【正文】 管理部另行規(guī)定。 ③ 科技管理部對部門的反饋情況進(jìn)行審核，并結(jié)合專利的撰寫質(zhì)量、保護(hù)范圍、法律穩(wěn)定性、技術(shù)可替代性、公司專利戰(zhàn)略等因素對專利進(jìn)行評估。 專利文獻(xiàn)的檢索和利用 ① 各部門在涉及專利風(fēng)險(xiǎn)的各種活動中，應(yīng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索、分析，并根據(jù)要求及時(shí)補(bǔ)充檢索； 對專利文獻(xiàn)檢索應(yīng)出具書面資料，并在科技管理部登記（附表 1）備案。 ③ 發(fā)表和技術(shù)相關(guān)的論文，必須經(jīng)科技管理部審批、備案；未經(jīng)審批不得發(fā)表。 協(xié)助建立專利的激勵機(jī)制，制定專利的獎勵措施，鼓勵員工的創(chuàng)造性，懲罰違反公司專利管理制度的行為。 正確宣傳公司產(chǎn)品的專利狀況；收集公司專利產(chǎn)品的市場信息；避免展示會、訂貨會上的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。 專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé) 專利聯(lián)絡(luò)員接受科技管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報(bào)和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報(bào)本部門的專利實(shí)施情況等。 ⑧ 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時(shí)協(xié)助相關(guān)部門做出專利價(jià)值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。 ④ 指導(dǎo)、協(xié)助各部門進(jìn)行專利檢索、分析；對各部門反饋的專利侵權(quán)信息進(jìn)行收集和分析，做好我公司涉嫌侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并及時(shí)協(xié)助相關(guān)部門打擊侵犯我公司 專利權(quán)的他人行為。 科技管理部 科技管理部是公司的專利管理部門。 2 參考文件 全國人大頒布的《中華人民共和國專利法》； 國務(wù)院頒布的《中華人民共和國專利法實(shí)施細(xì)則》； 國家知識產(chǎn)權(quán)局頒布的《審查指南》、《企業(yè)專利工作管理辦法》； 國家知識產(chǎn)權(quán)局、 XX 和 XXX 頒布的相關(guān)規(guī)定。 ⑩ 制定公司專利申請、專利培訓(xùn)等計(jì)劃；負(fù)責(zé)其它與專利相關(guān)的工作。 ⑥ 跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實(shí)施情況，對各部門的專利文獻(xiàn)的檢索和利用情況、專利申請情況進(jìn)行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。 ② 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的專利申報(bào)審批，向外辦理專利申請手續(xù)；跟蹤和監(jiān)督專利外包服務(wù)，配合專利代理機(jī)構(gòu)完成審查意見答復(fù)；對本公司擁有的專利進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、更新、維護(hù)。 這不僅關(guān)系到專利管理人員的崗位、級別定位，更直接影響到專利管理工作能否真正在企業(yè)全面、深入開展。 現(xiàn)將某國家知識產(chǎn)權(quán)示范單 位對專利管理部門的職責(zé)規(guī)定摘錄如下，希望能拋磚引玉，供各位企業(yè)同仁評議： 公司設(shè)立專利管理委員會，由技術(shù)中心總經(jīng)理擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門（制造、采購、銷售、進(jìn)出口、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、法務(wù)、人事、行政等）領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在專利管理部門。 ③ 為本公司員工提供專利咨詢服務(wù)；針對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)，編寫出具有公司特色的專利培訓(xùn)教材；建立公司多層次的專利教育體系，開展各級員工的專利培訓(xùn)；指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展工作。 ⑦ 配合各部門對競爭對手的專利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。 其它部門職責(zé) ① 負(fù)責(zé)完成年度專利申報(bào)計(jì)劃、積極實(shí)施本公司專利技術(shù)； ② 充分利用專利信息，使得本部門的活動建立在最接近的現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)之上； ③ 保證本部門的各種活動不侵犯他人專利權(quán)；積極配合專利管理部門打擊他人對本部門專利的侵權(quán)行為； ④ 涉及專利申請、實(shí)施、管理等相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置專利聯(lián)絡(luò)員，專利聯(lián)絡(luò)員職責(zé)： 專利聯(lián)絡(luò)員接受專利管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門的專利管理工作，主要包括指導(dǎo)、 協(xié)助本部門技術(shù)人員辦理專利申報(bào)和審批手續(xù)、完成專利申請中的相關(guān)資料，負(fù)責(zé)本部分內(nèi)各項(xiàng)目組進(jìn)行專利信息檢索、分析工作，跟蹤和匯報(bào)本部門的專利實(shí)施情況等。 3 目的 為了保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提高公司核心競爭力；提高公司在研發(fā)、生產(chǎn)等經(jīng)營活動中對專利制度的運(yùn)用能力；規(guī)范公司內(nèi)部的專利管理工作，以適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 科技管理部專利科職責(zé) 科技管理部專利科受科技管理部委托，以科技管理部名義，負(fù)責(zé)公司具體的專利管理工作： ① 進(jìn)行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報(bào)分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢，評估技術(shù)生命周期，為公司高層 的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。 ⑤ 搜集和管理與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)，建立和維護(hù)本公司的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。 ⑨ 參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知 識產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位的互訪和合作。 專利申報(bào)人員職責(zé) 專利申報(bào)人員應(yīng)對自己的發(fā)明創(chuàng)造的背景技術(shù)、發(fā)明內(nèi)容等做出清楚、完整的說明 ,并積極配合本部門專利聯(lián)絡(luò)員和科技管理部人員完成專利申請審批； 協(xié)助處理我公司和他人的專利糾紛及訴訟。 保證對外貿(mào)易中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。 信用風(fēng)險(xiǎn)管 理部 協(xié)助建立、維護(hù)整個(gè)公司的專利風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，管理公司各種經(jīng)營活動中的專利風(fēng)險(xiǎn)。 專利的申報(bào) ① 自主開發(fā)的新產(chǎn)品和新技術(shù)，原則上都應(yīng)申請專利。 ② 科技管理部對各部門的專利檢索報(bào)告進(jìn)行審查，不合格的可以要求重新做出； 專利檢索的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 根據(jù)上述專利評估結(jié)果，提出放棄專利權(quán)的專利清單，經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理專利放棄、維護(hù)手續(xù)。 ② 專利證書及結(jié)案專利的專利文檔交科技管理部檔案館統(tǒng)一管理。 專利數(shù)據(jù)的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專利標(biāo)識 ① 在專利權(quán)有效期內(nèi)，可以在科技管理部的指導(dǎo)下對專利產(chǎn)品、依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。 科技管理部將各項(xiàng)目組和部門的專利申請、專利文獻(xiàn)的檢索情況做為專利運(yùn)用水平考評的主要依據(jù)，并將專利運(yùn)用水平考評結(jié)果納入項(xiàng)目的評審、部門 KPI考核。 研發(fā) 活動 各項(xiàng)目組在研發(fā)活動中要積極完成專利申請計(jì)劃，在小批量試生產(chǎn)前完成所有專利申報(bào)工作。 科技項(xiàng)目中的專利管理由科技管理部另行規(guī)定。 銷售 在產(chǎn)品上柜銷售前，需要宣傳引用專利信息時(shí)應(yīng)向科技管理部申請審核、明確專利法律狀態(tài)，做出正確宣傳。 對外貿(mào)易 在對外貿(mào)易中，外貿(mào)部門應(yīng)將產(chǎn)品型號、銷往國家名稱等信息反饋到科技管理部，由科技管理部對涉及的專利進(jìn)行分析，了解該專利在輸出國家或地區(qū)的法律狀況、輸出國家或地區(qū)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律的規(guī)定，避免貿(mào)易活動中產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和專利欺詐行為，尤其保證出口產(chǎn)品不得侵犯該國專利。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。 科技管理部 科技管理部負(fù)責(zé)對發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行審查，并確定專利的申請類型、申請策略、專利權(quán)屬等，并及時(shí)辦理專利申請手續(xù)，對外包服務(wù)工作進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。 ４ 活動 提出申報(bào) ① 申報(bào)人是發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人之一，或是對該發(fā)明創(chuàng)造較為熟悉的人。 ② 部門經(jīng)理初步判斷申報(bào)主題具有可專利性后，再對該專利的應(yīng)用情況（ “產(chǎn)品 ”或 “備用 ”，在產(chǎn)品中應(yīng)用的需列出具體產(chǎn)品型號）、重要程度（ “核心技術(shù) ”或 “外圍技術(shù) ”）、立項(xiàng)情況、技術(shù)完善程度（ “完善 ”或 “改 進(jìn)中 ”， “改進(jìn)中 ”的需列出從申報(bào)日起剩余的改進(jìn)期限）等做出判斷。 應(yīng)做為專利保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造，科技管理部再對專利的申請類型、申請策略、申請途徑、申請權(quán)屬等做出確定。 ４ .5 復(fù)審小組的復(fù)議 在申報(bào)人對科技管理部的審查意見不服的情況下，向復(fù)審小組提出復(fù)議，復(fù)審小組組織討論會，并根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則做出結(jié)論。 Ⅳ 其他任何具有導(dǎo)致技術(shù)方案在獲得國家專利受理前喪失新穎性的情形，或商業(yè)秘密向外泄露的情形，在情況獲知后立即提出申請。 本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。 專利獎勵管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍