企業(yè)戰(zhàn)略管理論文——二線城市中型建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究-文庫吧資料
2025-06-13 12:32本頁面
【正文】 工程款被拖欠造成企業(yè)被迫墊付工程款并且自籌生產(chǎn)資金，給桂建公司增加了較多的財(cái)務(wù)費(fèi)用。3. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析3. 1 財(cái)務(wù)分析桂建公司在經(jīng)歷的1999年至2006年的快速發(fā)展時(shí)期后，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況這近幾年趨于平穩(wěn)。所以，建筑企業(yè)要密切關(guān)注科技的進(jìn)步，要跟上科技進(jìn)步的步伐。比如建筑結(jié)構(gòu)形式的改變，比如隧道取代盤山公路等等。由于建材的替代性很強(qiáng)，其次建材的更新?lián)Q代很快，最后利潤空間大的建材很快會(huì)有大量的資金涌入，使得該種建材的價(jià)格很快回落，所以在跟供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)中，建筑企業(yè)會(huì)處于有利的地位。而降低施工成本一定程度上會(huì)降低施工工程的質(zhì)量，這又與桂建公司質(zhì)量至上的施工理念相違背。這對建筑企業(yè)來說是個(gè)威脅。同時(shí)，一部分房地產(chǎn)公司在多元化經(jīng)營的過程中選擇了自己組建建筑工程公司，這也從一定程度上對桂建公司的業(yè)績造成沖擊。在資金、人才、設(shè)備、管理等方面國外建筑企業(yè)都優(yōu)于國內(nèi)企業(yè)。（2）潛在進(jìn)入者我國加入WTO后建筑業(yè)過渡期已經(jīng)結(jié)束，桂建公司將與國際建筑集團(tuán)在國內(nèi)外市場同臺(tái)競技。還有中國建筑工程總公司、上海建工集團(tuán)總公司、北京城建集團(tuán)公司這樣的大型國有建筑公司進(jìn)入南寧市場。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境五力模型分析（1）現(xiàn)有競爭者南寧作為西南建設(shè)的熱點(diǎn)，有大量建筑企業(yè)涌入。同時(shí)，全國面臨的農(nóng)民工勞動(dòng)力不足，農(nóng)民工勞力成本增加等現(xiàn)象也將非常大的影響到桂建在今后的發(fā)展。雖然大學(xué)每年畢業(yè)大量的土木建筑專業(yè)的畢業(yè)生，但大學(xué)畢業(yè)生的工作能力與經(jīng)過實(shí)踐訓(xùn)練的老員工相比仍有很大差距。（4） 技術(shù)因素——高素質(zhì)人才流失，勞動(dòng)力不足。同時(shí)，全國面臨的農(nóng)民工勞動(dòng)力不足，農(nóng)民工勞力成本增加等現(xiàn)象也將非常大的影響到桂建在今后的發(fā)展。雖然大學(xué)每年畢業(yè)大量的土木建筑專業(yè)的畢業(yè)生，但大學(xué)畢業(yè)生的工作能力與經(jīng)過實(shí)踐訓(xùn)練的老員工相比仍有很大差距。（3） 社會(huì)因素——高素質(zhì)人才流失，勞動(dòng)力不足。桂建擁有豐富的商品住房工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，可以充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，取得較多的商品住房建設(shè)項(xiàng)目。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)，政府加大對市政建設(shè)的投資，作為中型企業(yè)的桂建可以有獲得中小型市政項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。（2） 經(jīng)濟(jì)因素——地區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ?，建設(shè)投資增加，住宅房需求量大。建筑行業(yè)相關(guān)的法律制度不斷健全和完善，行業(yè)管理日趨規(guī)范，利于行業(yè)的健康發(fā)展，建筑企業(yè)之間的良性競爭。作為南寧本土建筑企業(yè)的桂建公司可以在政策支持中獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。作為城市建設(shè)的重要力量，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要行業(yè)之一。1999年至2006年八年期間，公司竣工工程一次性驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)100%，并連
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