【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-07-04 17:52
【摘要】助理人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格考試核心知識(shí)點(diǎn)績(jī)效管理2010東方育才熱線(xiàn)供稿使用指南:以下知識(shí)點(diǎn)歸納為2010年新版內(nèi)容增加部分,請(qǐng)同學(xué)在參考下列內(nèi)容時(shí),同時(shí)熟記《應(yīng)試輔導(dǎo)手冊(cè)》和主教材的內(nèi)容。1.績(jī)效是工作結(jié)果和工作過(guò)程的統(tǒng)一體???jī)效考評(píng)是指考評(píng)主體對(duì)照被考評(píng)對(duì)象的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)其任務(wù)的完成情況、工作職責(zé)的履行情況和發(fā)展情況進(jìn)行
2025-07-01 00:43
【摘要】一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;?三忌急速操作,忙中出錯(cuò);四忌忙亂操作,顧此失彼;?五忌自顧操作,不顧相關(guān);六忌心慈手軟,擴(kuò)大事端;?七忌程序不清,次序顛倒;八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力;?九忌有章不循,胡干蠻干;十忌不分主次,輕重緩急。?現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理概論u
2025-06-29 01:28
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)中的職責(zé)、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理、合同評(píng)審與管理、營(yíng)銷(xiāo)檔案管理報(bào)告與記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用
2025-07-04 22:44
【摘要】創(chuàng)新管理學(xué)習(xí)課程:創(chuàng)新管理單選題,不包括哪一項(xiàng):??回答:正確1.A?研發(fā)2.B?生產(chǎn)3.C?服務(wù)跟蹤4.D?市場(chǎng):??回答:正確1.A?概念的流暢性2.B?心理的靈活性3.C?決
2025-07-03 12:58
【摘要】合同法學(xué)合同法(428條)總則分則附則一般規(guī)定合同的訂立合同的效力合同的履行合同的變更和轉(zhuǎn)讓違約責(zé)任其他規(guī)定15種合同具體條款合同法學(xué)總論v1、專(zhuān)題一合同法概述v2、專(zhuān)題二合同的訂立v3、專(zhuān)題三合同的內(nèi)
2025-06-05 01:48
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第-12-頁(yè)共12頁(yè)合同法的相關(guān)知識(shí)---合同訂立過(guò)程中的要約承諾程序胡海斌現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,能否實(shí)施有效管理,把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同雙方制定協(xié)議能夠保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)
2025-01-03 18:22
【摘要】8生產(chǎn)管理(ManagementofProducing)工人要求:具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有動(dòng)漫相關(guān)的基本知識(shí)和技能,并具備一定的協(xié)調(diào)組織能力和應(yīng)變能力,富有團(tuán)隊(duì)精神,并經(jīng)過(guò)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作,熟練的掌握操作技能,并能不斷進(jìn)步,提升自己,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)企業(yè)文化學(xué)習(xí)、上崗技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)務(wù)
2025-06-29 20:21
【摘要】iWebMall商鋪管理iWebMall商鋪管理是對(duì)所有商鋪進(jìn)行管理的功能模塊,主要包括“商鋪列表”、“未審核商鋪”、“商鋪分類(lèi)”、“商鋪信用等級(jí)”功能頁(yè)面。站點(diǎn)管理員可以于此對(duì)特定商鋪進(jìn)行下架商品、修改級(jí)別、鎖定/解除鎖定商鋪等操作,如果要一次對(duì)多家商鋪進(jìn)行同一操作,也可以批量鎖定/解除鎖定或批量下架。商鋪列表:用于查找商鋪以及顯示商鋪的詳細(xì)信息,并進(jìn)行
2025-06-25 14:11
【摘要】財(cái)務(wù)與管理,將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量化。(P2頁(yè)),張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念,做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”;李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績(jī)效按年度考核,財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”;王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有……(w利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大
2025-06-26 13:11
【摘要】第一章工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生一、工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生的意義 工業(yè)安全與工業(yè)衛(wèi)生其基本目標(biāo)是一致的,兩者皆是致力於維護(hù)工作者的安全與健康,避免意外事故的發(fā)生,故工業(yè)安全與衛(wèi)生實(shí)為今日工業(yè)先進(jìn)國(guó)家日益重視的兩大課題?! 」I(yè)安全是指「透過(guò)各種安全防護(hù)措施,以避免工業(yè)災(zāi)害的發(fā)生」。 工業(yè)衛(wèi)生則是「分析工業(yè)環(huán)境對(duì)工作人員健康影響的一切因素,進(jìn)而利用科學(xué)方法去預(yù)防和減少工作者產(chǎn)生疾病和傷
2025-06-26 08:05
【摘要】簡(jiǎn)單管理系列一:用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我 1二:穿過(guò)復(fù)雜,才能走向簡(jiǎn)單 3三:“白沙版”把事情弄簡(jiǎn)單 5四:爭(zhēng)取企業(yè)價(jià)值鏈的全景式簡(jiǎn)單 12五:誠(chéng)信是簡(jiǎn)單管理的靈魂 19六:頭腦清醒意志堅(jiān)定的人才最簡(jiǎn)化 21七:簡(jiǎn)單管理是一種智慧 23八:表述是簡(jiǎn)單的執(zhí)行是復(fù)雜的 25大樂(lè)必易大禮必簡(jiǎn)——一種執(zhí)政美學(xué)的視野 27一:用“簡(jiǎn)單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我實(shí)現(xiàn)
2025-07-03 21:56
【摘要】頁(yè)面功能【字體:】【】【】[][][][財(cái)管][][]第三部分財(cái)務(wù)成本管理 一、基本要求 財(cái)務(wù)成本管理科目包括財(cái)務(wù)管理與成本管理會(huì)計(jì)兩部分內(nèi)容。該科目考察考生對(duì)財(cái)務(wù)管理、成本計(jì)算和管理會(huì)計(jì)基本概念的理解和技術(shù)方法的運(yùn)用。參加本科目考試的考生,為證明自己具有相關(guān)的知識(shí)與技能,需能夠: 、目標(biāo)和環(huán)境,正確理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則;
2025-06-30 20:07
【摘要】27/29預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專(zhuān)利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過(guò)程。預(yù)算啟
2025-06-25 04:58
【摘要】設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一,潤(rùn)滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著極其重要的意義。???????潤(rùn)滑在機(jī)械傳動(dòng)中和設(shè)備
2025-06-30 22:18