企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策劃方案-wenkub
2023-05-15 18:58:27 本頁(yè)面
【正文】 ；有委托關(guān)系的委托策劃方案；自動(dòng)投稿（尤其是應(yīng)聘時(shí)的投稿）的獨(dú)立策劃人策劃方案。③在這一發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)策劃不僅主體產(chǎn)生了變更，發(fā)生了獨(dú)立的策劃業(yè)，呈現(xiàn)了以政府、高校、社團(tuán)及企事業(yè)單位為背景的咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、專業(yè)性咨詢策劃?rùn)C(jī)構(gòu)以及獨(dú)立策劃人三大類策劃主體；策劃的內(nèi)容也日益得到了拓展，既涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的特定過(guò)程或環(huán)節(jié)，也涉及企業(yè)的發(fā)展目的，其內(nèi)容籠罩了發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、治理理念與企業(yè)文化、人力資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷與市場(chǎng)開(kāi)辟以及品牌、廣告、公關(guān)的咨詢策劃等多個(gè)范疇；策劃方案也從“點(diǎn)子”發(fā)展到如今的內(nèi)容全面翔實(shí)、方式科學(xué)的策劃方案?！八^企業(yè)策劃，大抵是對(duì)企業(yè)的商品資源、人力資源、財(cái)力資源、公共關(guān)系資源等方方面面作出戰(zhàn)略戰(zhàn)斗性兼顧部署。 一、企業(yè)策劃方案：一種特殊的智慧成果。通過(guò)一個(gè)優(yōu)良的策劃方案，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)斷定位，勝利地整合社會(huì)資源，從而進(jìn)步資本運(yùn)營(yíng)的勝利率和效益程度；可以通過(guò)具有新鮮性和吸引力的活動(dòng)或事件，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，從而進(jìn)步公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和企業(yè)形象。策劃來(lái)源于人類生涯實(shí)踐的開(kāi)端，貫串于人類社會(huì)活動(dòng)的始終。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度的樹(shù)立，企業(yè)被推向市場(chǎng)，成了真正自主經(jīng)營(yíng)、自信盈虧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，以獨(dú)具創(chuàng)意的策劃發(fā)生深入影響和良好效益的案例不勝枚舉。① ?。ㄒ唬┢髽I(yè)策劃方案的概念界定與內(nèi)容概覽 從最基本、最通俗的意義上說(shuō)，策劃就是體系地、科學(xué)地出謀劃策。”②它是一項(xiàng)貫串企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的體系工程，涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目可行性研討、資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告運(yùn)作、媒體投放、公關(guān)宣揚(yáng)等方方面面，是一個(gè)整體的活動(dòng)。 ?。ǘ┢髽I(yè)謀劃計(jì)劃的智慧結(jié)果特征 美國(guó)哈佛企業(yè)治理叢書(shū)編委會(huì)曾經(jīng)指出：“策劃是一種程序，其實(shí)質(zhì)是一種應(yīng)用腦力的理性行為。無(wú)論以上哪一種策劃方案，都有一個(gè)必定的往向：送給決策人評(píng)審和實(shí)施。在被企業(yè)采用之前，它無(wú)法像商業(yè)秘密一樣采用嚴(yán)厲的保密措施，一旦保密就會(huì)反而在基本上損失實(shí)在用價(jià)值。在創(chuàng)意的出生過(guò)程中，人類共有的知識(shí)財(cái)富盡可為我所取、為我所用，因此，他人也可以應(yīng)用同樣的知識(shí)信息，做出并實(shí)施同樣的創(chuàng)意。策劃請(qǐng)求必需是適用的或可操作的因此，它必須包括有具體、詳盡的實(shí)施辦法。擅長(zhǎng)憑借企業(yè)的特別性和應(yīng)用時(shí)勢(shì)環(huán)境，是策劃的一大特色。在商戰(zhàn)中，我們還會(huì)看到，在一個(gè)企業(yè)采取某一策劃方案獲得初步勝利之后，不少同類企業(yè)往往特地選擇與之相同或近似的策略、辦法（如定價(jià)策略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略等）參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，策劃不僅已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)取勝的重要保證。而就策劃活動(dòng)的職業(yè)化來(lái)說(shuō)，則更依附于策劃方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 二、企業(yè)策劃方案援引現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)的可行性剖析。 然而，在筆者看來(lái)，企業(yè)策劃方案的“作品”特征只是一種表象。 ?。ǘ┰鳈?quán)法保護(hù)的可行性與有限性 就形式上說(shuō)，企業(yè)策劃方案既是一種具有原創(chuàng)性的智慧成果，又是一種尺度的文字作品，因此，完整符合著作權(quán)法保護(hù)的作品的構(gòu)成要件，應(yīng)當(dāng)受到著作權(quán)法的保護(hù)。企業(yè)策劃方案中多種類型的方案都無(wú)法僅靠著作權(quán)法來(lái)保護(hù)，或者說(shuō)著作權(quán)法的保護(hù)毫無(wú)實(shí)質(zhì)性上的力度可言。思想觀點(diǎn)本身屬于主觀領(lǐng)域，是無(wú)形的，既缺乏法律保護(hù)的可操作性，也缺少法律保護(hù)的合理性（因?yàn)榉刹o(wú)壟斷思想的權(quán)利）。”在這一問(wèn)題上，我國(guó)現(xiàn)行著作權(quán)法雖未明確規(guī)定，但無(wú)論是在理論上、還是在法律實(shí)踐中，也都未將思想內(nèi)容本身作為法律保護(hù)的對(duì)象。而且，在經(jīng)濟(jì)生涯現(xiàn)實(shí)中，直接發(fā)表或復(fù)制他人的策劃方案對(duì)侵權(quán)人來(lái)說(shuō)并無(wú)太大吸引力，付諸實(shí)施既是策劃方案產(chǎn)生的原因，也應(yīng)成為使用者構(gòu)成侵權(quán)的重要情節(jié)。這與策劃方案的性質(zhì)有關(guān)。關(guān)于商業(yè)秘密的范疇問(wèn)題上的分歧（即：商業(yè)秘密是僅指經(jīng)營(yíng)性信息，還是同時(shí)包含技巧性信息），筆者不再贅述，企業(yè)策劃方案作為商業(yè)秘密的保護(hù)對(duì)象，這已經(jīng)表明了筆者的觀點(diǎn)，由于策劃方案正是經(jīng)營(yíng)性信息的一種情勢(shì)。因此，如果援引商業(yè)秘密法保護(hù)企業(yè)策劃方案，將呈現(xiàn)以下理論艱苦： 第一，企業(yè)策劃方案的創(chuàng)造主體（策劃人）大多是與企業(yè)分別的，企業(yè)策劃的職業(yè)化還會(huì)使這種分離趨勢(shì)更為顯明，如果將商業(yè)秘密的權(quán)利主體定位于“經(jīng)濟(jì)組織”，那么，只有當(dāng)策劃方案被經(jīng)濟(jì)組織接納為即將實(shí)施的方案時(shí)，企業(yè)才會(huì)采取保密措施，策劃方案才能得到保護(hù)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，不少企業(yè)都采取過(guò)一種特殊的伎倆：公開(kāi)征集（或在應(yīng)聘人員大幅度時(shí)索?。┎邉澐桨福缓蠡蛘邤R置方案，過(guò)一段時(shí)光后實(shí)施；或?qū)Ω鞣桨高M(jìn)行拼接，改頭換面地采用。因?yàn)橐坏┎邉澐桨笧槟骋黄髽I(yè)所采納，其內(nèi)容無(wú)論整體還是部分，都將成為該企業(yè)的商業(yè)秘密。 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)策劃方案之知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的分辨實(shí)用原則 企業(yè)策劃方案的內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，策劃方案的形式各不相同，詳盡水平也有很大差異。 第二，在實(shí)施策劃方案這種特定使用方式之下，也可能存在侵犯策劃人的著作權(quán)的情況。 （二）企業(yè)策劃方案之知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的立法建議 前文已對(duì)企業(yè)策劃方案的智慧成果特性作了充分論證，同時(shí)也探討了在現(xiàn)有法律框架中對(duì)企業(yè)策劃方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的可行途徑。另外，鑒于作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)所面臨的理論艱苦重要來(lái)自對(duì)其權(quán)利主體的限制，建議在專有技術(shù)保護(hù)的立法中，將專有技術(shù)的權(quán)利主體擴(kuò)大到個(gè)人，只有這樣，才干給予專有技術(shù)的開(kāi)發(fā)人（包含企業(yè)策劃方案的開(kāi)發(fā)人，也即策劃人）以更充足、更有效的法律保護(hù)。如果策劃人已是某企業(yè)的員工或?qū)⒊蔀樵撈髽I(yè)的員工，而且專職從事策劃或與此相干的工作，無(wú)論策劃方案是否采用，都屬于自身職責(zé)規(guī)模內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)品；如果作為該企業(yè)員工的策劃人的方案未被采用，或者策劃工作并非其本職工作，在企業(yè)不籌備采用該策劃方案時(shí)，策劃人可以通過(guò)特定的方法實(shí)現(xiàn)該策劃方案的價(jià)值（包括發(fā)表或?qū)嵤?，但不得違背法律上有關(guān)競(jìng)業(yè)制止的規(guī)定和企
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