組織行為學(xué)(?？票匦?20xx期末試題及答案-文庫吧資料
2025-06-16 01:35本頁面
【正文】 案例所描述的鮑爾敦的內(nèi)心活動(dòng)現(xiàn)象來看，影響人一生成功的最主要的因素是什么？( ) A．個(gè)性 B．態(tài)度 C．情商 D．智商五、案例筒答題（每小題10分，共30分。 請(qǐng)你在認(rèn)真讀完該案例后，對(duì)下列問題做出單項(xiàng)選擇： 31．鮑爾敦對(duì)費(fèi)士廷的到來心情難免緊張、激動(dòng)，反復(fù)琢磨人和事，心境復(fù)雜矛盾，情緒也不安穩(wěn)，喜歡找季老談話，內(nèi)心充滿了對(duì)季老的依賴?？墒?，他馬上又想季老上回說到過的一段話；他說：“誰在這個(gè)課題攻關(guān)里能搞出好成果，走到最前頭，所里就 提拔誰。” 鮑爾敦朝實(shí)驗(yàn)室回頭走時(shí)，心境復(fù)雜矛盾，可以說是酸甜苦辣，百味俱全。怎么樣？”老鮑心思重重地點(diǎn)了點(diǎn)頭，說：“那好吧，他好象肚子里事先就藏了些點(diǎn)子了。我想可以讓他先跟你們一塊干上一陣子。”老鮑聽了點(diǎn)點(diǎn)頭，但心里卻在說，千萬可別把他安排到我這個(gè)組里來呀。他在好幾個(gè)研究所干過，底子相當(dāng)好。季老聽他這么說，看來也挺高興。我正想找你談?wù)勝M(fèi)士廷的情況。 第二天上午，老鮑就上副所長辦公室去找季老，想了解些老費(fèi)昨天作為不速之客來談話的事，還想問問這老費(fèi)究竟是何許人也?？墒悄寝k公室已經(jīng)鎖上了。鮑爾敦把桌上的圖表、材料往邊上一推，心里感到一種莫名其妙的煩惱。”說著就領(lǐng)頭向?qū)嶒?yàn)室走去。”老鮑有點(diǎn)發(fā)懵，他對(duì)老費(fèi)說的那些東西其實(shí)根本一無所知；可是他卻未置可否地以含糊地一笑作答?！? 老費(fèi)于是接過那堆材料，專心致意地看那些圖表。我們是發(fā)現(xiàn)了一種新玩意的苗頭，可還沒弄懂是怎么回事。 這位老費(fèi)看來不像是來訪者中任何一種典型類型的人：不像大學(xué)或兄弟研究所來的，也不像是儀器儀表公司來的，更不像上級(jí)部門來的。我剛跟他談到您這個(gè)課題，我對(duì)您這里搞的這項(xiàng)研究很感興趣。請(qǐng)問您是鮑爾敦同志嗎？”老鮑說正是，于是相互握了握手?？傊悬c(diǎn)不倫不類。最古怪而顯眼的是他挎著一個(gè)土黃色布包，下邊帶有穗子的那種。他三十剛出頭吧，個(gè)子高高瘦瘦的，臉龐黑中透紅，似乎曾經(jīng)風(fēng)吹日曬像個(gè)農(nóng)民，但卻戴了一副知識(shí)分子常戴的那種秀郎框架的眼鏡。每回遇上這種情況，總使老鮑覺得那天過得特別愉快。他帶著期望扭頭一看，滿心以為準(zhǔn)是季副所長?！? 他終于不再胡思亂想，靜下心來，想埋頭查閱手頭的實(shí)驗(yàn)記錄，好好地思索一番了。對(duì)老鮑來說，這接著發(fā)生的一連串的事，都有點(diǎn)像奇跡那樣。有一回，他在對(duì)幾個(gè)報(bào)廢的克蘭遜元件做常規(guī)測試的過程中，忽然靈機(jī)觸動(dòng)，想到了光子耦合器的主意。他自言自語地說：“好，這下子老子總算要搞出些名堂來了，可不是開玩笑的。想干啥就能干到啥，沒什么能限制你才能的發(fā)揮的。他被任命為這個(gè)新的課題組組長這件事至今對(duì)他還挺新鮮，仍能使他深深地體驗(yàn)到一種快感。老鮑把坐姿調(diào)整一下，使自己坐得更舒服點(diǎn)，眼睛得意地瞅著桌子上那套光子元件頭一輪測試結(jié)果的記錄。根據(jù)每個(gè)案例所講述的內(nèi)容，對(duì)題后所列的每道選 擇題，按題中具體要求選出一個(gè)正確答案，并將答案寫在答題紙上） 案例：研究所里來了個(gè)老費(fèi) 鮑爾敦一個(gè)人在自己的辦公室里坐著。( ) 30．工作壓力就是一個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù)。( ) 28．群體規(guī)范是一切社會(huì)群體得以維持、鞏固和發(fā)展的支柱。( ) ‘ 26．由本我支
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