項(xiàng)目投資與分析(西南大學(xué)作業(yè)答案-文庫吧資料
2025-06-13 22:56本頁面
【正文】 回避風(fēng)險1. A.√2. B.2. B.32項(xiàng)目范圍就是為了交付特定的產(chǎn)品或服務(wù)必須進(jìn)行的活動。1. A.√2. B.3自上而下估算法就是比照執(zhí)行的項(xiàng)目所花的成本，來估計將要執(zhí)行項(xiàng)目成本的一種方法。1. A.√2. B.32縮短項(xiàng)目的工作時間，往往以減少項(xiàng)目成本為代價。1. A.√33相對正式溝通而言，非正式溝通的溝通效果好。1. A.√2. B.22項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策。1. A.√2. B.2. B.2項(xiàng)目組織一旦確定了就不能更改。1. A.√4. 群體法人2. （確定性4. 2. 約束性4. 多用性2. 有限性 4. 每位成員的角色和職責(zé)界定明確2. 團(tuán)隊(duì)的士氣高 預(yù)防21高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征有3. 妥協(xié) 1. ）（4. 在項(xiàng)目所消耗資源的數(shù)量和單價兩個要素中，資源的單價對項(xiàng)目成本的影響較大2. 項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高，則項(xiàng)目的成本就會越大總體性4. 2. 綜合性 ）（4. 控制圖2. 1. ） 項(xiàng)目質(zhì)量特征在上控制界限和下控制界限范圍外時說明它處于受控狀態(tài)11質(zhì)量控制中常用的工具有3. 控制圖法是通過描述各樣本的質(zhì)量特征所在的區(qū)域來進(jìn)行質(zhì)量控制的方法分包合同1下列表述正確的是1. 3. 成本加酬金合同 D成本加酬金合同1. C分包合同 B單價合同）A總價合同項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了范圍便跟控制的基準(zhǔn)11按承包合同的計價方法劃分，項(xiàng)目合同可分為3. 項(xiàng)目范圍規(guī)劃提供了項(xiàng)目績效方面的信息，就不能更改1. 1下列關(guān)于項(xiàng)目范圍規(guī)劃的表述中錯誤的是項(xiàng)目假設(shè)測試3. 概率影響矩陣1. （失敗的項(xiàng)目也存在收尾過程組多項(xiàng)選擇題11風(fēng)險定性分析的方法有3. 項(xiàng)目的生命周期是指項(xiàng)目的開始時間和項(xiàng)目的結(jié)束時間這一段時間的累計），一般均可歸納為啟動過程組、執(zhí)行過程組、收尾過程組1. 4. 合同管理3. 1. （1.2.3. ）以下四種溝通網(wǎng)絡(luò)形式中，最能使組織士氣高昂的溝通網(wǎng)
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