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合同管理相關知識(留存版)

2025-07-14 01:53上一頁面

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【正文】 2. 招標投標機制是指在市場經(jīng)濟條件下,采購人,招標人和投標人之間的相互關系,招標投標的運行規(guī)律及市場競爭對招標投標的調節(jié)功能23. 工程項目的招標投標是業(yè)主和承包者互相競爭的過程,又是合同的形成過程24. 公開招標,又叫無限競爭性招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標,所有有興趣的承包者都可以提交投標的招標方式25. 邀請招標也成選擇性招標或有限性招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標,只有被邀請的承包者才能夠提交投標的招標方式26. 狹義的招標代理機構是指接受招標人委托,代為從事招標組織活動的中介機構27. 廣義的招標代理機構包括專門從事政府采購活動,而隸屬政府部門的招標管理機構28. 招標代理機構是獨立于政府和企業(yè)之外,受招標人委托,代為從事招標組織活動的中介機構,屬于市場中介組織29. 代理是代理人以被代理人名義,在其授權范圍內(nèi)向第三人作出意思表示,所產(chǎn)生的權利和義務直接由被代理人享有和承擔的法律行為30. 招標行為的法律性質是31. 投標行為的法律性質是32. 授標行為的法律性質是承諾33. 普遍實行的招標包括工程施工招標,工程貨物招標,工程服務招標34. 工程建設的招標人是指依照法律規(guī)定提出招標項目,進行工程建設的勘察,設計,施工,監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備,材料等招標的法人或者其他組織35. 招標人自行辦理招標必須具備的兩個條件是具有編制招標文件的能力和組織平標的能力36. 項目招標條件必須具備審核手續(xù),落實資金來源這兩個條件37. 招標準備工作除了場地準備,技術物質準備以外,主要工作是成立招標機構,編制招標文件38. 標段的劃分也稱分標,分標段,分標包或捆包,是指業(yè)主或其委托的咨詢單位將準備招標的內(nèi)容根據(jù)各方面情況,分成若干組,每一組或幾個內(nèi)容有關聯(lián)的組,列入一個合同單獨招標39. 標底是依據(jù)國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則及招標文件規(guī)定的計價方法和要求計算出來的工程造價,是招標人對建設工程的期望價格40. 資格預審文件是指招標人編制的,表明招標項目的概況,資格要求,資格預審程序與規(guī)則,資格預審合格標準以及資格審查申請要求的書面文書41. 招標文件,簡稱標書,是表明招標項目的概況,技術要求,招標程序與規(guī)劃,投標要求,評標標準以及擬簽訂合同主要條款的書面文件42. 招標文件的目的,明示自己的要求,闡明自己的需求,闡明需要采購標的的性質,通報招標將依據(jù)的規(guī)則和程序,告知訂立合同的條件43. 招標文件內(nèi)容一般包括編寫和提交投標文件的規(guī)定,投標文件的評審標準與方法,合同的主要條款以及附件等內(nèi)容44. 建設工程施工招標文件包括的主要內(nèi)容有,,45. 招標公告是面向公眾公開發(fā)布的載明招標人,招標項目情況,招標截止日期以及獲取招標文件的辦法等事項的書面文告46. 開標,就是投標人提交投標文件截止后,招標人在預先規(guī)定的時間將各投標人的投標文件正式啟封揭曉,這是定標成交階段的第一個環(huán)節(jié)47. 評標是指評標文件一經(jīng)開拆,既轉送評標委員會進行評標以選擇最有利的投標48. 定標是評標委員在對所有的投標文件進行審查和評比后,就由招標人裁決中標人49. 評標的方法包括專家評議法,最低投標價法,經(jīng)評審的最低投標價法,綜合評估法,設備壽命期費用評標法,接近標底法,二階段評標法50. 投標是標人響應招標,向招標人提交投標文件,希望中標的意思表示51. 投標文件是表明投標人接受招標文件的要求和標準,載明自身資信資料,實施招標項目的技術方案,投標價格以及相關承諾內(nèi)容的書面文件52. 招標投標中使用的擔保形式主要有投標保函和投標保證金兩種53. 投標報價計算是投標人對承攬招標項目所要發(fā)生的各種費用的計算,包括單價分析,計算成本,確定利潤方針,最后確定標價54. 投標價格因該是項目投標范圍內(nèi),支付投標人為完成承包工作應付的總金額55. 投標報價決策是指投標人的決策人召集算標人和咨詢顧問人員共同研究,就標價計算結果進行討論,作出調整計算標價的最后決定,形成最終報價的過程56. 報價策略是指承包商在投標競爭中的指導思想與系統(tǒng)工作部署及其參與投標競爭的方式和手段57. 遞標是指投標人在規(guī)定的截止日期之前,將準備好的所有投標文件密封送到招標人指定地點的行為58. 合同激勵機制就是充分利用承包商追求最大利潤的心里特點,鼓勵承包商在最大限度上接受業(yè)主的項目目標,從而營造相互合作的文化氛圍,促使雙方共同努力為項目創(chuàng)造價值59. 合同激勵機制的種類包括:成本激勵,工期激勵,績效激勵以及綜合激勵60. 合同治理機構可以認為是用來協(xié)調合同中不同利益相關者之間的厲害和行為的關系的制度安排61. 總價合同有時稱為約定總價合同,或稱包干合同,這種合同一般要求投標人按照招標文件要求報一個總價,在這個價格下完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容62. 總價合同有五種方式1固定總價合同2調價總價合同3固定工程量總價合同4付費率表的總價合同5管理費總價合同63. 單價合同有三種形式1估計工程量單價合同2純單價合同3單價與子項包干混合式合同64. 合同文件指招標項目從發(fā)布招標公告起,至項目完工移交后,保修期結束為止的全過程,業(yè)主和承包者之間涉及項目的全部有文字記錄的往來文件65. 合同條件是合同的具體條款,由一般條件和專用條件組成66. 合同協(xié)議是中標的承包者與業(yè)主簽訂的明確合同標的及雙方權利,義務的簡明文件,它起著承包合同綱領的作用67. 合同文本時以載明合同協(xié)議,合同條件及協(xié)議所列其他文件的全套文書,也就是合同內(nèi)容的載體68. 合同的訂立是指締約雙方為達成合同所相互交涉的過程,以此而達成協(xié)議的狀態(tài)69. 合同訂立的基本原則1當事人地位平等原則2合同自由與國家適當干預相結合原則3公平原則4誠實信用原則5合同第一性原則70. 決標前的談判主要進行兩方面:技術性談判和經(jīng)濟型談判 71. 決標后的談判涉及合同的商務和技術的所有條款72. 合同的效力是指因合同而生的一系列權利,義務關系及相應的法律責任73. 合同的法律約束力包括1履行合同約定的義務2不得擅自變更或解除合同3履行合同隱含義務74. 委托合同是委托人和受托人約定,由受托人處理委托人事務的合同 是諾成 雙務合同75. 委托合同的標的是勞務或服務,是受托人處理委托事務的行為76. 買賣合同是出賣人轉移標的物的所有權于買受人,買受人支付價款的合同77. 合同的履行是指合同依法成立后,當事人雙方依據(jù)合同條款的規(guī)定,實現(xiàn)各自享有的權利,并承擔各自負有的義務使各方的目的得以全面實現(xiàn)的行為78. 抗辯權是指在雙務合同中,當事人一方有依法對抗對方要求或否認對方權利主張的權利79. 同時履行抗辯權又稱不履行抗辯權,是指在沒有規(guī)定履行順序的雙務合同中,當事人一方在對方當事人未予給付之前,有權拒絕先為給付80. 后履行抗辯權也稱異時履行抗辯權,是指在雙務合同中,有先后履行順序時,后履行一方有權要求先履行的一方先行履行自己的義務,如果因該先履行的一方未履行義務或者履行義務不符合約定,后履行的一方有權拒絕其相應的履行要求1. 不安抗辯權是指合同成立后,如果后履行債務的一方當事人財產(chǎn)狀況惡化,先履行債務的一方當事人確有其財產(chǎn)狀況惡化的證據(jù)時,在后履行債務的一方未履行或未提供擔保之前有權拒絕先為履行2. 債權人代位權是指債權人為了保障其債權不受損害,而以自己的名義代替?zhèn)鶆杖诵惺箓鶛嗟臋嗬?. 債權人撤銷權是指債權人對債務人所做的危害其債權的民事行為,有請求法院予以撤銷的權利4. 工程項目層面的合同管理就是對合同的編制,簽訂,履行,變更,轉讓,解除,終止以及計劃,評審,監(jiān)督,控制,協(xié)調等一系列行為的總稱5. 合同管理的四要素:1管理主體2管理客體3組織目的4組織環(huán)境或條件6. 項目合同管理的任務是根據(jù)法律,法規(guī)和合同的要求,運用計劃,評審,控制,協(xié)調等手段,促進當事人依法簽訂,履行,變更合同和承擔違約責任,減少和避免合同糾紛的發(fā)生,制止利用合同進行違法行為,保證項目順利進行,保護自己的正當權利7. 總體策劃是指合同當事人根據(jù)合同目標,預先決定在合同方面做什么,何時做,如何做,誰來做,為什么做等帶根本性和方向性的,對整個項目,對整個合同的簽訂和實施有重大影響的問題的過程8. 工程合同的完備性包括相關合同文件的完備性和合同條款的完備性9. 工程(產(chǎn)品)要求評審是指通過技術會審和分析,評估相關的法律法規(guī)要求,確定合同所定義的最終可交付成果的范圍,功能要求,質量標準,技術要求以及其它隱含的要求等10. 合同實施控制指承包商的合同管理組織為保證合同所約定的各項義務的全面完成及各項權利的實現(xiàn),以合同實施計劃為基準,對整個合同實施過程進
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