農(nóng)村合作銀行工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-13 01:49本頁面
【正文】 患，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。 從去年 11 月至今年 2 月，按照省聯(lián)社《 ***農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)依法合規(guī)大檢查實(shí)施方案》 (**農(nóng)信聯(lián)社發(fā) [2020]282 號 )文件的安排，我行認(rèn)真組織實(shí)施，分四個(gè)組對全轄的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)九個(gè)方面的 16 處問題，對查出的問題，總行班子高度重視，于 3 月 18 日召開了專題會(huì)議，制訂整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，同時(shí)加大對違規(guī)責(zé)任 人的責(zé)任追究力度，從嚴(yán)懲處違規(guī)責(zé)任人，只要涉及違規(guī)，不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失，均對責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人按規(guī)章制度進(jìn)行處理，對違規(guī)人員起到震懾作用，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，依據(jù)《 ****農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)違反規(guī)章制度處理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對依法合規(guī)經(jīng)營大檢查中的 39 名違規(guī)人員，按程序進(jìn)行了處罰，共處罰金額 42500 元。 四是強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，真正做到有章必循、違章必究。 三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全轄各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理修改了原有的規(guī)章制度并加以完善。 一是按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會(huì) ” 職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì) ” 民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。 六、突出制度執(zhí)行，提升管理水平。全行不良貸款 清降工作已初見成效。另一方面，緊緊抓住各級政府大力支持清收涉政不良貸款工作的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、協(xié)商，得到了縣紀(jì)檢監(jiān)察局的大力支持，我們結(jié)合省聯(lián)社清非攻堅(jiān)會(huì)議的要求，強(qiáng)化措施，多法并舉，在全縣范圍內(nèi)掀起了清非攻堅(jiān)的新高潮，對影響大、多次 催收無效、有錢不還的“賴帳戶”、“釘子戶 ” 訴諸法律，實(shí)行依法 7 收貸，對不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力，共起訴 25 戶，金額 萬元，已執(zhí)行收回 6戶，收回 萬元，其余部分已進(jìn)入執(zhí)行受理階段。開立涉農(nóng)“一卡通 ” 存折 張。生源地助學(xué)貸款 筆， 萬元。農(nóng)村低保 筆， 萬元。 全年 累計(jì)代理發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼 筆， 萬元，其中：代理發(fā)放糧食直補(bǔ) 筆， 萬元；退耕還林 筆， 萬元；能繁母豬補(bǔ)貼 筆， 萬元；玉米補(bǔ)貼 筆， 萬元；汽車、 家電補(bǔ)貼 筆， 萬元，農(nóng)資綜合直補(bǔ) 筆， 萬元；移民款 筆， 萬元 ；圈舍款 筆， 萬元，改廁款 筆， 萬元； 計(jì)劃生育補(bǔ)貼 筆， 萬元 ；扶貧款利息補(bǔ)貼 筆， 萬元。楊橋畔、新城分理處正在 規(guī)劃遷 址恢復(fù)當(dāng)中。 七是做好空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立及延伸服務(wù)工作。 五是創(chuàng)新服務(wù) 方式， 增設(shè)柜 臺(tái)服務(wù)窗口， 解決農(nóng)民貸 款 難問題，把對農(nóng)戶的服務(wù)用在引導(dǎo)農(nóng)民使用銀行卡、學(xué)會(huì) 用 銀行卡的具體行動(dòng)中來，把金融支農(nóng)服務(wù)落實(shí)在為農(nóng)民提供政策、信息、資金的日常工作中來，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施，拓展服務(wù)范圍。信息、業(yè)務(wù)部門 認(rèn)真研究分析，完善建檔的操作規(guī)程，使其更具有可操作性， 自上而下，從包片領(lǐng)導(dǎo)到各部門 、 各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及信貸員層 層落實(shí) 責(zé)任， 5 保證了建檔內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及 成效 ?；灸軌驖M足 1 4 個(gè)“一村一品”示范村現(xiàn)住農(nóng)戶的貸款需求。 二是嚴(yán)格限制大額貸款和項(xiàng)目貸款，嚴(yán)控“兩高一資 ” 貸款、流域限批企業(yè)貸款以及環(huán)評不達(dá)標(biāo)企業(yè)貸款，繼續(xù)以 我縣產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，合理分配信貸資源，滿足農(nóng)戶、現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求 。 一是堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向，農(nóng)村合作銀行成立后，服務(wù)“三農(nóng) ” 的經(jīng)營理念不斷增強(qiáng)。在新辦公樓喬遷之際提升了總行及營業(yè)部的 辦公 條件，并對北大街支行、東郊、統(tǒng)萬分理處進(jìn)行了迂址，裝修了鎮(zhèn)靖、東環(huán)路、北郊分理處，對基層的青陽岔、小河等分理處也進(jìn)行了維修、改造，至此全轄所有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施基本得到了改善，使我行對外形象不斷提升，競爭力增強(qiáng)。 五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。 四是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。 三是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。 至 11 月底對公存款凈增加 1170 萬元。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限，新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限，原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐，所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過來，一邊就是靠“攻關(guān) ” ?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了人與人之間你
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