【正文】 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。 ② 科技管理部應(yīng)根據(jù)提供資料進(jìn)行技術(shù)分類，并進(jìn)行信息檢索，經(jīng)分析判定為不是現(xiàn)有技 術(shù)后再提請公司相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家對該技術(shù)成果的新穎性和創(chuàng)造性進(jìn)行判斷。 5 認(rèn)定流程 提出申報(bào) ① 申報(bào)人是技術(shù)秘密的貢獻(xiàn)人之一，或是對該技術(shù)秘密較為熟悉的人。本標(biāo)準(zhǔn)除特別聲明外，所述的技術(shù)秘密均指備案的技術(shù)秘密。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技術(shù)中心各部門，尤其是模具中心和制造工藝設(shè)計(jì)部。 在審批時，除遞交《技術(shù)性論文發(fā)表申請表》外，還需提交待發(fā)表論文全文。清冊經(jīng)專利主管申請，報(bào)總經(jīng)理簽署同意銷毀后，科技管理部專利科實(shí)施銷毀工作。 檔案袋的保存期限和銷毀 保存期限 專利結(jié)案前的案卷由科技管理部專利科保管。 記載方式 檔案袋上手工填寫的記載應(yīng)當(dāng)使用藍(lán)色或者黑色圓珠筆或者鋼筆，不得使用鉛筆等易擦去字跡的工具填寫；蓋章完成的記載，印章應(yīng)當(dāng)清晰。 PCT 專利，國際階段按照公司編號和國際專利申請?zhí)柌扇∩鲜龇椒ㄅ帕屑胺诸?；進(jìn)入國家階段后按照各國專利號進(jìn)行分卷管理。 案卷的立卷 一旦提交專利申報(bào)（公司內(nèi)部），即建立一份案卷，由獨(dú)立的檔案袋完成。負(fù)責(zé)使用專利軟件及輔助管理工具對公司專利的信息及時更新。 本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出。 專利聯(lián)絡(luò)員的獎勵 為鼓勵專利聯(lián)絡(luò)員肩負(fù)起本部門的專利管理工作，對其工作做出以下獎勵： 專利聯(lián)絡(luò)員為所在部門技術(shù)人員撰寫符合要求的專利申請文件（做出背景技術(shù)檢索等）且做為《專利申報(bào)審批登記表》中 “申報(bào)人 ”的，每項(xiàng)專利申報(bào)獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分 5分； 專利 聯(lián)絡(luò)員為所在部門項(xiàng)目組做出符合要求的專利檢索報(bào)告且登記為《專利文獻(xiàn)檢索登記表》 “檢索人 ”的，每篇專利檢索報(bào)告獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分 5分； 專利聯(lián)絡(luò)員為本部門領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確完成《專利維護(hù)信息調(diào)查表》信息收集且本人做為反饋人的，每次獎勵專利聯(lián)絡(luò)員專利積分 5分。 專利授權(quán)的獎勵 每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，整個發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專利積分獎勵： 外觀設(shè)計(jì)： 30 分； 實(shí)用新型： 30 分； 發(fā)明專利： 80 分； 根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì) 人對該專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率（《專利申報(bào)審批登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)中心各部門。 ② 科技管理部須在收到書面批示和詳細(xì)交底資料后的 6日內(nèi)完成專利申請。 應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造， 不得申請專利。 ② 申報(bào)人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下整理出專利申請的技術(shù)交底資料；對各發(fā)明人在本專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行確認(rèn)；辦理專利申報(bào)審批管理辦法中的相關(guān)手續(xù)。 2 目的 為明確專利申報(bào)中的各級職責(zé)，優(yōu)化專利申報(bào)渠道，確保專利申請符合公司專利戰(zhàn)略的前提下，加快專利申請速度、提高專利申請數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)實(shí)施專利產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控，及時跟蹤和調(diào)查相關(guān)專利被侵權(quán)情況，收集和整理相關(guān)資料，及時反饋到科技管理部。 對立項(xiàng)目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等作出實(shí)質(zhì)調(diào)整時，應(yīng)根據(jù)要求及時調(diào)整專利申報(bào)和實(shí)施計(jì)劃，重新做出專利檢索。 ② 在授予專利權(quán)之前或終止專利權(quán)之后，嚴(yán)禁在專利產(chǎn)品、依照專利方法 直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號。 ③ 專利維護(hù)中形成的資料，應(yīng)及時交科技管理部檔案館管理。 專利權(quán)的維護(hù) ① 科技管理部定期（每 3月）對公司有效專利進(jìn)行一次維護(hù)，并將結(jié)果 通知各部門。 5 活動 技術(shù)保密 ① 對于可申請專利的技術(shù)，在未獲得國家受理之前，不得以任何方式在公司以外公開，尤其是不得發(fā)表論文、參加展會或技術(shù)交流會議。 保證采購活動中公司的專利權(quán)益，避免專利相關(guān)風(fēng)險。 ⑥ 跟蹤、審核各部門的專利技術(shù)實(shí)施情況，對各部門的專利文獻(xiàn)的檢索和利用情況、專利申請情況進(jìn)行監(jiān)督并考評，為專利獎懲提供依據(jù)。 4 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 專利管理委員會 組成 專利管理委員會由技術(shù)中心總經(jīng)理 擔(dān)任主任，其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員，其秘書處設(shè)在科技管理部。 ⑧ 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可時協(xié)助相關(guān)部門做出專利價值評估，并審查本公司和其他單位技術(shù)合作中的專利權(quán)屬。專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。 專利管理部門，負(fù)責(zé)公司具體的專利管理工作： ① 進(jìn)行公司專利戰(zhàn)略研究，制定公司專利策略、專利制度及相關(guān)管理辦法；專利信息情報(bào)分析，預(yù)測行業(yè)發(fā)展趨勢 ，評估技術(shù)生命周期，為公司高層的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供參考。 ⑨ 參加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)研討、學(xué)術(shù)交流活動；參與國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn) 權(quán)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展與國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位的互訪和合作。 職責(zé) 專利管理委員會負(fù)責(zé)審議并制定公司專利戰(zhàn)略，審批公司專利規(guī)章制度的修訂，統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)公司各部門全面參與公司的專利管理等。 ⑦ 配合各部門對競爭對手的專利進(jìn)行監(jiān)控、規(guī)避、無效、異議；協(xié)助法務(wù)部門處理專利糾紛、專利訴訟。 收集他人專利產(chǎn)品的市場信息，保證我公司的新產(chǎn)品立項(xiàng)建 立在以專利信息為主的最接近的現(xiàn)有技術(shù)之上。 ② 在專利申報(bào)、申請中，除國家知識產(chǎn)權(quán)局公開的技術(shù)內(nèi)容外，知曉人員均有保密義務(wù)，不得對外泄露。 ② 各部門須在收到前款通知 15 日內(nèi)向科技管理部報(bào)送本通知所涉及專利的實(shí)施情況，并對需要繼續(xù)維護(hù)或放棄的專利說明原因。 專利數(shù)據(jù)的管理 科技管理部應(yīng)及時對公司專利的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新、維護(hù)，并根據(jù)要求做出統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。 專利激勵 獎勵 公司積極鼓勵技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)施公司已申請專利和充分利用國內(nèi)外專利信息，并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。 研發(fā)評估 項(xiàng)目驗(yàn)收時，根據(jù)要求應(yīng)提供最終版的專利檢索報(bào)告，匯報(bào)專利申請、實(shí)施計(jì)劃實(shí)際完成情況。 應(yīng)配合專利申請或 實(shí)施等相關(guān)部門，完成專利產(chǎn)品的相關(guān)市場調(diào)查。 3 職責(zé) 申報(bào)部門 申報(bào)人 申報(bào)人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下完成對發(fā)明創(chuàng)造的交底資料的撰寫，進(jìn) 行各審批部門的溝通，辦理相關(guān)專利申報(bào)審批程序。 其中，申報(bào)人填寫《專利申報(bào)審批登記表》（附表 1），列出交底資料清單，并把資料附在上述表格后，資料包括： I 專利附圖； II 若是技術(shù)方案，須至少結(jié)合專利附圖和具體實(shí)施例，闡述本專利所 屬的技術(shù)背景、發(fā)明目的（所要解決的技術(shù)問題）、為達(dá)到該目的所采用的技術(shù)方案、和現(xiàn)有技術(shù)相比的有益效果；或 III 若是外觀設(shè)計(jì)，請結(jié)合專利附圖，就設(shè)計(jì)要點(diǎn)等做簡要說明。 ４ .4 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的審批 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)以上審批結(jié)果和公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，決定是否批準(zhǔn)辦理專利申請，并對專利申請地域做出選擇，國外或 PCT 申請列出具體國家。 ③ 所述的快速應(yīng)急通道是指不經(jīng)申報(bào)人所在部門、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司直接向國家知識產(chǎn)權(quán)局受理處郵寄遞交。 2 目的 為提高技術(shù)人員申報(bào)、實(shí)施專利的積極性，鼓勵技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新；為提升技術(shù)人員專利運(yùn)用技能，在開發(fā)過程中充分利用專利信息；為建立長效的專利獎勵機(jī)制，穩(wěn)定技術(shù)人員結(jié)構(gòu) ；特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 專利實(shí)施獎勵 發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人在專利實(shí)施中的獎勵 各部門須根據(jù)科技管理部要求，定期報(bào)送本所有效專利的實(shí)施情況，并闡述建議維護(hù)、或放棄的理由； 科技管理部結(jié)合上述信息對各每項(xiàng)專利作出價值評估；對決定維護(hù)且應(yīng)用到現(xiàn)有產(chǎn)品上的專利給予專利積分獎勵如下（每年一次）： 外觀設(shè)計(jì)： 15 分； 實(shí)用新型： 15 分； 發(fā)明專利： 40 分；