專利信息，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 專利標(biāo)識(shí) ① 在專利權(quán)有效期內(nèi)，可以在科技管理部的指導(dǎo)下對(duì)專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號(hào)。 ② 本部門的產(chǎn)品涉嫌侵犯他人專利的，部門應(yīng)將涉嫌專利侵權(quán)信息及時(shí)反饋到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和科技管理部進(jìn)行分析。 專利數(shù)據(jù)的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專利數(shù)據(jù)的管理 科技管理部應(yīng)及時(shí)對(duì)公司專利的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新、維護(hù)，并根據(jù)要求做出統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。 ② 專利證書及結(jié)案專利的專利文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。 專利文檔的管理 ① 專利申報(bào)、申請(qǐng)中形成的各種資料為專利文檔，由公司科技管理部建檔保存。 根據(jù)上述專利評(píng)估結(jié)果，提出放棄專利權(quán)的專利清單，經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理專利放棄、維護(hù)手續(xù)。 ② 各部門須在收到前款通知 15 日內(nèi)向科技管理部報(bào)送本通知所涉及專利的實(shí)施情況，并對(duì)需要繼續(xù)維護(hù)或放棄的專利說(shuō)明原因。 ② 科技管理部對(duì)各部門的專利檢索報(bào)告進(jìn)行審查，不合格的可以要求重新做出； 專利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專利申報(bào)審批的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專利的申報(bào) ① 自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，原則上都應(yīng)申請(qǐng)專利。 ② 在專利申報(bào)、申請(qǐng)中，除國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開(kāi)的技術(shù)內(nèi)容外，知曉人員均有保密義務(wù)，不得對(duì)外泄露。 信用風(fēng)險(xiǎn)管 理部 協(xié)助建立、維護(hù)整個(gè)公司的專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，管理公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的專利風(fēng)險(xiǎn)。 人力資源部 為員工的專利知識(shí)教育和培訓(xùn)提供支持，確保員工具有專利權(quán)益保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 保證對(duì)外貿(mào)易中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 收集他人專利產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，保證我公司的新產(chǎn)品立項(xiàng)建