【摘要】1附件:綠城銷售案場管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不勝,才能取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績。
2024-12-23 18:02
【摘要】銷售案場執(zhí)行管理手冊(cè)【前言】《銷售案場執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的案場,規(guī)范流程化的操作、全面細(xì)致化的服務(wù)”為宗旨而制訂,以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向、項(xiàng)目執(zhí)行為抓手,建立、培養(yǎng)一支能級(jí)全面、業(yè)務(wù)過硬的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍,為公司創(chuàng)造價(jià)值、贏得口碑。銷售案場全體人員應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全面細(xì)致的專業(yè)服務(wù),通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的案場硬件配置,科學(xué)、合理的
2025-05-08 23:54
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共23頁廣州恒大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司金碧新城三期、金碧世紀(jì)花園三期消防工程招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)單位:廣州恒大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司日期:二○○
2024-08-20 23:20
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫廣州H大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司J碧新城三期、J碧世紀(jì)花園三期消防工程招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)單位:廣州H大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司日期:二○○四年十月日房地產(chǎn)E網(wǎng)
2024-11-06 05:02
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)東方新城三期整合推廣提案金鎧廣告2022/11/14中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)解惑淺談關(guān)于東方新城三期推廣中國管理資訊網(wǎng)解惑密碼35002022080000中國管理資訊網(wǎng)3500元/平?!是一個(gè)銷售瓶頸,困惑嗎?中國管理資訊網(wǎng)2022東城攻略
2025-01-09 00:16
【摘要】Theend,thanks!
2024-12-14 10:59
【摘要】1附件:綠城銷售案場管理手冊(cè)紳心感叐、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由丌同個(gè)性、丌同特點(diǎn)癿人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格癿管理制度不高要求癿工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體癿要求和個(gè)性不團(tuán)隊(duì)紈徇有所沖突旪,我們丌會(huì)改發(fā)我們癿紈徇不制度,也丌會(huì)降低對(duì)每個(gè)人癿嚴(yán)格要求。因?yàn)閰秤羞@樣癿團(tuán)隊(duì)才能無往丌勝,才能叏得一個(gè)又一個(gè)癿輝煌業(yè)績。
2025-01-12 18:58
【摘要】南南京京海海峽峽城城案案場場服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)目錄1銷售案場物業(yè)崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)案場物業(yè)崗位架構(gòu)管理崗案場管理崗任職資格案場管理崗行為規(guī)范案場管理崗崗位
2024-09-08 18:53
【摘要】附件:綠城銷售案場管理手冊(cè)附件:綠城銷售案場管理手冊(cè)細(xì)心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)總由不同個(gè)性、不同特點(diǎn)的人組成,在團(tuán)隊(duì)中也總會(huì)有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個(gè)嚴(yán)格的管理制度與高要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)個(gè)體的要求和個(gè)性與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律有所沖突時(shí),我們不會(huì)改變我們的紀(jì)律與制度,也不會(huì)降低對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣的團(tuán)隊(duì)才能無往不
2024-10-14 10:39
【摘要】陜西天下行家營銷策略有限公司案場銷售執(zhí)行管理手冊(cè)二零零八年三月易居西部?陜西易居不動(dòng)產(chǎn)投資顧問有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-19 21:53
【摘要】施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)//方方案案報(bào)報(bào)審審表表工程名稱:新城壹品二期工程編號(hào):A3.1-致:揚(yáng)州四正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)茲報(bào)驗(yàn):□1單位工程施工組織設(shè)計(jì)□2分部(子分部)/分項(xiàng)工程施工方案
2024-09-08 08:38
【摘要】廣州H大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司J碧新城三期、J碧世紀(jì)花園三期消防工程招標(biāo)文件發(fā)標(biāo)單位:廣州H大實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司日期:二○○四年十月日目錄1、投標(biāo)方須知
2024-11-11 20:21
【摘要】中國最大管理資源中心濱海新城案場管理?xiàng)l例一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個(gè)簽到的銷售員到最后一個(gè)銷售員接待完畢為一個(gè)接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時(shí)間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。
2024-07-28 19:26
【摘要】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場經(jīng)理管理手冊(cè)1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時(shí),怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無法取得最基本的共識(shí),可采用兩個(gè)途徑解決:1)嚴(yán)格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2024-08-20 11:37
【摘要】1融科·橄欖城三期傳播策略案發(fā)展商:融科智地提案:紅鶴溝通2023年2月12日2PART1:分析市場分析消費(fèi)者洞察產(chǎn)品分析品牌分析PART2:策略廣告目標(biāo)廣告定位策略核心總體計(jì)劃目錄
2025-03-09 12:44