德盛機械公司倉庫管理制度-文庫吧資料
2025-06-07 13:53本頁面
【正文】 出庫要嚴格執(zhí)行“先進先出 ” 的原則。 8 物資報廢 如屬質量問題，必須根據品管技術部出具的書面證明才能報廢，其它原因報廢應由倉庫提出建議，經財務主管審核后按權限制度的規(guī)定報有關部門審批。 7 盈、 盤虧查核實后，財務人員須提出處理建議并上報上級部門。 5 監(jiān)盤人對盤點負有組織責任，并所有在庫物資親自全數盤點， 并記錄好原始的盤點資料，在記錄上注明倉庫名稱、時間，同時簽上監(jiān)盤人的姓名。 4 已報廢的物資不需盤點。 2 每個倉庫的盤點人員須認真負責盤點在庫的所有物資，不得漏盤。 ⑸ 廢品倉每月編制進銷存月報表。 ⑷ 當客戶辦好了各項手續(xù)，倉管員應督促客戶出廠。同時倉管員盤點核對結余數。 2 廢品出倉 ⑴ 對于批量的廢品處理，應與收購客戶簽訂處理協議， 確認收購數量、價格和需注意的事項等條款，并報總經理批準。 ⑵ 倉管員應現場指揮后勤雜工、車間工人安全、文明裝卸、堆疊。 6 成品 出廠放行的規(guī)定： 成品出廠，保安根據產 品提貨單（或出門證）與出廠貨物核對無誤后，留下《產品提貨單》或《出門證》出廠聯方可放行。 ⑵ 返工完畢后倉庫開藍字《產品入庫單》進倉。交班前，倉管員統計當班換貨數量并開具紅字產品入庫單，經品管員簽名后沖減當班產量。作換貨處理時，倉管員根據檢驗報告填寫《產品不合格處理通知單》（一式二聯。第一聯倉庫，第二聯品管，三聯客戶）。 ⑹ 倉管員負責指導搬運工人按規(guī)定裝車，清點數量，同時檢查外包裝質量上可能出現的問題，如有發(fā)現，及時報告主管部門處理。 ⑷ 產品提貨單開出當月有效（星期天順延），結賬日開出的產品提貨單當天有效（即不跨月），超過規(guī)定的期限，沒有辦理延期手續(xù)倉管員不得發(fā)貨。 ⑵ 銷售發(fā)出：憑蓋有出納（財務）收款戳記章的產品提貨單或出庫單發(fā)貨 。 ⑶ 每日交班前，倉庫根據車間備查薄上確認數統計當班成品入庫數量，倉管員填寫《產品入庫單》雙方簽名，產品入庫單為一式三聯，車間聯送車間統計，自留倉庫聯及財務聯。 2 成品倉管理制度 1 成品進倉： ⑴ 產成品入庫時，倉管員檢查堆碼是否合理，并安排好堆碼位置，分清班次，批號，對包裝或堆垛不合要求的有權拒收。 4 原、輔料退貨： 原、輔料經檢驗后確認為因質量問題不能再使用的，倉管員協助采購部門辦理退貨手續(xù)，不能采取以貨抵貨的形式，倉管員有責任督促采購部門直接負責人及時處理需退回的原、輔料，對逾期未能處理的退貨，由倉庫主管上 報生產部經理。 ⑶ 每天下班前或月末盤點，車間須把剩余原、輔料退回倉庫，用紅字《領料單》填寫， 由車間負責人審批，倉管員驗收，清點數量無誤后，辦理退倉手續(xù)。如經檢驗后確屬廢品，倉庫須及時填寫 《 物 資報廢申請表》送財務審核，報生產部經理審批。對逾期未處理的待處理原、輔料，由倉庫上報生產副總經理處理。 ⑵ 非生 產領用：憑領料部門主管簽名的《領料單》發(fā)料 。 C．成批購進成批領用，數量一般按進倉時記錄數量為準 , 若車間要求抽檢，則倉管員按雙方當面抽檢的平均實數計算出總數填寫領料單的實發(fā)數。 B．凡標識不清或無標識的原、輔料，倉管員嚴禁發(fā)料，使用部門必須拒領。 B．倉管員現場指揮工人文明裝卸，進貨堆垛完畢后，根據檢驗結果用相應的標志牌填寫好該批原、輔料的廠家、品名、批號和數量等情況。進倉單為一式四聯，倉管員每天把前一天的進倉單財務
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