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綜采二隊(duì)班組建設(shè)制度-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 05:18本頁面
  

【正文】 年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。連采隊(duì)制度匯編199.反映舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為;有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者;有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況和不安全因素。7.抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮,工人有權(quán)拒絕執(zhí)行;違章操作,工人有權(quán)制止;跟班干部擅離工作崗位,工人有權(quán)向有關(guān)方面報(bào)告。5.不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí),工人有權(quán)停止作業(yè)。3.安全生產(chǎn)知情權(quán)職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況;有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況;進(jìn)入工作面前,有權(quán)要求跟班干部或帶班班長(zhǎng)檢查工作面,制定具體安全措施。十四、員工安全權(quán)益維護(hù)制度參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì),煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技 術(shù)措施和規(guī)章的制定;對(duì)不符合黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。舉報(bào)一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì) 100 分;舉報(bào)重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì) 200 分;舉報(bào)特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),對(duì)舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)500 分。礦工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。十三、安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動(dòng)煤礦工人依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性,嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為,規(guī)范我礦煤礦安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。工作面保證采高符合規(guī)定,煤壁、支柱呈直線,溜子平直,無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。設(shè)備擺放整齊,做好衛(wèi)生工作。做到干凈、整 齊。(5)交班的班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員上井后要向隊(duì)值班干部匯報(bào),登記工作量,接受值班干部詢問考評(píng)后下班。連采隊(duì)制度匯編16(3)交班的班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員在所有工作地點(diǎn)交接完中后,方可摘下開工護(hù)照牌離崗。交班的方式及程序:(1)班長(zhǎng) 、安全質(zhì)量驗(yàn)收員、要將所有工作地點(diǎn)本班工作情況和存在問題在現(xiàn)場(chǎng)向接班的班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員介紹清楚。(3)各項(xiàng) 交接完 畢后,班長(zhǎng)和安全質(zhì)量驗(yàn)收員要根據(jù)接班情況重點(diǎn)安排隱患的處理,確認(rèn)具備開工條件后,掛開工護(hù)照牌,下達(dá)開工生產(chǎn)命令。接班方法及程序:(1)接班的班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員,在交班班長(zhǎng)、安全質(zhì)量驗(yàn)收員的引導(dǎo)下,對(duì)各工作地點(diǎn)按交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,聽取情況介紹。(2)接班的班長(zhǎng)和工人,按時(shí)參加班前會(huì),接受值班干部布置的任務(wù)和指示,由班長(zhǎng)組織分工,布置安全工作,按 時(shí)帶領(lǐng)工人更衣下井。進(jìn)行交接。超前支擴(kuò)內(nèi)浮煤雜物清理干凈。進(jìn)行交接。八、看電纜工檢查電纜的捆綁和張緊程度。七、清煤工l、檢查工作面浮煤和架間煤清理現(xiàn)狀。檢查支架活柱伸出量。檢查有無破管和漏液、串液。連采隊(duì)制度匯編14六、支架工按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。檢查升降是否靈活,截齒鋒利齊全。五、機(jī)組司機(jī)按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。有無漏液。檢查各種油位是否合格,乳化液配比合格。進(jìn)行交接。檢查各種儀表是否靈敏可靠。三、電 工l、詢問上班各種電器設(shè)備的運(yùn)行情況。試運(yùn)轉(zhuǎn)。檢查皮帶倒向滾筒是否正常。按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。進(jìn)行交接。 刮板齊全,機(jī)頭和機(jī)尾架完好無損。 各聯(lián)結(jié)部位的螺絲固定齊全完好。 一、三機(jī)司機(jī)l、按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程要求進(jìn)行各項(xiàng)檢查。⑥職工必 須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。連采隊(duì)制度匯編12④業(yè)余集中培訓(xùn),每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)括動(dòng)。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互 評(píng)(出題人給答題人評(píng)卷)。(三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法①業(yè)余自學(xué),通 過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图?lì)政策,切實(shí)激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)、鼓勵(lì)職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識(shí)。②必須 制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃中必須明確:培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時(shí)間。連采隊(duì)制度匯編11十、崗位練兵、技能 競(jìng)賽制度為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等,進(jìn)而達(dá)到激勵(lì)勵(lì)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、 規(guī)范操作、 規(guī)范管理的目的(一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、必知必會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、 “手指口述”安全確 認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。(2)參加開會(huì)或?qū)W習(xí)的人員,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得遲到、早退,否則按曠會(huì)論處,一次扣 100 分、(3)學(xué)習(xí)筆記本由大隊(duì)配備,職工認(rèn)真做好記錄,不做筆記或筆記不認(rèn)真者,視同曠會(huì)處罰。(5)新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)新調(diào)入本隊(duì)的職工,必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。(3)作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行全員考試,為考試或不及格者,不能上崗,安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度方式及內(nèi)容(1)周三安全會(huì)①由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織并做好記錄②會(huì)議時(shí)間:上午 10:3012:00 下午 5:307:00③內(nèi)容: 貫徹安全例會(huì)精神,分析總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)情況,剖析典型事例,通報(bào)本隊(duì)一周違章及事故安全的分析結(jié)果,安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。 堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原 則。井下現(xiàn)場(chǎng)必須保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。通過分析,分清 責(zé)任,做出具體 處理意見,通報(bào)全隊(duì),并制定防范措施。按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。七、事故分析處理制度為了加強(qiáng)事故管理工作,全面掌握事故情況,查明事故原因,吸取事故教訓(xùn),研究分析事故發(fā)生規(guī)律,及時(shí)采取針對(duì)性措施,確保安全生產(chǎn),特制定如下規(guī)定:制度的建立,是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。二級(jí)及以上重大非傷亡事故,調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即匯報(bào)當(dāng)日第連采隊(duì)制度匯編8一值班長(zhǎng)、調(diào)度主任、安全處長(zhǎng)、生 產(chǎn)礦長(zhǎng)及集團(tuán)公司調(diào)度室,匯報(bào)清發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、危害情況。B、各 類非傷 亡事故匯報(bào)各班組凡發(fā)生影響安全生產(chǎn) 2 小時(shí)以上的非傷亡事故,必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。發(fā)生事故,要按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)向上匯報(bào)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。(五)、堅(jiān)持“ 管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,充分保證安全必需的各種投入。(二)、考核標(biāo)準(zhǔn):以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn);連采隊(duì)制度匯編7(三)、隊(duì)每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī) 電、通 風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查,檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。為扎實(shí)做好安全評(píng)估工作,確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度。1值班干部負(fù)責(zé)將每天發(fā)生的 C 級(jí)隱患、B 級(jí)、A 級(jí)隱患逐條詳細(xì)上報(bào),一般隱患只報(bào)數(shù)字。 ?,F(xiàn)場(chǎng)三員要及時(shí)向隊(duì)值班干部反饋現(xiàn)場(chǎng)隱患排查情況,安全質(zhì)量驗(yàn)收員班后要在三定表上注明隱患整改情況。安全質(zhì)量驗(yàn)收員要在三定表上注明負(fù)責(zé)處理的班組或個(gè)人。對(duì)本單位人員查出的隱患只做督促處理,不予處罰,對(duì)處理不力者酌情扣分。對(duì)外單位查出的隱患,現(xiàn)場(chǎng)三員要配合值班干部落實(shí)清楚。鼓勵(lì)職工自查互查隱患,對(duì)崗位職工自報(bào)的嚴(yán)重隱患,根據(jù)情況給予 150300 分的獎(jiǎng)勵(lì)。三、隱患控制、排 查程序及考核:各崗位人員要堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,減少隱患的發(fā)生。成員:對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的
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