【正文】 ，在檢查表“公正處事”欄目內(nèi)同時連帶扣分；屬道德水準有失造成的，在“道德水準”欄目內(nèi)同時連帶扣分。扣完為止； g) 綠化工除應按本部門標準作業(yè)規(guī)程工作外，還應同時嚴格按照公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程 工作，每次檢查每次發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè)，扣減對應評分項目 12 分，嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作，每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目 34 分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目 510 分。扣完為止； e) 所有綠化工在工作過程時，必須在指定時間內(nèi)完成上級領導安排的工作任務，如因個人原因不能按時完成相應任務，每次檢查發(fā)現(xiàn)一項一 般違規(guī)，扣減對應評分項目 12 分，嚴重違規(guī)每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目 34 分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目 510 分。扣完為止； b) 所有綠化工必須按《園林綠化部員工培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》要求參加培訓并考試合格，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項一般違規(guī)作業(yè)，扣減對應評分項目 12 分，嚴格違反作業(yè)規(guī)程操作，每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目 34 分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目 510分。 績效考評扣分細則 環(huán)境管理服務部綠化工考評扣分細則： a) 崗位工作質(zhì)量考評扣分細則： —— 花木基地綠化工在進行花木生產(chǎn)時，違 反《時花培育標準作業(yè)規(guī)程》、《苗木繁殖技術操作標準作業(yè)規(guī)程》、《觀葉植物栽培管理標準作業(yè)規(guī)程》的，每次檢查每發(fā)現(xiàn)一 廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司管理標準文件 —— 綠化篇 第 9 頁 共 75 頁 項一般違規(guī)作業(yè)，扣減對應評分項目 12 分，嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作，每發(fā)現(xiàn)一項扣減對應評分項目 35 分，引起不良后果的，視情況扣減對應評分項目 620 分。 環(huán)境管理服務部園藝師、技術員績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。 環(huán)境管理服務部經(jīng)理、領班績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分按百分制進行。 環(huán)境管理服務部綠化工績效考評的日檢、周檢、月檢、抽檢評分均按 百分制進行。 環(huán)境管理服務部所有員工除應嚴格按本部門的標準作業(yè)規(guī)程進行工作外還需嚴格遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的要求。 環(huán)境管理服務部經(jīng)理、領班、園藝師在對綠化工程進行施工或驗收接管時，應當符合《綠化工程施工標準作 業(yè)規(guī)程》、《綠化工程驗收接管標準作業(yè)規(guī)程》的要求。 環(huán)境管理服務部經(jīng)理在組織花木生產(chǎn)過程中，應當依照《花木基地建設標準作業(yè)規(guī)程》、《花木出圃質(zhì)量控制標準作業(yè)規(guī)程》的要求組織實施花木基地建設，花木生產(chǎn)與質(zhì)量控制工作。 綠化工在進行經(jīng)營性對外服務時，應當按照《花木寄養(yǎng)標準作業(yè)規(guī)程》、《花木出租出售標準作業(yè)規(guī)程》《有償綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準》等進行實施與操作。 綠化工在進行綠化環(huán)境布置時，必須符合《綠化環(huán)境布置標準作業(yè)規(guī)程》的要求。 綠化工在進行綠化日常養(yǎng)護時，應當符合《草坪日常管理標準作業(yè)規(guī)程》、《時花養(yǎng)護標準作業(yè)規(guī)程》、《綠籬養(yǎng)護標準規(guī)程》、《喬灌木養(yǎng)護標準作業(yè)規(guī)程》、《室內(nèi)觀葉植物管理標準作業(yè)規(guī)程》等的要求。 程序要點 工作標準 園林綠化部全體員必須按照《園林綠化部員培訓實施標準作業(yè)規(guī)程》的要求參加培訓和達到培訓要求，培訓合格后方可上崗。 分公司經(jīng)理負責依照本規(guī)程進行園藝師、技術員、領班、綠化工的月檢、經(jīng)理的周檢工作。 職責 環(huán)境管理服務部領班負責依照本規(guī)程進行綠化工的日檢工作。 記錄 相關支持文件 《環(huán)境部（綠化類）員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》 廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司管理標準文件 —— 綠化篇 第 7 頁 共 75 頁 （綠化類）員工績效考評實施 標準作業(yè)規(guī)程 目的 規(guī)范員工績效考評工作 ，確保公平、公正、公開考評綠化員工的德、績、能、勤。若經(jīng)第一次補考不合格，降一級工資并給予第二次補考；第二次補考不合格者將視其工作能力及表現(xiàn)調(diào)動工作崗位，按新崗位新入職員工的標準調(diào)低工資，并在半個月內(nèi)對 其在新崗位工作進行考核，不合格者予以辭退；若原崗位已為最低薪水崗位的，應給予辭退。 廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司管理標準文件 —— 綠化篇 第 6 頁 共 75 頁 考核不合格的處理：新入職員工考核不合格不予錄用。 總結報告方式。 實際操作考核方式。 培訓成果考核 筆試考試方式。 培訓頻率 園林綠化專業(yè)知識培訓每周進行 一次，每次兩小時，時間定于每周三下午 1： 00— 3： 00點。 外出參觀學習。 機械使用及維修保養(yǎng)培訓： a) 旋刀剪草機使用及 維修保養(yǎng)； b) 滾筒剪草機的使用及保養(yǎng)； c) 割灌機的使用及保養(yǎng)； d) 綠籬機的使用及保養(yǎng)； e) 高壓噴藥機的使用及保養(yǎng)； f) 常見機械故障判斷及維修辦法。 插花藝術培訓： a) 東方插花特點與插制技巧； 廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司管理標準文件 —— 綠化篇 第 5 頁 共 75 頁 b) 西方插花特點與插制技巧； c) 現(xiàn)代插花的特點與插制技巧； d) 插花的配色原