某國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-07 09:21本頁(yè)面
【正文】 5． 編制燃料消耗定額（含汽車運(yùn)輸中的燃料費(fèi)）。 3． 提報(bào)環(huán)保措施費(fèi)、節(jié)能措施費(fèi)改造項(xiàng)目（技術(shù)改造）。 六、資產(chǎn)部 1． 負(fù)責(zé)編制公司各單位房屋建筑物、動(dòng)力管路、機(jī)、電及設(shè)備大修理項(xiàng)目計(jì)劃并按計(jì)劃資金分劈和落實(shí)。 五、綜合管理部 1． 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的編制、修訂和調(diào)整。 四、物資部 1． 負(fù)責(zé)編制外購(gòu)物資計(jì)劃價(jià)格目錄 2． 負(fù)責(zé)提供單位產(chǎn)品原材料消耗定額。 三、人事部 1． 負(fù)責(zé)測(cè)算編制產(chǎn)品工時(shí)定額、職工人數(shù)。 二、財(cái)務(wù)部 1． 編制公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。 5． 編制公司年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)綜合計(jì)劃。 3． 制定各產(chǎn)品成本計(jì)劃。 第三章 組織分工 第七條 一、經(jīng)營(yíng)部： 1． 負(fù)責(zé)匯總編制公司及公司各單位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。匯總后編制公司下年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，上報(bào)公司董事會(huì)審批。 2 第二章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 第四條 經(jīng)營(yíng)部于每年八月份根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和上級(jí)部門的要求，結(jié)合市場(chǎng)需求和公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)狀況，組織有關(guān)部室，對(duì)未
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