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正文內(nèi)容

奇特酒店運(yùn)營體系前臺工作手冊j-文庫吧資料

2024-11-12 20:00本頁面
  

【正文】 謝!” ② 將客人姓名錄入 PMS,按回車,調(diào)用客歷,核對歷史記錄身份證和 姓名,如是回頭客,則打印住宿單,請客人簽名; ③ 第一次上門的客人,代客人填寫登記單,填寫的字跡工整不漏項(xiàng), 2分鐘內(nèi)完成。 詢問客人是否是會員 “請問先生 /小姐是否是維納斯會員。 確認(rèn)客人的預(yù)訂要求 ① 首 先問“先生 /女士 /小姐,您有預(yù)訂嗎?”(避免重復(fù)排房的差錯,并有利于銷售) ② 根據(jù)客人的姓名調(diào)出客人登記單和預(yù)定資料。 續(xù)或其他服務(wù)?!? 客人姓名。 了解當(dāng)天可以接受的 CRS定房數(shù)量 接受預(yù)訂傳真 仔 細(xì)核對預(yù)訂信息,控制留房量 回傳確認(rèn)預(yù)訂信息 輸入預(yù)訂信息 存檔 16 散客入?。▊鹘y(tǒng)登記單) 操作步驟 操作標(biāo)準(zhǔn) 對客人的到來表示歡迎 確認(rèn)客人的預(yù)訂要求 分配房間 制作房卡 ,并準(zhǔn)備好鑰匙 確認(rèn)付費(fèi)方式 向客人道別 通知客房,完成客人進(jìn)店后的整理工作 信息整理工作 填寫登記單 詢問客人是否是會員 17 步驟 標(biāo)準(zhǔn) 注意事項(xiàng) 做好服務(wù)準(zhǔn)備,對客人的到來表示歡迎 a) 保持良好的精神面貌,規(guī)范 的儀容舉止; b) 時刻警覺客人的近前,不因?yàn)槁耦^做事或心不在焉而忽略客人的近前; c) 標(biāo)準(zhǔn)第一時間招呼客人,主動歡迎客人的到來。 ③ 根據(jù)預(yù)訂單房型和房間數(shù),在 PMS 系統(tǒng)中對客房進(jìn)行預(yù)留。 回傳確認(rèn)預(yù)訂信息 在預(yù)訂單上簽名,回傳,并標(biāo)明房間號,以示確認(rèn); 輸入預(yù)訂信息 ① 填寫預(yù)定單并輸入電腦,在預(yù)訂單上注明電腦訂單號碼。 接受預(yù)訂需請對發(fā)傳真。 每天早上 8: 00 之前確認(rèn)完并填寫《每日房態(tài)確認(rèn)單》后傳真。 ② 輸入正確的客源類別,注意不要忘記選擇中介名稱。 仔細(xì)核對預(yù)訂信息,控制留房量 ① 仔細(xì)查閱傳真,有任何疑問如字跡不清,漏填,需要打電話詢問清楚; ② 將中介已定房 從留房量中剔除。 接受預(yù)訂傳真 中介打來電話,要按散客電話預(yù)訂的程序話術(shù)與對方交流,不可怠慢。 經(jīng)營旺季 ,客房用房緊張時 ,18 點(diǎn)以后到店的客人需 有定金 ,或信用卡擔(dān)保,公司協(xié)議客人轉(zhuǎn)由銷售經(jīng)理確認(rèn)預(yù)訂。 在接受預(yù)訂時,預(yù)訂工作人員要主動向客人詢問,要主動問候、主動介紹、主動服務(wù)?!? 其他 以上話術(shù)需要總臺員工和值班經(jīng)理日積月累。 “ **先生 /女士,還 有什么需要我?guī)兔Φ膯幔俊? “ **先生 /女士,謝謝您的來電,我們期待您的光臨?!? “是您本人來住宿嗎? …… 您能否告訴 我入住人的名字? …… 怎么寫? …… 女士還是先生? …… 明白?!? “您公司的老總要為他安排一間豪華大床房嗎?” “我們最實(shí)惠的房間是大床房,目前優(yōu)惠,只要 238 元 /間,很溫馨舒適,您需要預(yù)訂嗎?” 注意: 客人問“單人房有嗎?” 客人想住一張床的房間,向他推薦 DB, SQ, DK, DW?!? 理解客人需求 —— 獲取客人心中的“ 排房表” “好的!您幾號入?。俊保ù_定了日期,才知道怎樣排房) 13 “明白,您要訂什么樣的房間呢?我們酒店有二間臥室的套房、二個單人床的房間,和大床的房間?!? 問:你們酒店倒底有什么特色?。? “我們酒店是一家以客房產(chǎn)品為主的商務(wù)酒店,客房非常舒適,有寬大柔軟的床,寬敞的辦公臺,衛(wèi)生間采用熱帶雨林的淋浴設(shè)備,所有客房都可以免費(fèi)寬帶上網(wǎng),公共區(qū)域也可以無線上網(wǎng),我們還專門為住店賓客設(shè)置了商務(wù)會所,好比五星級酒店的行政樓。” 問:連星級都沒有,算什么中檔??! “ **先生 /女士,其實(shí)酒店的星級并沒有您的實(shí)際感受重要?!? 問:你們飯店幾星級??? “我們是一家參照國際先進(jìn)的理念設(shè)計(jì)的商務(wù)酒店,當(dāng)我們酒店連鎖還沒有參加國內(nèi)的星級評定?!? 問:你們酒店沒有聽說過嘛!是什么檔次的? “我們是著名酒店管理公司投資的中國第一家中檔酒店連鎖。 經(jīng)營旺季 ,客房用房緊張時 ,18 點(diǎn)以后到店的客人需有定金 ,或信用卡擔(dān)保,公司協(xié)議客人轉(zhuǎn)由銷售人員確認(rèn)預(yù)訂。 在接 受預(yù)訂時,預(yù)訂工作人員要主動向客人詢問,要主動問候、主動介紹、主動服務(wù)。 根據(jù)預(yù)訂單房型和房間數(shù),在 PMS 系統(tǒng)中對客房進(jìn)行預(yù)留 少量房型預(yù)訂,預(yù)訂時即做分房,并交班; 回復(fù)預(yù)訂 如有必要,發(fā)書面的傳真與客人進(jìn)行確認(rèn)。 輸入預(yù)訂信息 填寫預(yù)定單并輸入電腦,在預(yù)訂單上注明電腦訂單號碼。 告訴客人預(yù)訂 房間的保留時間。 詢問其他有關(guān) 客人的信息 詢問客人的抵達(dá)情況。 詢問客人的付費(fèi)方式。 查看電腦客房的預(yù)訂情況。 當(dāng)日預(yù)訂注意刷新電腦房態(tài)并查詢; 未來預(yù)訂須做“存量查詢” 接受預(yù)訂信息 確認(rèn)預(yù)訂信息 輸入預(yù)訂信息 回復(fù)預(yù)訂 詢問其他有關(guān)客人的信息 12 問清客人的姓名、預(yù)訂入住日期、數(shù)量、天數(shù)、房型、聯(lián)系方式 (手機(jī)號碼 )。 使用標(biāo)準(zhǔn)敬語問候客人: “您好,維納斯前臺。 40) 每班結(jié)束前填寫交款單,營業(yè)款封包,并在值班經(jīng)理監(jiān)督下,將封包投入封包保險(xiǎn)箱,交款人和值班經(jīng)理在封包投款記錄本上簽字; 41) 交接班后離崗,接班人未到不得擅自下班。 38) 每班查閱預(yù)訂文件夾(快撈夾),檢查預(yù)訂到客情況。 36) 每班結(jié)束前檢查 、 處理未完成的工作。 34) 夜班 5:00 前完成夜班例行衛(wèi)生保潔工作。 11 ① 中賓 RC、賓客變更通知單按房號排列、制作封面、裝訂; ② 外賓 RC 單按房號排列、制作封面裝訂; 32) 夜班編制借用物品報(bào)表 ,次日交客房主管或領(lǐng)班 。 30) 夜班檢查外賓“臨時住宿登記單”電腦輸入工作情況。 26) 夜班 23:00 進(jìn)行客房客帳核對工作,檢查客帳夾內(nèi)的單據(jù)和 PMS 入帳是否一致,客人結(jié)帳方式是否準(zhǔn)確,房價(jià)是否準(zhǔn)確; 27) 檢查結(jié)帳提示是否準(zhǔn)確; 28) 夜班 24:00 后到凌晨 6:00向每一位到店客人解釋我店房帳時間是凌晨 6:00為一天的開始。 20) 12:30 打印催帳報(bào)表,并電話催帳。 ⑦ 按要求,隨時準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話到客人房間。 ⑤ 及時準(zhǔn)確地,將當(dāng)班期間會務(wù)、團(tuán)隊(duì)、散客接待和退房的資料按要求輸入 PMS。 ① 按三步服務(wù)程序,接待好每一位前來需要幫助的客人; ② 隨時按規(guī)范程序做好客房預(yù)訂。 16) 做好各類優(yōu)惠券、餐券的準(zhǔn)備工作,按標(biāo)準(zhǔn)擺放; 17) 檢查團(tuán)隊(duì)、會務(wù)、散客預(yù)訂的接待準(zhǔn)備工作,在不影響當(dāng)前銷售的情況下,提前排房,制作團(tuán)隊(duì)鑰匙和打印預(yù)訂客人; a) 與客房主管溝通,根據(jù)客人抵達(dá)時間,將較晚到的預(yù)訂排到今日 保養(yǎng)房 或 VD 房; b) 上門、協(xié)議、 CRS、會員預(yù)訂,可根據(jù)預(yù)訂人姓名,提前打印住宿單,注意根據(jù)客人姓名調(diào)用客歷,將客 人的證件資料復(fù)制到打印 RC 單中; c) 提前打印的 RC 單,按字母順序放入今日抵達(dá)風(fēng)琴夾; 18) 時刻面帶微笑,保持規(guī)范的站立姿勢,向每一位走向前來的顧客問候,做到彬彬有禮,和藹熱情。 12) 清潔并添加糖果缸,隨時確保糖果缸內(nèi)的糖果不少于 10 顆。 9) 檢查今日到店夾中的 RC 單、賓客變更單、是否按房號排列整齊; 10) 交接班完畢后在“總臺交接班核對表”上簽名。 4) 閱讀各類訂單 、 報(bào)表,根據(jù)房態(tài)顯示,做到心中有數(shù)。 2) 早班 8:00、晚班 20:00 到崗。 注意事項(xiàng): 請酒店店長根據(jù)本店實(shí)際情 況調(diào)整值班經(jīng)理的工作時間。 ④ 每班收 集記錄兩件案例,提交問題所在及解決辦法。 ② 協(xié)調(diào)和處理客人投訴以及一般社會職能部門的查訪。 33 1: 00 做好交接記錄。整理賬表,開始新一天的營業(yè)。監(jiān)督當(dāng)班人員按要求封包進(jìn)柜。 30 24:00 導(dǎo)出夜審前報(bào)表準(zhǔn)備過夜審: 31 導(dǎo)出夜審后報(bào)表,并打印相關(guān)報(bào)表。確保無過夜臟房。 27 21: 00 檢查廚房衛(wèi)生和餐廳收市工作。督促安保夜間巡查每隔 12 小時 1次,并作好夜巡記錄。檢查并督導(dǎo)安保工作。要求:提高當(dāng)日出租率。 21 2 17: 30 廚房檢查: 檢查餐前的準(zhǔn)備工作 22 17: 45 餐廳管理: 餐廳餐前的準(zhǔn)備工作。 19 16: 1517: 00 總臺: 查看預(yù)定情況,到店情況,加強(qiáng)對上門客的銷售。詳細(xì)記錄值班日記,突出交接重點(diǎn)和當(dāng)晚務(wù)必處理的事項(xiàng)。 原則: 1)檢查主管檢查過的房間 2)查房數(shù)量為不少于客房總數(shù)的 5%,或者至少對每一個客房服務(wù)員的檢查一間。 15 14: 30 餐廳 午市結(jié)束,檢查餐廳、廚房衛(wèi)生。根據(jù)當(dāng)日情況機(jī)動安排,必要時聯(lián)系中介。 13 13: 00 巡查: 公共區(qū)域衛(wèi)生,督導(dǎo)具體工作。 11 11: 00- 12: 00 吃飯 主動頂替服務(wù)員工作,讓服務(wù)員先去用午餐。根據(jù)現(xiàn)場情況,言傳身教,一對一現(xiàn)場培 訓(xùn),注重實(shí)效。 ⑨ 10: 00 核對住客信息: 在 HMS 系統(tǒng)中核對住客信息是否準(zhǔn)確,若發(fā)現(xiàn)輸入誤差,及時糾正,避免沖賬發(fā)生,確保當(dāng)日信息準(zhǔn)確無誤。 ⑥ 9: 20 傳達(dá)布置: 根據(jù)晨會內(nèi)容,傳達(dá)布置相關(guān)工作,注意急事先辦,合理安排,并與各部門溝通配合,協(xié)同總臺與客房的房態(tài)控制,處理其他相關(guān)事項(xiàng)。巡查客房、大堂、電梯、底樓客廁以及外圍環(huán)境,督促 PA 或安保做好清潔工作,良好的經(jīng)營氛圍。 ③ 7: 30 餐廳管理: 檢查并協(xié)調(diào)自助餐供應(yīng)情況,確保正常;加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)。了解并處理上一班移 交事項(xiàng),檢查督促總臺服務(wù)員儀容儀表。 32 熟悉酒店安全有關(guān)規(guī)范,做好可疑賓客的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。 30 負(fù)責(zé)接受酒店設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作,并及時報(bào)告工程人員。 28 按規(guī)定程序核對房態(tài)和房帳,發(fā)現(xiàn)差異及時更正。 26 按規(guī)定開展催帳工作。 24 積極參加酒店和公司組織的各類培訓(xùn)活動。 7 22 做好賓客遺留物品的登記、保管和核對歸還工作。不得把住店賓客資料輕易泄露。 19 耐心接受賓客投訴,并及時向上級報(bào)告賓客意見和訴求,同時做好投訴及處理過程記錄。 17 為住店賓客提供叫醒服務(wù)。 15 正確有效地接待賓客問詢,提供有關(guān)飯店服務(wù)設(shè)施、市內(nèi)外交通、陸海空港、旅游景點(diǎn)、娛樂、 購物、醫(yī)院、銀行、餐館及其他酒店等各類信息。 13 為住店賓客提供物品租用服務(wù)。 11 為住店賓客提供各項(xiàng)商務(wù)服務(wù)。 ⑨ 隨時熟知當(dāng)班預(yù)訂狀況,負(fù)責(zé)散客(電話、上門、網(wǎng)絡(luò)、協(xié)議)的預(yù)訂服務(wù)。 ⑦ 負(fù)責(zé)辦理賓客離店結(jié)帳手續(xù)。 ⑤ 做好傳真的收發(fā)、預(yù)訂確認(rèn)工作。 ③ 負(fù)責(zé)辦理客房的換房手續(xù)。 前廳服務(wù)員工作內(nèi)容 ① 為散客、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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