【正文】 根據各發(fā)明人 /設計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實際貢獻率（《專利申報審批 登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設計人團體積分分配到各具體的發(fā)明人 /設計人。 專利管理優(yōu)秀部門的獎勵 設立 “專利管理獎 ”綜合獎和 “專利申報獎 ”、 “專利實施獎 ”、 “專利學習獎 ”單項獎，對專利管理優(yōu)秀部門進行獎勵。 本標準由科技管理部負責起草。 專利管理員負責為每個專利建立單獨的檔案，并負責整理、歸集每年的專利文檔材料。 以該專利申請的申請?zhí)栕鳛樵摪妇淼闹靼妇硖?，公司編號為輔助案卷號。若進入國家只有一個，仍放 在上述的檔案袋中。 記載有誤需要更正時，由專利管理員在更改處簽字或者蓋章，并使被更正的內容依然可見。 專利結案后的案卷交科技管理部檔案館保管。 附錄： 1專利案卷封面登記項目 2專利申報審批登記表 附加說明： 本標準由科技管理部提出。 最終發(fā)表論文與批準發(fā)表論文內容要 一致。 2 目的 為有效保護公司合法權益，杜絕員工因泄露公司技術秘密而損害公司利益，并鼓勵員工不斷創(chuàng)造并自覺維護技術秘密的積極性，根據國家相關法律、法規(guī)，特制定本標準。 每位員工對知悉的公司技 術秘密，不管是備案的技術秘密還是未備案的技術秘密均負有保密義務，不得對外泄露。 ② 申報人在本部門專利聯絡員的指導、協(xié)助下整理出技術交底資料；對各貢獻人在本技術秘密的實際貢獻率進行確認；辦理技術秘密申報審批管理辦法中的相關手續(xù)。 ③ 科技管理部根據本公司的知識產權策略，結合技術成果內容及申報人所在部門的審批情況，對技術成果應做為技術秘密保護或專利保護做出判斷。 本標準由技術中心提出。 7 獎懲規(guī)定 被認定為技術秘密的技術成果，參照公司對發(fā)明專利的獎勵規(guī)定進行獎勵。 科技管理部的審批 ① 科技管理部指導各部門的專利聯絡員開展技術秘密的申報、審批工作。 復審小組由技術秘密所屬技術領域內的相關技術專家和專利管理人員組成。公司僅對備案的技術秘密進行獎勵。 本標準主要起草人 :XX XXX 本標準修訂人： XXX XXX 技術秘密管理辦法 1 范圍 本標準規(guī)定了技術秘密的定義、管理機構和職責、認定流程、保密管理、獎懲規(guī)定等內容。 3 論文發(fā)表申請程序 公司相關人員不能擅自發(fā)表技術性文章，發(fā)表論文時，需要填寫《技術性論文發(fā)表申請審批登記表》（附表１），經部門領導、科技管理部、技術總經理審批后，交科技管理部備案方可發(fā)表。 銷毀 銷毀前通過計算機做出案卷銷毀清冊，該清冊記載被銷毀的案卷的案卷號、基本著錄項目、銷毀日期。 檔案袋的查閱和復制 公司員工均可向科技管理部專利科請求查閱和復制相關專利案卷，具體程序及登記辦法見 公司科技管理部檔案館對文獻借閱的相關規(guī)定。 分類號、所屬立項項目名稱或編號、各種標記（如優(yōu)先權標記、實審請求標記、保密標記等）應當記載在檔案袋封面相應欄目內。 就同一發(fā)明，同時提交實用新型和發(fā)明專利的；對具有優(yōu)先權的專利；對前案分案的專利；在檔案袋上注出連接專利。 發(fā)文憑證保存 采用郵寄方式提交的，郵局的開局的收條的原件及時交科技管理部專利科歸檔，專利文檔管理人員將上述憑證粘附于檔案中的該收據相關發(fā)文的背面； 面交的，要求專利局辦事處提供回執(zhí)（專利申請書首頁 3份上蓋章），并將回執(zhí)及時交科技管理部專利 科歸檔。 專利管理員負責專利紙質文件的保存、管理、和專利文檔原件的歸檔。 附加說明： 本標準由科技管理部負責解釋。 凡自學取得專利代理人資格的獎勵專利積分 200 分。 專利申請的獎勵 每項發(fā)明創(chuàng)造經公司審批后向國家提交專利申請且獲得正式受理后，發(fā)明人 /設計人團體獲得如下專利積分獎勵： 外觀設計： 15 分； 實用新型： 15 分； 發(fā)明專利： 40 分； 根據各發(fā)明人 /設計人對該發(fā)明創(chuàng)造的實際貢獻率（依據《專利申報審批登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設計人團體積分分配到各具體的發(fā)明人或設計人。 專利獎勵管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了專利獎勵管理辦法，亦即 “專利獎勵基金 ”的分配辦法，包括：對發(fā)明人的專利申請、授權、實施的獎勵；對新項目組實施公司專利的獎勵；對技術人員提升專利技能的獎勵；專利聯絡員的獎勵；專利管理優(yōu)秀部門的獎勵，專利積分的兌現等。 Ⅳ 其他任何具有導致技術方案在獲得國家專利受理前喪失新穎性的情形，或商業(yè)秘密向外泄露的情形，在情況獲知后立即提出申請。 應做為專利保護的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對專利的申請類型、申請策略、申請途徑、申請權屬等做出確定。 ４ 活動 提出申報 ① 申報人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設計人之一，或是對該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。 本標準適用于公司各部門。 銷售 在產品上柜銷售前，需要宣傳引用專利信息時應向科技管理部申請審核、明確專利法律狀態(tài)，做出正確宣傳。 研發(fā) 活動 各項目組在研發(fā)活動中要積極完成專利申請計劃，在小批量試生產前完成所有專利申報工作。 專利標識 ① 在專利權有效期內，可以在科技管理部的指導下對專利產品、依照專利方法直接獲得的產品或者該產品的包裝上、以及和專利相關的合同中標注專利標記和專利號。 ② 專利證書及結案專利的專利文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。 ② 科技管理部對各部門的專利檢索報告進行審查，不合格的可以要求重新做出； 專利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 信用風險管 理部 協(xié)助建立、維護整個公司的專利風險預警機制，管理公司各種經營活動中的專利風險。 專利申報人員職責 專利申報人員應對自己的發(fā)明創(chuàng)造的背景技術、發(fā)明內容等做出清楚、完整的說明 ,并積極配合本部門專利聯絡員和科技管理部人員完成專利申請審批； 協(xié)助處理我公司和他人的專利糾紛及訴訟。 ⑤ 搜集和管理與本公司有關的專利文獻，建立和維護本公司的專利文獻數據庫。 3 目的 為了保護發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵技術創(chuàng)新，提高公司核心競爭力；提高公司在研發(fā)、生產等經營活動中對專利制度的運用能力；規(guī)范公司內部的專利管理工作，以適應公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 ⑦ 配合各部門對競爭對手的專利進行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務部門處理專利糾紛、專利訴訟。 現將某國家知識產權示范單 位對專利管理部門的職責規(guī)定摘錄如下，希望能拋磚引玉，供各位企業(yè)同仁評議： 公司設立專利管理委員會，由技術中心總經理擔任主任，其它相關部門（制造、采購、銷售、進出口、產業(yè)規(guī)劃、標準、法務、人事、行政等）領導擔任委員，其秘書處設在專利管理部門。 ② 負責公司內部的專利申報審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務，配合專利代理機構完成審查意見答復；對本公司擁有的專利進行數據統(tǒng)計、更新、維護。 ⑩ 制定公司專利申請、專利培訓等計劃；負責其它與專利相關的工作。 科技管理部 科技管理部是公司的專利管理部門。 ⑧ 專利權轉讓、許可時協(xié)助相關部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術合作中的專利權屬。 正確宣傳公司產品的專利狀況；收集公司專利產品的市場信息；避免展示會、訂貨會上的專利侵權風險。 ③ 發(fā)表和技術相關的論文，必須經科技管理部審批、備案；未經審批不得發(fā)表。 ③ 科技管理部對部門的反饋情況進行審核，并結合專利的撰寫質量、保護范圍、法律穩(wěn)定性、技術可替代性、公司專利戰(zhàn)略等因素對專利進行評估。 科技管理部應及時跟蹤各專利的法律狀態(tài)，監(jiān)控所有專利的法定、指定期限，統(tǒng)計、匯總專利費用和專利任務。 對提供侵權信息、協(xié)助調查等減免或減少